Este posibil să obții un loc de muncă bun fără ademeniți? Da vina pe munca. Munca prin patronaj Conducerea muncii numai prin tragere

Locuiesc într-un oraș destul de mic, în care aproape toată lumea se cunoaște și unde, în principiu, nu se lucrează prea bine. Întrucât orașul nostru este un oraș-port, cele mai „rendabile” locuri sunt legate de porturi. Dar să obții un loc de muncă acolo nu este ușor. Cert este că „locul” din fiecare dintre cele trei instituții este trădat aproape de moștenire. Și dacă nu aveți rude sau cunoștințe apropiate care au fost deja „onorate” să lucreze în port, cel mai probabil nu veți putea intra niciodată în el. Nu, desigur, există excepții fericite - așa-zișii oameni „de pe stradă”, dar dintre cunoscuții mei, niciunul nu a fost atât de norocos. De ce scriu toate astea? Vreau să vorbesc dacă este în regulă să angajezi doar persoane pe care le cunoști?

Este bine sau rău să-l iei pe al tău?

Se pare că, chiar și în lumea modernă, aproape 20% dintre toți solicitanții sunt siguri că cheia pentru construirea unei cariere de succes este întâlnirile și conexiunile. În principiu, sunt absolut de acord cu această afirmație, dar nu vreau să recunosc că așa este.

Sincer să fiu, mi-am obținut funcția actuală printr-o cunoștință. Am sunat literalmente o colegă de clasă care lucra cu succes de câțiva ani și căpăta legături printre contabili și am întrebat-o dacă cunoaște vreo companie care avea nevoie de un specialist. Dintr-o fericită coincidență, tocmai de la firma unde lucra, o fată pleca în concediu de maternitate și am fost chemată la ea. Da, s-au uitat la mine cu o privire neplăcută, pentru că după cum s-a dovedit, angajatul care era ceva mai puțin apropiat de conducere avea și o fiică cu studii contabile și aștepta momentul când predecesorul meu și-a părăsit postul în pentru a-și oferi candidatura. Nu așteptați.

De fapt, încă nu mă pot decide ce simt în privința obținerii unui loc de muncă „prin tragere”. Pe de o parte, sunt categoric împotrivă, pentru că cunosc mai multe exemple negative deodată, când astfel de cunoștințe de cunoștințe au primit poziții pe care nu le corespund și pe care nu le meritau. Și normal, cunoscător, alfabetizat, dar fără legături, a rămas fără nimic.

Poate că nu sună foarte bine, dar, pe de altă parte, când vine vorba de mine personal sau de oameni apropiați, privesc „blat” mult mai pozitiv. Da, mă voi bucura dacă voi obține următoarea poziție printr-o cunoștință. Genul ăsta de duplicitate este îngrozitor, nu-i așa?

Ce e bun la blat?

Desigur, angajarea prin cunoștință are multe avantaje pentru fiecare dintre părțile implicate în proces: pentru persoana care recomandă, pentru protejatul său și pentru angajator însuși. Mi se pare că angajatul care vine la muncă pe bază de tracțiune este cel care primește cele mai mari beneficii:

De fapt locul de muncă în sine, pentru care nu trebuia să concurezi cu nimeni și să-ți irosești nervii;

O anumită loialitate din partea autorităților. Sunt convins că oamenii care vin „de pe stradă” sunt priviți mult mai mult și nu sunt acceptați atât de repede în echipa lor. Deși vreau să spun că nu am primit niciun bonus de fidelitate suplimentar de la conducerea mea actuală;

Destul de des, recomandarea unui angajat care are incredere de catre autoritati ii ofera salariatului care vine sa fie un salariu ceva mai mare decat specialistii similari. Acest lucru este valabil mai ales pentru unii cunoscuți de rang înalt. O prietenă de-a mea a avut un caz când a fost recomandată pentru un loc de ruda ei îndepărtată - prietena cu jumătate de normă a directorului general al unei mari întreprinderi. În această situație, o fată fără nicio experiență de muncă a fost dusă imediat la un salariu bun. În principiu, pot să mă citez ca exemplu (deși nu am aceeași scară ca prietenul meu, dar totuși). Când am ajuns prima oară în funcția mea actuală, salariul meu era cel mai mare dintre colegii mei de clasă, nevoiți să-și înceapă cariera de jos;

Un angajat care obține un loc de muncă prin conexiuni poate conta pe ajutor nu numai în muncă, ci și în adaptarea la o nouă echipă. Cel mai probabil, unui astfel de angajat i se va spune despre orice nuanțe ale poziției sale, vă vor spune cum să stabiliți relații cu alți angajați și așa mai departe. În general, stabilindu-se prin cunoștință, o persoană acumulează mult mai repede informațiile utile de care are nevoie, care ulterior pot juca un rol pozitiv în întreaga sa carieră.

Din nou, îmi voi spune (ceva azi chiar eu sunt acel exemplu negativ la care mă opun): când am ajuns la acest loc de muncă, nu știam nimic despre domeniul contabil cu care ar trebui să lucrez. Colega care m-a recomandat a înțeles foarte bine acest lucru, dar nu i-a fost teamă să ia legătura cu un începător aproape complet. Totul mi-a fost spus și arătat. Mi s-a dat suficient timp să înțeleg subiectul. Pentru asta sunt extrem de recunoscător.

Desigur, nu numai angajatul însuși, care obține un loc de muncă printr-o cunoștință, primește propriile avantaje din asta. Există beneficii și pentru angajator. Luați măcar momentul în care nu mai are nevoie să caute personal. Și eu, ca ofițer de personal cu normă parțială, știu că este destul de dificil să găsești un angajat bun. Mai mult decât atât, nu toți angajatorii sunt pregătiți să încredințeze compania lor unei persoane de pe stradă. Acest lucru este valabil mai ales pentru pozițiile care au multă responsabilitate sau, mai serios, confidențialitate. Într-o astfel de situație, recomandarea unei persoane de încredere care a dovedit deja că poate fi de încredere va fi utilă.

Apropo, oamenii cunoscători văd o diferență specifică între angajare prin cunoștințe și prin conexiuni. În primul caz, nu i se promite nimic supranatural viitorului angajat, procesul de găsire a unui loc de muncă este pur și simplu oarecum facilitat. Și prin tragere, un „loc cald” este garantat și, de regulă, posturile sunt oferite în structurile de stat. Dar pentru mine, să fiu sincer, aceste concepte sunt similare. Desigur, dacă nu vorbim de o fată proastă care a fost numită adjunctă a propriului tată și care nu înțelege nimic despre activitățile viitoare. Deși este posibil, într-o astfel de situație, nu sunt necesare cunoștințe de la ea.

Aspecte negative ale angajării prin cunoștință

Bineînțeles, ca tot în lumea asta, angajarea prin cunoștință are părțile sale negative:

Prietenia se rupe. Imaginați-vă doar situația: șeful unei mici companii a decis să facă o faptă bună și și-a luat ca adjunct un prieten apropiat. A luat-o, dar în curând și-a dat seama că un prieten pur și simplu nu a îndeplinit sarcinile care i-au fost atribuite. Ce să fac? Se pare că nu vrei să concediezi o persoană iubită - îți vei distruge prietenia și este inutil să continui să lucrezi așa - îți poți dăuna afacerii;

nemulțumire față de restul echipei. Să fim sinceri: puțini oameni îi iubesc pe cei care au reușit să obțină un loc de muncă printr-o cunoștință. Aici nu-mi place, de exemplu. Numai că sunt o astfel de persoană încât este puțin probabil să-mi exprim nemulțumirea față de situația actuală, dar nu toată lumea este ca mine. Sunt sigur că un lucrător „criminal” poate atrage mânia altora doar prin prezența lui. Și lucrul într-o echipă în care nu ești iubit este destul de dificil, probabil;

Relație întreruptă cu garantul. Pentru cineva care sfătuiește să angajeze o persoană, pot exista și consecințe negative. Din păcate, niciunul dintre noi nu poate fi 100% sigur de competența și calitățile personale ale celuilalt, ceea ce înseamnă că riscăm să oferim un angajat care pur și simplu nu se poate descurca cu acest job. Și cum să concediezi un astfel de bandit? Din nou, nimeni nu vrea să strice relațiile cu cei care l-au sfătuit. Și cum se va simți însuși garantul, realizând că afacerea se prăbușește acum din cauza lui?

Demonstrează că ești demn

După cum am scris deja, uneori, restul echipei tratează o persoană care a venit printr-o cunoștință destul de neprietenoasă și cu neîncredere. De multe ori mi s-a părut că muncitorii așteaptă un fel de greșeală de la mine, pentru care ulterior să se plângă autorităților. Odată chiar au așteptat, despre care nu au omis să informeze conducerea. Am simțit direct această atitudine negativă, dar, în principiu, nu am făcut nimic în privința asta. Se pare că există mai multe reguli simultan care ar trebui urmate de toți cei stabiliti de cunoștințe:

Nu ar trebui să-ți folosești niciodată poziția pentru a-ți atinge obiectivele personale. Crede-mă, alții știu deja că ai venit în acest loc fără niciun merit, așa că nu le da un motiv să se îndoiască de propria lor competență. Respectați întotdeauna disciplina stabilită la întreprindere, chiar dacă autoritățile vă permit să mergeți la muncă din două în două zile și să începeți să lucrați după-amiaza;

Asigurați-vă că respectați lanțul de comandă cu conducerea și nu permiteți apariția unui motiv pentru bârfă. De asemenea, vă sfătuiesc să nu le comunicați acelor angajați care nu sunt la curent cu situația dumneavoastră despre relațiile dumneavoastră amicale și bune cu administrația;

Dacă ai observat deja că șoptesc despre tine, oprește imediat orice conversație;

Dacă nu reușiți să stabiliți relații cu echipa sau chiar mai rău - a apărut o situație conflictuală, încercați să o rezolvați singur. În niciun caz nu contactați autoritățile cu o problemă!

Dovediți tuturor că vă aflați în această poziție cu un motiv. Că aveți suficiente cunoștințe și abilități pentru a îndeplini orice sarcină;

Dacă vezi că în ciuda poziției tale privilegiate, unii colegi sunt cu siguranță atrași de tine și vor să te cunoască mai bine, nu evita în niciun caz această oportunitate;

Deveniți un angajat indispensabil, demonstrând astfel că până și „hoții” pot fi luați nu numai pentru ochi frumoși.

Deci a lua sau a nu lua „hoți”?

Din cauza tuturor celor de mai sus, experții vă sfătuiesc să vă gândiți de două ori înainte de a angaja pe cineva la recomandare. În unele situații, este mult mai profitabil, mai convenabil și mai rezonabil să organizezi un concurs, de exemplu, în urma căruia va ocupa locul un candidat cu adevărat demn. Sau testează-i pe toți cei care doresc să lucreze în această poziție, indiferent dacă este o cunoștință a tatălui tău/fratelui/prietenului/machierului sau doar a venit dintr-un anunț dintr-un ziar.

Toți aceiași specialiști în angajare tot sfătuiesc să nu renunțe la oportunitatea de a obține un loc de muncă printr-o cunoștință. Trebuie doar să nu mergi orbește la locul propus, ci să evaluezi mai mult sau mai puțin obiectiv dacă te încadrezi în postul vacant, dacă ai suficiente cunoștințe și aptitudini, dacă cu siguranță nu îl vei dezamăgi pe cel care a pus un cuvânt pentru tine. Asigurați-vă că vă gândiți la aceste întrebări, deoarece viitoarea ta carieră depinde de răspunsurile la acestea.

În cele din urmă m-am hotărât să schimb locul de muncă și am avut deja o ocazie să o fac. Și dacă aș ajunge în acest loc, visul meu s-ar împlini. Angajarea acolo este interesantă, iar secția de contabilitate este preferata mea, în care mă simt ca un pește în apă, iar salariul, nu voi desimula, este pur și simplu minunat. Dar nu a ieșit...

Stii de ce nu a iesit? Pentru că prietenul meu a fost dus în acest loc (orașul este mic - scuipă și vei ajunge cu un prieten), care s-a dovedit a fi un prieten apropiat al cuiva din administrație. Și ar fi bine dacă această prietenă ar ști măcar ceva despre ceea ce va avea de înfruntat. Ea nu știe absolut nimic! De ce sunt atât de sigur? Pentru că ea a apelat deja la mine pentru ajutor și știi cum se întâmplă: devine clar că o persoană nu înțelege nimic doar din întrebările sale.

E o rușine? Foarte. Deci, o bună cunoștință mi-a tăiat visul. Poate că, desigur, am tăiat odată visul cuiva în același mod...

Cum te simți când găsești un loc de muncă? Ai primit singur slujba? Care sunt avantajele și dezavantajele acestui lucru?

Din anumite motive, mulți oameni sunt părtinitori să găsească un loc de muncă cu ajutorul rudelor și prietenilor. Se crede că blatul în timpul angajării nu va aduce nimic bun nici celui care aplică pentru un post vacant, nici celui care pune „o persoană bună” într-un „loc cald”. Într-adevăr, pot apărea unele dificultăți. De exemplu, este adesea dificil pentru un nou venit „hoți” să se alăture echipei. Locuitorii biroului pot bănui că angajatul a ajuns să lucreze deloc din cauza calităților sale profesionale, ci doar din cauza legăturilor de familie cu superiorii săi. Cei care ajută rudele să-și găsească de lucru, de asemenea, se confruntă adesea cu temeri: ce se întâmplă dacă persoana pe care ai recomandat-o se dovedește a fi incompetentă și atunci cu siguranță vei fi acuzat de nepotism. Și nu este întotdeauna ușor să concediezi o rudă inacceptabilă - acest lucru poate afecta negativ relațiile de familie. Dar, în ciuda acestor temeri, angajarea prin cunoștință are multe avantaje. De exemplu, dacă solicitantul nu are experiență de muncă, poate fi dificil să găsești un loc de muncă bun fără conexiuni. În plus, conectând rudele la căutarea unui loc, pe lângă CV-ul tău, primești recomandări bune. Poate că, celelalte lucruri fiind egale, este garanția prietenului tău care va juca un rol cheie, iar alegerea se va face în favoarea ta.

Oricine angajează o persoană dragă primește un angajat loial și de încredere drept recompensă pentru bunătatea sa - pe cine te mai poți baza în momente dificile, dacă nu un prieten sau o rudă?

În general, recrutarea are atât avantaje, cât și dezavantaje. Și să faci asta pentru a obține doar avantaje și pentru a evita contra, este în întregime în puterea ta.

De cine esti?

Linia corectă de conduită depinde în primul rând de poziția deținută de patron și protejat.

Şeful - subordonat. Dacă soarta ți-a dat o poziție de conducere, încearcă să evaluezi obiectiv eforturile depuse de protejatul tău și să le evaluezi în mod adecvat. Chiar dacă situația afacerii necesită costuri suplimentare cu forța de muncă, nu trebuie să te gândești că toate ar trebui să cadă pe umerii prietenului sau rudei tale. Dacă acționați ca un subordonat, nu încercați să obțineți niciun privilegiu din cauza legăturilor de familie cu șeful. Observați subordonarea, nu faceți vizibile echipei relațiile de familie sau de prietenie cu șeful - familiaritatea este nepotrivită în prezența unor străini!

Mentorul este un stagiar. Această situație este tipică dacă studentul de ieri primește un loc de muncă sub patronaj. Atunci cel care a găsit un loc pentru un fost școlar devine adesea profesorul lui. Dacă acționezi ca un mentor, sarcina ta este să-ți înveți protejatul să lucreze și nu să-l protejezi de greutățile și greutățile vieții de birou. Prin urmare, nu ezita să-l încarci pe începător cu muncă și nu fi leneș să-i dai explicațiile necesare. Apoi, în curând de la un stagiar inept, veți obține un angajat cu drepturi depline. Dacă ești un începător fără experiență, nu încerca să-ți forțezi mentorul să-ți facă toată munca, nu-l învinovăți pentru greșeli și nu-ți fie teamă să pui întrebări!

Parteneri egali. Relațiile de familie la locul de muncă sunt adesea foarte utile atunci când afacerea abia începe să se construiască și cei din afară nu au prea multă încredere în succes. Cine, dacă nu o persoană apropiată, este capabil să lucreze cu dăruire deplină pentru o perioadă lungă de timp, să fie simpatic cu nevoia de a petrece serile, și uneori weekend-urile la serviciu? Cu toate acestea, există pericolul ca granița dintre relațiile de rudenie și relațiile industriale să înceapă să se estompeze treptat. Și apoi dezacordurile de birou pot afecta prieteniile sau legăturile de familie. Așa că încercați să fiți mai conștienți de conflictele familiale. Întrebați-vă: ce vă provoacă de fapt nemulțumirea? Poate este mai bine să discutăm despre asta în timpul atelierului? Doar nu deveni personal. Oamenii apropiați își cunosc reciproc punctele forte și punctele slabe mai bine decât alții. Nu trebuie să vă folosiți cunoștințele pentru a rezolva problemele de lucru.

Alla Reid, cântăreață:

Mă pricep la munca flagrată. După părerea mea, pentru nimeni nu este un secret că totul se întâmplă întotdeauna prin prietenie și cunoștințe bune, adică prin legături. Nu este nimic criminal în asta.

Angajare „cunoștință”. Legături blat sau profesionale.

Deci, „angajare prin cunoștință” se întâmplă:

1. Când cunoaștem calitățile de business ale candidatului și îl invităm să lucreze pe baza profesionalismului.

2. Când nu știm nimic despre calitățile profesionale ale candidatului. Și îl invităm să lucreze pe baza relațiilor personale.

Să explorăm aceste opțiuni mai detaliat.

1. Când cunoaștem calitățile profesionale ale candidatului.

1.1. Candidatul obișnuia să lucreze cu cineva din factorul de decizie. De exemplu, liderul își aduce echipa. Sau un specialist valoros „dintr-o viață trecută” este invitat într-un post vacant. De ce este benefic? Managerul înțelege clar capacitățile angajatului, capacitatea de gestionare, calitățile profesionale și, cel mai important: de obicei îi iau în echipa lor doar pe cei care au fost mulțumiți din punct de vedere profesional de ei, de exemplu. oameni foarte productivi și eficienți. Angajatorul nu face ipoteze, știe cum lucrează această persoană, ce poate face, ce face bine, care sunt „punctele sale slabe” și domeniile de dezvoltare. Există riscuri și aici: în primul rând în echipă. Confruntări frecvente între echipele „vechi” și „noi”. De exemplu, dacă un nou lider vine la unitate și își aduce oamenii, în absența unei lucrări bine structurate și a atenției liderului de a încorpora noi oameni „proprii” în echipă, puteți avea mari pierderi.

1.2. Candidatul a lucrat/lucrează pentru o contraparte - un furnizor, client, partener, concurent etc. - O parte din calitățile sale profesionale sunt cunoscute și această parte se potrivește angajatorului. Există riscuri și aici, pentru că doar o parte a monedei este de înțeles, dar este vizibilă partea care este întorsă spre exterior. Astfel, angajatorul înțelege cum va lucra această persoană, de exemplu, cu clienții, iar acest lucru este important. Nu este clar cât de mult este un jucător de echipă, cum se comportă în echipă, dar în orice caz este mai de încredere decât o persoană despre care nu se știe deloc.

1.3. Recomandările profesioniștilor. Angajatorul candidatului nu știe personal, nu a văzut, dar recomandările profesionale ale persoanelor în care angajatorul are încredere confirmă calificările candidatului. Riscurile sunt ca înțelegerea profesionalismului de către recomandatori și angajator să nu coincidă. În plus, se cunosc foarte puține despre calitățile personale ale candidatului și, de asemenea, foarte subiective. Dar o recomandare profesională de la oameni care și-au câștigat încrederea este și ea multă. Mai ales dacă există motive să presupunem că sistemul de coordonate este comun.

2. Când nu știm nimic despre calitățile profesionale ale candidatului.

2.1. De regulă, acestea sunt rude, prieteni, rude ale prietenilor, prieteni ai rudelor, prieteni ai prietenilor, compatrioți etc. oameni despre care știm că această persoană este „bună”, „unul dintre noi”.

Ce speră angajatorul în acest caz? Din cauza lipsei de înțelegere a calificărilor și a calităților de afaceri (mai precis, calitățile profesionale la angajare nu numai că nu sunt cunoscute, dar nici nu sunt luate în considerare), există așteptări pentru loialitate. Și o anumită încredere (în special rudele). Atunci când angajăm o rudă, ne așteptăm ca acesta să nu înșele, să nu „aruncă”, să respecte interesele companiei, sau protectorul său, să nu facă rău, să fure din ai lui, să reziste dacă vin vremuri dificile, poate fi de încredere etc. Aici este necesar să facem o rezervă că, în practică, așteptările de mare loialitate sunt departe de a fi întotdeauna justificate, dar acest lucru nu împiedică angajatorul să aibă astfel de așteptări.

Acest tip este foarte frecvent în afacerile de familie. Mai ales în rândul diasporelor, unde legăturile de familie sunt foarte puternice. În Rusia, există mai multe structuri mari de holding construite tocmai pe acest principiu. Există o mulțime de companii construite pe acest principiu în republicile din Marea Britanie.

Dintre minusuri: în ciuda așteptărilor de mare loialitate, calitățile profesionale ale candidatului sunt complet necunoscute, iar dacă nu ai noroc, atunci este destul de dificil să scapi de un astfel de angajat, pentru că. resentimentele, relațiile personale și o relație deteriorată cu recomandatorul sunt amestecate. De asemenea, este greu să-l încurajezi să se schimbe, pentru că. critica poate fi asociată cu o agravare a relaţiilor personale. În plus, trebuie menționat că liderul este responsabil pentru protejatul său, iar în caz de eșec, va trebui să răspundă pentru el. De asemenea, este important de menționat că la angajarea unor astfel de candidați există un risc mare de „hazing”, familiaritate etc., care strica microclimatul și provoacă furori în rândul celorlalți angajați. Precum și alte consecințe negative, precum scăderea concurenței normale în cadrul companiei și, ca urmare, scăderea eficienței performanței, scăderea motivației pentru dezvoltare și apariția riscurilor de abuz.

2.2. Într-un grup separat, se poate evidenția angajarea persoanelor care sunt recomandate în mod persistent de persoane greu de refuzat. Recomandat, de exemplu, de către patroni puternici. Aici, plusul așteptat de mare loialitate cu profesionalism necunoscut este absent și angajatorul dobândește un „cal întunecat”. Aceasta este probabil cea mai neprofitabilă opțiune pentru angajator și este cea mai potrivită pentru interpretarea clasică a „blat”.

Este inutil să scriu despre minusuri, pentru că. sunt în toate.

Astfel, se poate observa că angajarea „cunoștință” atunci când vine vorba de admiterea unui candidat pe baza de competențe profesionale- este mai degrabă benefic pentru angajator și afacerea lui, deoarece comparativ cu piata deschisa, unde nu stim nimic despre candidat, aici avem mai multe informatii. Adevărat, „geniul” care a fugit accidental va rămâne peste bord. O persoană nouă este atât o resursă, cât și un risc. Și dacă implicarea angajaților ale căror capacități sunt bine cunoscute este o reducere a riscului, atunci nu vor exista surprize din partea resurselor. Adevărat, majoritatea oamenilor de afaceri preferă rezultatele prezise surprizelor))))).

Angajarea de oameni pe baza unor relații personale, indiferent de oportunitățile profesionale, poate fi justificată doar în anumite tipuri de afaceri, dar implică o serie de complexități care trebuie gestionate și este acceptabilă doar în anumite tipuri de companii. Cu siguranță încetinește eficiența, pentru că. loialitate fără cunoștințe, abilități și abilități (și probabilitatea ca o „persoană bună” să se dovedească a fi un lucrător bun, ca în gluma aceea despre un dinozaur și o blondă ...). Pentru angajator, beneficiul nu este evident. Totul depinde de tipul de afacere. Și, desigur, riscurile asociate cu posibilele abuzuri sunt foarte mari.

Ei bine, problema a rămas neacoperită: Și cum rămâne cu cei care nu au posibilitatea de a obține un loc de muncă „prin cunoștință”? Tineri profesioniști, profesioniști care nu lucrează cu clienți și contractori și nu au posibilitatea de a fi recomandați în acest fel, candidați care nu s-au putut transfera cu „echipa”. Trebuie remarcat imediat că

a) Pentru viitor, considerați dezvoltarea conexiunilor ca o sarcină. Nu aruncați cărțile de vizită, nu pierdeți legătura cu colegii, mai ales că odată cu apariția rețelelor de socializare este foarte ușor.

b) Cunoștințe și recomandări - acesta este doar un instrument pentru găsirea unui loc de muncă, deși unul eficient, dacă nu funcționează astăzi, există încă multe instrumente. Din cauza lipsei unui tirbușon, îl puteți deschide cu o șurubelniță și chiar și cu o furculiță)))). Cea mai mare parte a pieței este încă deschisă.

c) Un număr mare de companii comerciale nu acceptă recrutarea pe principiul 2 (legături personale). Și acolo, aproape întregul set este realizat doar de pe piața liberă.

d) Organizațiile care prosperă în recrutarea de tip 2 (conexiuni personale) sunt structuri cunoscute, de înțeles și specifice. Poate că are sens să le ocolim.

Ei bine, o părere personală la final)). În opinia mea, angajarea rudelor și prietenilor și a oricăror candidați pe baza unei recomandări neprofesionale este categoric inacceptabilă. Din singurul motiv că recomandarea mea este responsabilitatea mea. Se pare că am o responsabilitate suplimentară pentru calitatea muncii acestei persoane. Mai mult, dacă nu merită, voi avea și probleme cu cum să-i spun despre asta. Și probleme și mai mari cu concedierea, dacă cazul este complet neglijat. Pierzi un prieten, te cearți cu familia și nu are rost să lucrezi.

Cu toate acestea, cunosc câteva companii de familie care se descurcă destul de bine. Care este secretul - nu știu. Poate dragi complici vă vor ajuta să înțelegeți?

Relativ recent, o agenție sociologică respectată a făcut un sondaj asupra ucrainenilor despre modul în care își caută de lucru și s-a dovedit că aproximativ 85% caută de lucru prin prieteni sau cunoștințe. Cel mai probabil, asta se întâmplă. În viață, a fost necesar să accepti și să concediezi oamenii în moduri diferite și, prin urmare, este foarte posibil să fii de acord cu opinia oamenilor cu privire la căutarea unui loc de muncă. Dar de ce se întâmplă asta? Nu se poate spune că acesta este un studiu științific, dar merită să spunem câteva cuvinte de ce angajarea prin cunoștință este atât de populară în Ucraina ...

Există mai multe motive pentru aceasta.

Toată lumea înțelege că într-un CV oamenii încearcă să se înfrumusețeze, și cu atât mai mult succesele lor în muncă. Nu este nimic surprinzător sau greșit în asta. Toată lumea o face. Dar unii ucraineni sunt atât de îndrăgostiți de această înfrumusețare încât este dificil să evaluezi calificările solicitantului. Pentru că dacă citești CV-uri individuale pentru postul de casier de bancă, ai putea crede că solicitantul a lucrat anterior cel puțin ca manager de bancă de top.

De foarte multe ori avem o poziție si functionale responsabilitățile umane nu se potrivesc. Se întâmplă ca pentru a crește salariul unui bun specialist, să-i facă un post de conducere, precum șef de departament sau șef de sector. In realitate, nu este lider, pentru că nu are pe nimeni subordonat, el însuși este subordonat unui superior direct. Și după ce ați citit CV-ul unui astfel de pseudo șef, puteți face pur și simplu o greșeală în selectarea personalului. Și e bine dacă el la interviu recunoaște sincer că nu are experiență managerială. Dar există momente când o persoană păstrează în mod deliberat tăcerea în legătură cu acest fapt și când îl duci chiar și în poziția unui mic șef, problemele încep din senin.

Avem o mulțime de agenții de angajare și recrutare. Dar găsirea unei agenții de recrutare bună este și mai dificilă decât găsirea unui specialist bun. Dacă aveți nevoie de specialiști în profesii simple precum casier, ofițer de credite sau contabil, atunci agențiile de recrutare vă pot ajuta cu adevărat aici. Dar dacă un specialist are nevoie de o calificare mai complexă, care implică capacitatea de a lua decizii în mod independent, atunci agențiile de recrutare sunt de puțin ajutor. Istoria cunoaște un astfel de caz: niște oameni foarte respectați au decis să angajeze un specialist de nivel mediu printr-o agenție de recrutare cool. Într-adevăr, s-a găsit un astfel de specialist, au fost efectuate toate testele și interviuri dar până la urmă, cu mare dificultate, acești oameni respectați au rezistat specialistului găsit timp de trei luni de încercare și au refuzat categoric să semneze un contract permanent cu acesta. Și apoi i-a dat în judecată încă șase luni pentru profituri pierdute și prejudiciu moral, referindu-se la un acord cu o agenție de recrutare. Este greu de spus cine este mai de vină pentru greșeala de calcul, dar după aceea, oamenii respectați ocolesc tot felul de agenții de recrutare.

Întotdeauna înainte de a angaja o persoană, ei se străduiesc să afle mai multe despre el de la alți oameni. Dar sistemul nostru de scrisori de recomandare nu este potrivit pentru asta. De foarte multe ori, aceste scrisori de recomandare nu vă permit să aflați nimic și se pare că toate sunt copii carbon. Prin urmare, cel mai adesea acordați preferință unui candidat dacă o persoană cunoscută vă poate spune despre această persoană. Și în acest caz, laudele nerezonabile și admirația excesivă nu pot fi evitate. Dar, în general, unele informații despre solicitant pot fi obținute. O persoană foarte inteligentă a spus: „Dacă cunoașteți slăbiciunile acestei persoane – angajați-l fără probleme – știți cel mai important lucru despre el, iar restul nu contează”. Poate are dreptate. Toți oamenii au defecte și nu există nimic mai rău decât să ai de-a face cu o persoană despre care nu se poate spune nimic cert și nu se știe ce se poate aștepta de la el.

Orice spun ei acolo, dar o opțiune ideală dacă există posibilitatea de a privi o persoană în timp ce lucrezi în același loc. Atunci sunt vizibile atât punctele slabe, cât și punctele forte ale unei persoane și nu mai este nevoie de CV. Cea mai bună opțiune este dacă solicitantul lucrează în echipă de mulți ani, pornind de la poziții inferioare. În acest caz, înțelegeți ce se poate aștepta de la această persoană, ce i se poate încredința și ce nu ar trebui să i se încredințeze niciodată.

Cei care caută de lucru cred că este dificil să-și găsească un loc de muncă. Cei care angajează, suferă și mai mult atunci când caută specialistul potrivit. Problema este eternă

”(Munca de protecție) – deși aceste cuvinte sună ca un blestem pentru cineva, pentru majoritatea din țara noastră, munca de cunoștință este un fenomen absolut normal. Aceasta are atât plusuri, cât și minusuri. Principalul lucru este să înțelegeți ce poate fi folosit în beneficiul dvs. și al celorlalți și ce ar trebui evitat și aveți grijă.

Cei care doresc să-și găsească un loc de muncă prin conexiuni trebuie în primul rând să înțeleagă că cunoștințele pot ajuta la găsirea unui loc de muncă, dar nu vor fi decisive în viitor. Relațiile joacă doar un rol inițial, deosebit de important la începutul activității de muncă, cu toate acestea, succesul în continuare va depinde în totalitate de profesionalismul angajatului. Dacă, după ce ai obținut o poziție bună printr-o cunoștință, nu îndeplinești cerințele profesionale, atunci mai devreme sau mai târziu vei fi totuși obligat să pleci.

În cele mai multe cazuri, protejații sunt tineri profesioniști. Când aplici pentru un loc de muncă, una dintre condițiile cheie este vechimea în muncă și experiența în muncă. Prin urmare, nu este un secret pentru nimeni că este foarte greu pentru tinerii absolvenți să găsească un loc de muncă în care să poată lua o persoană fără experiență, dar cu cunoștințe doar în termeni teoretici.

De asemenea, persoanele care decid să-și schimbe profesia și să-și schimbe locul de muncă se confruntă cu situația de angajare prin blat. Și, desigur, deja aici factorul principal nu este doar lipsa de experiență, ci și documentul privind educația. De asemenea, orice situație de viață, cum ar fi mutarea, reducerea personalului etc. poate fi motivul care a împins să-și găsească un loc de muncă prin intermediul prietenilor.

Munca de protectie poate fi benefică nu numai pentru cei care îl caută, ci și angajatorii pot fi interesați să angajeze o persoană la recomandare din mai multe motive.

Sunt momente în care greșeala de a angaja un specialist incompetent poate costa foarte mult o companie. Prin urmare, destul de des, în calitate de avocați, finanțatori, contabili, se angajează oameni cărora li se încredințează cineva de încredere și de încredere pentru angajator, cel în care are încredere. Dacă un loc este eliberat la o întreprindere, managerul recurge uneori la patronajul angajaților săi care s-au dovedit deja într-o poziție sau alta, deoarece, de regulă, personalul bun este puțin probabil să recomande un specialist rău.

Căutarea unui nou angajat durează ceva timp și nu este un fapt că în timpul procesului de interviu va fi posibil să găsiți un candidat demn. Aceasta înseamnă că managementul va trebui să cheltuiască bani și, din nou, timp pentru formarea unui nou angajat, mai ales dacă acesta este un candidat pentru o poziție înaltă. Prin urmare, este puțin probabil ca conducerea să refuze dacă recomandă un specialist care este responsabil și își cunoaște bine meseria.

De asemenea, poate fi benefic să oferi unui solicitant un loc de muncă sub patronat dacă trebuie să angajezi un angajat care știe să lucreze în echipă și poate găsi un limbaj comun cu întreaga echipă. Prin urmare, angajatorul, fiind încrezător în reținerea protejatului, în capacitatea lui de a se înțelege cu oamenii, îl va prefera. Cu toate acestea, în acest caz, managerul trebuie să aibă încredere nu numai în noul venit, ci și în modul în care echipa îl va accepta. La urma urmei, adesea cei care sunt angajați prin tracțiune sunt cei care au fricțiuni cu colegii. Unii chiar cad sub presiune psihologică severă ( ce este mobbing-ul). O astfel de atitudine față de „hoți” și alte motive sunt un motiv bun pentru a nu căuta munca de cunoștință. Printre astfel de motive se numără timiditatea și teama de responsabilitate, pentru că „în caz de eșec, vina poate cădea direct sau indirect asupra celui care te-a aranjat”, explică solicitanții.

Desigur, pentru cineva să obțină un loc de muncă prin conexiuni este rușinos și inacceptabil. Oamenii care sunt obișnuiți să realizeze totul doar prin propriile eforturi nu doresc ca meritele lor să fie atribuite unor rudențe avantajoase sau oricăror alte legături personale. Cu toate acestea, găsirea lucrează prin prieteni De asemenea, vă puteți dovedi bine și vă puteți demonstra profesionalismul.

În ciuda faptului că unii oameni au o atitudine negativă față de angajații care au obținut un loc de muncă prin blasfemie și nu s-ar fi angajat în acest fel, rezultatele unui sondaj realizat de portalul de internet Headhunter arată că această metodă de a găsi un loc de muncă este destul de răspândită în societate.

Motivul principal pentru a vă angaja persoana este încrederea. Atunci când își angajează ruda sau cunoștința, liderul înțelege că în persoana sa dobândește un asistent fidel și tovarăș de arme. Este mai ușor să explici ceva „propriilor” sau să încredințezi ceva. Prin urmare, este întotdeauna mai ușor pentru un nou-venit „hoți” să se pună la curent. Aproape orice angajator, în cazul în care o poziție înaltă este eliberată în compania sa, va pune o persoană apropiată în ea pentru a avea mereu la îndemână o persoană în care se poate avea deplină încredere și pe care să se poată baza mereu. Solicitantul, la rândul său, primește o garanție că, în orice caz, i se va asigura un loc de muncă. Se va simți mai încrezător și protejat, simțind patronajul superiorilor săi. Acest lucru este în ceea ce privește plusurile, cu toate acestea, există și minusuri în munca blat.

Dacă ai obținut un loc de muncă prin tragere (prin patronaj, prin rudenie, prin recomandare, prin cunoștințe - orice îți place, dar sensul este același), fii pregătit pentru dificultăți. Doar la prima vedere poate părea că a fi protejat este convenabil și ușor, dar în realitate totul se dovedește a fi invers.

Reguli pentru un protejat

Principalul moment neplăcut pentru un lucrător prin conexiuni poate fi neîncrederea colegilor. Poate că ai luat locul unui angajat concediat cu care toată lumea avea o relație bună, sau poate că ai fost pus să îi urmărești pe restul, cine știe. Motivul nemulțumirii poate fi invidia sau resentimentele banale, cineva care a trecut prin „cele șapte cercuri ale iadului” pentru a obține un loc de muncă în această companie poate să nu-i placă că posturile se obțin atât de ușor, fără interviuri și perioadă de probă.

Pentru a deveni parte cu drepturi depline a echipei și pentru a-i câștiga încrederea, un angajat care are un loc de muncă job de la cunostinta trebuie respectate aceste reguli:

• Nu vă folosiți poziția „privilegiată” cu capul pentru câștig personal. Vino la timp la serviciu, nu pleca devreme, nu face alte lucruri în timpul programului de lucru etc.
• Nu le oferi colegilor un motiv să bârfească. Nu demonstra public relația ta bună cu superiorii tăi sau cu persoana care te-a recomandat și cu atât mai mult nu vorbi despre ei. Observați subordonarea!
• Dacă astfel de conversații sunt încă purtate și ești în puterea ta să le oprești, atunci fă-o.
• Dacă echipa nu ia contact, nu fugi imediat și nu te plângi autorităților, încearcă să rezolvi singur problema.
• Arată că nu ești mai puțin demn de această muncă decât alții, dar fă-o cu respect.
• Dacă colegii tăi înșiși manifestă dorința de a comunica cu tine, nu ar trebui să te închizi de la această comunicare, totuși, dacă ceva nu ți se potrivește, fără a provoca un conflict, încearcă să discuti calm aceste puncte.
• Deveniți un angajat indispensabil. O părere foarte comună despre „lucrătorii criminali” este că este puțin probabil să știe cum, dar l-au luat doar din cauza rudeniei sau pentru ochi frumoși. Demonstrează-ți profesionalismul.
• Și cel mai important, amintiți-vă că dificultățile din echipă în prima zi la un nou loc de muncă, dacă ați fost angajat de către cunoștință, ele apar întotdeauna, dar dacă acest lucru nu vă sperie, atunci într-o perioadă destul de scurtă de timp veți putea corecta situația.

Regulile Protectorului

Probabil principalul și singurul lucru de care ar trebui să țină cont o persoană care își recomandă prietenul sau ruda este profesionalismul său. Recomandarea unor profesioniști nepotriviți este cel puțin nerezonabilă. Întrucât toată responsabilitatea pentru activitățile protejatului în fața angajatorului cade întotdeauna pe umerii recomandatorului. Desigur, puteți recomanda și o persoană fără experiență, dar acest lucru trebuie spus în primul rând.

Cineva, în principiu, nu cere ajutor rudelor și prietenilor în găsirea unui loc de muncă, chiar dacă chiar au nevoie de el. Cred că e o prostie. Dacă există o oportunitate, de ce să nu o folosiți?! Desigur, aici este necesar să se țină cont de unele nuanțe (responsabilitate, plata pentru serviciu etc.), dar cu siguranță nu este nimic rușinos în asta.

Ce ar trebui să facă cei care cred că munca pe bază de blasfemie nu este pentru el sau care nu are blasfemie și pentru care nu are cine să garanteze? Cum să găsești un loc de muncă? Există o concepție greșită că nu se poate ajunge în cele mai bine plătite, cele mai bune și mai prestigioase locuri fără blat. Aceasta este o opinie eronată. Astăzi, cererea de specialiști buni este mare, iar dacă ești așa, atunci nu vei avea nevoie de cunoștințe pentru a-ți găsi un loc de muncă decent.

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.