Чи можна потрапити на добру роботу без блату? Робота з блату. Робота з протекції Керівна робота тільки за блатом

Я живу в досить маленькому місті, де мало не кожен знає один одного і де в принципі мало гарної роботи. Оскільки місто у нас портове, найурожайніші місця відносяться якраз до портів. Але отримати там посаду не так просто. Справа в тому, що «місце» у кожній із трьох установ зраджують чи не у спадок. І якщо в тебе немає родичів або близьких знайомих, які вже «удостоєні честі» працювати в порту, потрапити до нього ти, швидше за все, ніколи не зможеш. Ні, звичайно ж, є щасливі винятки – так звані люди «з вулиці», але серед моїх знайомих жодному так не пощастило. Навіщо я все це пишу? Хочу поговорити про те, чи влаштовувати на роботу тільки знайомих?

Добре чи погано брати своїх?

Виявляється, навіть у сучасному світі, майже 20% усіх претендентів упевнені, що ключовим моментом у побудові успішної кар'єри є знайомства та зв'язки. В принципі, я абсолютно згодна з цим твердженням, але не хочеться визнавати, що справи йдуть саме так.

Чесно скажу, своє місце я отримала по знайомству. Ось буквально зателефонувала однокурсниці, яка вже кілька років успішно працювала та обростала зв'язками серед бухгалтерів, і запитала, чи не знає вона якусь фірму, куди потрібен фахівець. За щасливим збігом обставин саме з компанії, де вона працювала, у декрет йшла дівчинка і мене покликали на її місце. Так, на мене косилися недобрим поглядом, адже як виявилося у трохи менш наближеного до керівництва співробітника теж була дочка з бухгалтерською освітою, і він вичікував момент, коли моя попередниця залишить свою посаду, щоб запропонувати свою кандидатуру. Не дочекався.

Насправді, я досі не можу визначитися з тим, як належу до влаштування на роботу «за блатом». З одного боку я категорично проти, бо знаю відразу кілька негативних прикладів, коли такі знайомі знайомих отримували посади, яким не відповідають і яких не заслужили. А нормальні, знаючі, грамотні, але не мають зв'язків залишалися біля розбитого корита.

Нехай це прозвучить не дуже добре, але з іншого боку, коли справа стосується безпосередньо мене або близьких мені людей, я дивлюся на «блат» значно позитивніше. Так, я буду рада, якщо і наступну посаду я отримаю по знайомству. Така байдужість дуже жахлива, так?

Чого гарного у блаті?

Звичайно, працевлаштування за знайомством має чимало плюсів для кожної їх сторін, що беруть участь у процесі: для людини, яка рекомендує, для її протеже і для самого роботодавця. Мені здається, що найбільших переваг отримує саме співробітник, який приходить на роботу за блатом:

Власне, саме робоче місце, за яке не довелося ні з ким змагатися і витрачати свої нерви;

Певну лояльність із боку начальства. Я переконана, що до людей, які приходять з вулиці, набагато довше придивляються і не так швидко приймають у свій колектив. Хоча хочу сказати, що жодного додаткового бонусу лояльності від свого теперішнього керівництва не отримала;

Досить часто рекомендація співробітника, якому начальство довіряє, забезпечує працівникові, що приходить, трохи вищу, ніж у аналогічних фахівців зарплату. Особливо це стосується якихось високопоставлених знайомих. Був у моєї знайомої випадок, коли її порекомендував на одне місце її далекий родич – за сумісництвом друг генерального директора великого підприємства. У цій ситуації дівчинку без будь-якого досвіду роботи взяли одразу на добрий оклад. В принципі я і себе можу навести приклад (щоправда, у мене не такі масштаби, як у знайомої, але все ж таки). Коли я тільки-но прийшла на моє поточне місце, заробітна плата у мене була найвищою серед моїх однокурсниць, змушених розпочинати свою трудову діяльність з самого низу;

Співробітник, який влаштовується працювати з блату, може розраховувати допоможе у роботі, а й у адаптації до нового колективу. Швидше за все, такому працівникові обов'язково розкажуть про будь-які нюанси його посади, підкажуть, як налагодити взаємини з іншими співробітниками та інше. Загалом, влаштовуючись за знайомством, людина набагато швидше накопичує необхідні йому корисні відомості, які згодом можуть зіграти позитивну роль у всій кар'єрі.

Знову ж таки скажу про себе (щось я сьогодні сама є тим негативним прикладом, проти якого виступаю): коли я прийшла на це місце роботи я нічого не знала про ту дільницю обліку, з якою мені доведеться працювати. Колега, яка порекомендувала мене, це чудово розуміла, але не побоялася зв'язуватися практично з повним новачком. Мені все розповіли та показали. Мені дали достатньо часу на вникнення в предмет. За це я дуже вдячна.

Звичайно ж, не тільки сам співробітник, який влаштовується за знайомством, отримує від цього переваги. Плюси такого заходу є і для роботодавця. Взяти хоча б той момент, що в нього відпадає потреба шукати персонал. А я як кадровик за сумісництвом знаю, що знайти хорошого співробітника досить складно. Більш того, не всі роботодавці готові довіряти свою фірму людині з вулиці. Особливо це стосується посад, на які покладається велика відповідальність чи ще серйозніше – конфіденційність. У такій ситуації рекомендація перевіреної людини, яка вже довіла, що їй можна довіряти, буде дуже доречною.

До речі, знаючі люди бачать конкретну різницю між працевлаштуванням за знайомством та блатом. У першому випадку майбутньому співробітнику нічого надприродного не обіцяється, просто дещо полегшується процес пошуку роботи. А за блатом гарантується «тепленьке містечко», причому зазвичай пропонуються посади в держструктурах. Але для мене, якщо чесно, ці поняття є аналогічними. Звичайно, якщо ми не говоримо про дурну дівчинку, яку влаштували заступником власного тата і яка зовсім нічого не тямить у майбутній діяльності. Хоча, можливо, в такій ситуації знання від неї і не потрібні.

Негативні сторони працевлаштування за знайомством

Звичайно, як і все в цьому світі, працевлаштування за знайомством має і свої негативні сторони:

Руйнується дружба. Тільки уявімо ситуацію: керівник невеликої компанії вирішив зробити добру справу і взяв якимсь своїм заступником близького приятеля. Взяв, але незабаром зрозумів, що друг просто не тягне покладені на нього обов'язки. Що робити? Начебто і звільняти близьку людину не хочеться – дружбу зіпсуєш, і далі так працювати безглуздо – бізнесу можеш нашкодити;

Невдоволення решти колективу. Будемо чесні: мало хто любить тих, кому вдалося влаштуватися за знайомством. Ось я не люблю, наприклад. Тільки я така людина, що навряд чи висловлюватиму свої невдоволення ситуацією, що склалася, але ж не всі такі як я. Упевнена, що «блатний» працівник може викликати гнів оточуючих просто своєю присутністю. А працювати у колективі, де тебе не люблять, досить складно, мабуть;

Зіпсовані відносини з поручителем. Для того, хто радить взяти на роботу людину, також можуть бути негативні наслідки. На жаль, жоден з нас не може бути на 100% упевнений у компетентності та особистісних якостях іншого, а отже, ми ризикуємо запропонувати на місце працівника, який просто не потягне цю роботу. А як звільняти такого блатного? Знову ж таки ніхто не захоче псувати стосунки з тим, хто його порадив. А сам поручитель як почуватиметься, розуміючи, що через нього зараз валиться бізнес?

Доведіть, що ви гідні

Як я вже писала, іноді до людини, яка прийшла за знайомством, решта колектив ставиться досить недоброзичливо і з недовірою. Мені часто здавалося, ніби працівники чекають від мене якогось промаху, за який потім зможуть поскаржитися начальству. Одного разу навіть дочекалися, про що не забули повідомити керівництво. Я прямо відчувала це негативне ставлення, але в принципі, нічого з цим не робила. Виявляється, є відразу кілька правил, яким слід слідувати всім, хто влаштувався за знайомством:

Ніколи не потрібно користуватися своїм становищем для досягнення особистих цілей. Повірте, оточуючі і так знають, що ви прийшли на це місце, не маючи жодних заслуг, тому не давайте їм сумніву у власній компетентності. Завжди дотримуйтесь встановленої на підприємстві дисципліни, навіть якщо начальство дозволяє вам ходити на роботу через день і починати працювати після полудня;

Обов'язково дотримуйтесь субординації з керівництвом і не допускайте появи приводу для пліток. Ще раджу не розповідати тим співробітникам, які не в курсі вашої ситуації, про свої приятельські та добрі стосунки з адміністрацією;

Якщо вже помітили, що про вас шушукаються - відразу ж припиніть будь-які розмови;

Якщо ніяк не виходить налагодити стосунки з колективом чи ще гірше – виникла конфліктна ситуація, постарайтеся вирішити її самостійно. У жодному разі не звертайтеся з проблемою до начальства!

Доведіть усім, що ви займаєте цю посаду не так. Що у вас достатньо знань та вмінь, щоб виконати будь-які, поставлені завдання;

Якщо бачите, що незважаючи на ваше привілейоване становище, деякі колеги до вас безперечно тягнуться і хочуть познайомитися ближче, ні в якому разі не уникайте цієї можливості;

Стати незамінним співробітником, тим самим довівши, що навіть «блатних» можуть брати не лише за гарні очі.

То брати чи не брати «блатного»?

Через все перераховане вище експерти радять кілька разів подумати, перш ніж брати на роботу когось за рекомендацією. У деяких ситуаціях куди вигідніше, зручніше та розумніше буде влаштувати конкурс, наприклад, у результаті якого місце займе справді гідний кандидат. Або проводити тестування всіх бажаючих працювати на цій посаді незалежно від того, чи він знайомий вашого тата/брата/друга/свата або просто прийшов по оголошення в газеті.

Все ті ж фахівці з працевлаштування радять все ж таки не відмовлятися від можливості влаштуватися на роботу по знайомству. Тільки потрібно не сліпо йти на запропоноване місце, а більш-менш об'єктивно оцінити, чи відповідаєте ви вакансії, чи достатньо у вас знань та умінь, чи точно ви не підведете того, хто замовив за вас слово. Обов'язково подумайте над цими питаннями, адже від відповіді на них залежить ваша подальша кар'єра.

Я нарешті вирішила поміняти роботу і в мене вже була одна можливість це зробити. Причому якби я потрапила на це місце – здійснилася б моя мрія. Там і зайнятість цікава, і ділянка обліку мій коханий, в якому я почуваюся як риба у воді, і зарплата, не лукавитиму, просто чудова. Але не склалося.

А знаєте, чому не склалося? Тому що на це місце взяли мою знайому (місто маленьке – плюнь і потрапиш на знайомого), яка виявилася близькою подругою когось із адміністрації. І добре б якби ця знайома хоч щось тямила в тому, з чим їй доведеться зіткнутися. Вона ж не знає зовсім нічого! Чому я така впевнена? Тому що вона вже зверталася до мене за допомогою і знаєте, як буває: стає зрозуміло, що людина не розуміє зовсім нічого просто з її питань.

Прикро? Дуже. Отак ось вдале знайомство перекреслило мою мрію. Можливо, звичайно, і я колись так само перекреслила чиюсь мрію…

А як ви належите до працевлаштування по знайомству? Самі влаштовувалися так на роботу? Які бачите у цьому плюси та мінуси?

Чомусь до пошуку роботи за допомогою родичів та знайомих багато хто ставиться упереджено. Вважається, що блат при працевлаштуванні не принесе нічого доброго ні тому, хто претендує на вакантну посаду, ні тому, хто влаштовує «хорошу людину» на «тепле місце». Справді, деякі складнощі можуть виникнути. Наприклад, «блатному» новачкові часто буває нелегко влитися у колектив. Мешканці офісу можуть підозрювати, що на роботу співробітник потрапив зовсім не завдяки своїм професійним якостям, а лише через родинні зв'язки з начальством. Той, хто допомагає рідним знайти роботу, теж нерідко відчуває побоювання: а раптом людина, яку ви рекомендували, виявиться некомпетентною, і тоді вас неодмінно звинуватить у кумівстві. А звільнити небажаного родича не завжди просто – це може негативно вплинути на сімейні стосунки. Але, незважаючи на ці страхи, працевлаштування за знайомством є чимало плюсів. Наприклад, якщо у претендента немає досвіду роботи, знайти хороше місце без зв'язків буває непросто. До того ж, підключивши до пошуку місця родичів, на додачу до свого резюме ви отримуєте хороші рекомендації. Можливо, за інших рівних саме порука вашого знайомого зіграє ключову роль, і вибір буде зроблено на вашу користь.

Той, хто наймає на роботу близької людини, нагороду за свою доброту отримує лояльного та надійного співробітника - на кого ще можна покластися у скрутну хвилину, як не на друга чи родича?

Загалом, працевлаштування за блатом є і переваги, і недоліки. А зробити так, щоб отримати лише плюси та уникнути мінусів, цілком у ваших силах.

Ви від кого?

Вірна лінія поведінки насамперед залежить від цього, яку посаду займають патрон і протеже.

Начальник – підлеглий.Якщо доля подарувала вам керівну посаду, постарайтеся об'єктивно оцінювати зусилля, витрачені вашим протежем, і адекватно їх оцінювати. Навіть якщо ситуація в бізнесі вимагає додаткових трудовитрат, не потрібно думати, що всі вони повинні лягти на плечі вашого друга або родича. Якщо ж ви виступаєте в ролі підлеглого, не намагайтеся отримати будь-які привілеї за рахунок родинних зв'язків із шефом. Дотримуйтесь субординації, не виносьте сімейні чи дружні стосунки з босом на огляд колективу – фамільярність недоречна у присутності сторонніх!

Наставник – стажер.Ця ситуація характерна, якщо роботу з протекції влаштовується вчорашній студент. Тоді той, хто підшукав колишньому школяру містечко, часто стає його учителем. Якщо ви виступаєте в ролі наставника, ваше завдання – навчити свого протеже працювати, а не вберегти від тягарів та негараздів офісного життя. Тому не соромтеся завантажувати новачка роботою і не лінуйтеся давати йому потрібні пояснення. Тоді незабаром із невмілого стажера ви отримаєте повноцінного співробітника. Якщо новачок без досвіду - це ви, не намагайтеся змусити наставника виконати всю вашу роботу, не перекладайте на нього відповідальність за допущені промахи і не бійтеся ставити запитання!

Рівноправні партнери. Споріднені відносини на роботі часто бувають дуже корисні, коли бізнес ще тільки починає будуватися і сторонні не дуже вірять в успіх. Хто, як не близька людина, здатна довгий час працювати з повною віддачею, з розумінням ставитись до необхідності проводити вечори, а часом і вихідні на роботі? Однак існує небезпека, що межа між спорідненими і виробничими відносинами поступово почне стиратися. І тоді офісні розбіжності можуть позначитися на дружніх чи родинних зв'язках. Так що постарайтеся більш свідомо підходити до сімейних конфліктів. Запитайте себе: а що є причиною вашого невдоволення? Може краще обговорити це під час робочої наради? Тільки не переходьте на особи. Близькі люди краще за інших знають слабкі та сильні сторони один одного. Не потрібно користуватись своїми знаннями, щоб вирішити робочі питання.

Алла Рід, співачка:

Я добре ставлюся до роботи з блату. На мою думку, ні для кого не секрет, що все завжди відбувається по дружбі та хорошим знайомствам, тобто по зв'язках. У цьому немає нічого кримінального.

Працевлаштування «за знайомством». Блат чи професійні зв'язки.

Отже, «працевлаштування за знайомством» буває:

1. Коли ми знаємо про ділові якості кандидата і запрошуємо його на роботу, ґрунтуючись на професіоналізмі.

2. Коли ми нічого не знаємо про професійні якості кандидата. І запрошуємо його на роботу на підставі особистих стосунків.

Розберемо ці варіанти докладніше.

1. Коли ми знаємо про професійні якості кандидата.

1.1. Кандидат раніше працював із кимось із ЛПР. Наприклад, керівник наводить свою команду. Або на вакансію, що звільнилася, запрошується цінний фахівець "з минулого життя". Чим це вигідно? Керівник чітко розуміє можливості співробітника, керованість, професійні якості та найголовніше: до себе в команду зазвичай беруть лише тих, ким були задоволені у професійному плані, тобто. людей високорезультативних та ефективних. Роботодавець не будує жодних припущень, він знає, як ця людина працює, що вона вміє, що у неї виходить добре, які у неї «слабкі місця» та зони розвитку. Ризики тут також є: насамперед у колективі. Конфронтації, що часто виникають між «старою» і «новою» командами. Наприклад, якщо в підрозділ приходить новий керівник і приводить своїх людей, за відсутності правильно вибудуваної роботи та уваги керівника до вбудовування нових «своїх» людей у ​​колектив, можна отримати великі втрати.

1.2. Кандидат працював/працює у контрагента – постачальника, клієнта, партнера, конкурента тощо. - Відома частина його професійних якостей, і ця частина влаштовує роботодавця. Ризики тут також є, т.к. зрозуміла лише одна сторона медалі, проте видно саме ту сторону, яка повернена зовні. Таким чином, роботодавець розуміє, як ця людина працюватиме, наприклад, із клієнтами, а це важливо. Неясно, наскільки він командний гравець, як поводиться в колективі, але це в будь-якому разі надійніше, ніж людина, про яку зовсім нічого не відомо.

1.3. Поради професіоналів. Роботодавець кандидата особисто не знає, не бачив, але професійні рекомендації людей, яким довіряє роботодавець, підтверджують кваліфікацію кандидата. Ризики в тому, що розуміння професіоналізму рекомендаторами та роботодавцем можуть не збігтися. Крім того, зовсім мало відомо про особисті якості кандидата, і теж дуже суб'єктивно. Але професійна рекомендація від людей, які заслужили на довіру - теж чимало. Особливо якщо є підстави припускати, що система координат загальна.

2. Коли ми нічого не знаємо про професійні якості кандидата.

2.1. Як правило, це родичі, друзі, родичі друзів, друзі родичів, друзі друзів, земляки тощо. люди про яких ми знаємо, що це людина «хороша», «своя».

На що, у разі сподівається роботодавець? Зважаючи на відсутність розуміння кваліфікації та ділових якостей (точніше професійні якості при прийомі на роботу не тільки не відомі, а й не беруться до уваги), залишаються очікування до лояльності. І певна довіра (особливо це стосується родичів). Приймаючи на роботу родича, ми чекаємо, що він не обдурить, не «кине», дотримуватиметься інтересів компанії, або свого протектора, не шкодитиме, крастиме у своїх, потерпить, якщо прийдуть важкі часи, йому можна довіряти тощо. Тут треба зазначити, що на практиці очікування високої лояльності виправдовуються далеко не завжди, але це не заважає роботодавцю мати подібні очікування.

Цей тип часто зустрічається в сімейних компаніях. Особливо серед діаспор, де родинні зв'язки дуже сильні. У Росії її працює кілька великих холдингових структур, побудованих саме цьому принципі. Дуже багато компаній, побудованих за таким принципом в республіках СК.

З мінусів: незважаючи на очікування високої лояльності, абсолютно невідомі професійні якості кандидата, і, якщо не пощастить, то позбутися такого співробітника досить складно, т.к. домішуються образи, особисті стосунки та зіпсовані стосунки з рекомендатором. Також складно спонукати його змін, т.к. критика може бути пов'язана із загостренням особистих стосунків. Крім того, слід згадати, що керівник несе відповідальність за свого протеже, і в разі невдачі йому доведеться за нього відповідати. Ще важливо згадати, що при прийомі на роботу таких кандидатів високий ризик виникнення «нестатутних відносин», панібратства тощо, що псує мікроклімат і викликає ажіотаж серед інших співробітників. А також інші негативні наслідки типу зниження нормальної конкуренції всередині компанії і як наслідок - зниження ефективності діяльності, зниження мотивації до розвитку, виникнення ризиків зловживань.

2.2. В окрему групу можна назвати працевлаштування людей, наполегливо рекомендованих особами, яким важко відмовити. Рекомендовані, наприклад, влада заможними покровителями. Тут очікуваний плюс високої лояльності за невідомого професіоналізму відсутня і роботодавець набуває абсолютно «темного конячка». Це, напевно, найневигідніший для роботодавця варіант, і він найбільше підходить під класичне трактування «блату».

Про мінуси писати безглуздо, т.к. вони у всьому.

Таким чином, можна зазначити, що працевлаштування «за знайомством» якщо йдеться про прийом кандидата на підставі професійних компетенцій- Це скоріше для роботодавця та його бізнесу вигідно, т.к. порівнюючи з відкритим ринком, де про кандидата ми нічого не знаємо, тут у нас більше інформації. Щоправда, «геній», який випадково пробігав, залишиться за бортом. Нова людина - це ресурс і ризик. І якщо залучення співробітників, можливості яких добре відомі, це зниження ризику, то і з боку ресурсів сюрпризів не буде. Щоправда, більшість бізнесменів воліють сюрпризам спрогнозовані результати))))).

Прийом на роботу людей, за принципом особистих відносин, без урахування професійних можливостей може бути виправданий тільки в деяких типах бізнесу, але пов'язаний з низкою складнощів, з якими потрібно вміти керуватися, і прийнятний лише певних типах компаній. Однозначно гальмує ефективність, т.к. лояльність без знань, умінь і навичок (а ймовірність що «хороша людина» виявиться хорошим працівником як у тому анекдоті про динозавра та блондинку…). Для роботодавця вигода не є очевидною. Все залежить від типу бізнесу. І, безсумнівно, ризики, пов'язані з можливими зловживаннями, дуже великі.

Ну і залишилася неосвітлена проблема: А що ж робити тим, у кого немає можливості влаштуватися на роботу «по знайомству»? Молодим спеціалістам, спеціалістам, які не працюють із клієнтами та контрагентами та не мають можливості бути рекомендованими таким чином, кандидатам, яких не було можливості переходити з «командою». Слід відразу відзначити, описаний

а) На майбутнє розглядати напрацювання зв'язків як завдання. Не викидати візитки, не втрачати зв'язок із колегами, тим більше що з появою соцмереж – це дуже легко.

б) Знайомства та рекомендації - це лише один інструмент пошуку роботи, нехай і ефективний, якщо з ним не виходить сьогодні, все одно ще інструментів багато. Зважаючи на відсутність штопора, можна розкрити і викруткою, і навіть виделкою))))). Більшість ринку все-таки відкрита.

в) Величезна кількість комерційних підприємств не приймає прийому працювати за принципом 2 (особисті связи). І там майже весь набір проводиться лише з вільного ринку.

г) Організації у яких процвітає прийом працювати за типом 2 (особисті зв'язку) це відомі, зрозумілі та специфічні структури. Можливо, є сенс обходити їх стороною.

Ну і особиста думка під кінець)). На мій погляд, прийом на роботу родичів та друзів та й будь-яких кандидатів з непрофесійної рекомендації – неприйнятний категорично. З тієї причини, що моя рекомендація – це моя відповідальність. Виходить, я несу додаткову відповідальність за якість цієї людини. Причому якщо воно не буде гідним, у мене ще й виникнуть проблеми з тим, як йому про це сказати. І ще більші проблеми із звільненням, якщо випадок зовсім запущений. Втратиш друга, посваришся із сім'єю, і для роботи жодного штибу.

Проте я знаю кілька сімейних компаній, які досить успішно працюють. У чому тут секрет – не знаю. Може, шановні спільники допоможуть розібратися?

Щодо нещодавно одна шанована соціологічна агенція, робила опитування українців, на предмет того, як вони шукають роботу, і виявилося, що близько 85% шукають роботу через знайомих або за знайомством. Швидше за все, так воно і відбувається. У житті доводилося по-різному, і приймати, і звільняти людей, тому цілком можна погодитися з думкою людей щодо пошуку роботи. Але чому так відбувається? Не можна сказати, що це наукове дослідження, але варто сказати кілька слів, чому в Україні прийом на роботу по знайомству такий популярний.

І тому є кілька причин.

Усі розуміють, що в резюме люди намагаються прикрасити себе, а тим більше свої трудові успіхи. У цьому немає нічого дивного чи неправильного. Усі так роблять. Але деякі українці так захоплюються цим прикрашанням, що важко взагалі оцінити кваліфікацію претендента. Тому що, якщо читати окремі резюме на роботу касира в банку, можна подумати, що претендент до цього працював мінімум топ-менеджером банку.

Дуже часто у нас посада та функціональніобов'язки людини не збігаються. Буває, щоб підвищити заробітну плату хорошому спеціалісту, роблять під нього керівну посаду типу заввідділом або завектором. В дійсності,він не є жодним керівником, тому що у нього в підпорядкуванні нікого немає, він сам перебуває у підпорядкуванні прямого начальника. І ось прочитавши резюме такого псевдо-начальника можна просто помилитися у підборі кадрів. І це добре, якщо він на співбесідічесно зізнається, що немає досвіду керівної роботи. Але трапляються випадки, що людина явно замовчує цей факт, і коли його береш на посаду навіть маленького начальника, починаються проблеми на рівному місці.

У нас дуже багато і кадрових, і рекрутингових агенцій. Але знайти хорошу кадрову агенцію ще складніше, ніж хорошого спеціаліста. Якщо потрібні фахівці простих професій типу касир, кредитний інспектор чи бухгалтер, то кадрові агенції тут справді можуть допомогти. А от якщо фахівець потрібний складнішій кваліфікації, яка передбачає вміння самостійно приймати рішення, ось тут кадрові агенції мало допомагають. Історія знає такий випадок: одні дуже шановні люди вирішили взяти собі керівником середньої ланки спеціаліста через круту рекрутингову агенцію. І справді такий фахівець був знайдений, були проведені всі тести та співбесіди,Але зрештою з великими труднощами ці шановні люди витримали знайденого фахівця протягом трьох місяців випробувального терміну і відмовилися підписувати із нею постійний договір. А він потім із ними ще судився півроку за втрачену вигоду та моральні збитки, посилаючись на договір з рекрутинговим агентством. Складно сказати, хто тут більше винен у прорахунку, але після цього шановні люди оминають різного роду рекрутингові агенції.

Завжди перед тим як взяти людину на роботу, прагнуть дізнатися більше про неї від інших людей. Але наша система рекомендаційних листів для цього не підходить. Дуже часто ці рекомендаційні листи нічого не дозволяють дізнатися, і складається така думка, що всі вони написані під копірку. Тому найчастіше віддаєш перевагу кандидату, якщо про цю людину тобі може розповісти тобі знайома людина. І в цьому випадку не можна уникнути необґрунтованої похвали та надмірного захоплення. Але в цілому, яку інформацію про претендента можна отримати. Одна дуже розумна людина сказала: «Якщо ти знаєш слабкі сторони цієї людини – бери її на роботу без проблем – ти знаєш найголовніше про неї, а решта не має значення». Може він і має рацію. Всі люди мають недоліки, і немає нічого гіршого, ніж мати справу з людиною, про яку не можна нічого певного сказати, і невідомо, що від неї можна очікувати.

Щоб там не говорили, але ідеальний варіант, якщо можна придивитися до людини під час роботи на колишньому місці. Тоді видно і слабкі, і сильні сторони людини, і вже не потрібні жодні резюме. Оптимальний варіант, якщо претендент багато років працює у команді, починаючи з нижчих посад. У цьому випадку розумієш, що від цієї людини можна очікувати, що їй можна доручити, а що ніколи не варто доручати.

Хто шукає роботу, той думає, що важко знайти роботу. Хто приймає на роботу, ще більше страждає, коли шукає потрібного спеціаліста. Проблема вічна

» (робота з протекції) – хоч ці слова і звучать для когось як лайка, але для більшості в нашій країні робота по знайомству – явище абсолютно нормальне. У цьому є як мінуси, і плюси. Головне - зрозуміти, що можна використовувати на благо собі та оточуючим, а чого слід уникати та остерігатися.

Тим, хто хоче знайти роботу по блату, в першу чергу треба розуміти, що знайомства можуть допомогти у працевлаштуванні, але вони не нададуть вирішального значення надалі. Зв'язки грають лише стартову роль, особливо важливу на початку трудової діяльності, проте подальший успіх цілком і повністю залежатиме від професіоналізму працівника. Якщо влаштувавшись по знайомству, на хорошу посаду, ви не будете відповідати професійним вимогам, то рано чи пізно ви все одно будете змушені піти.

Найчастіше протеже є молоді специ. При прийомі на роботу однією з ключових умов є трудовий стаж та досвід роботи. Тому не секрет, що молодим випускникам дуже непросто знайти місце роботи, на яке можуть взяти людину недосвідчену, а з пізнаннями лише у теоретичному плані.

Також із ситуацією працевлаштування за блатом стикаються люди, які вирішують змінити свою професію та поміняти роботу. І, звичайно, вже тут основним фактором стає не лише відсутність досвіду, а й документа про освіту. Також будь-яка життєва ситуація, така як переїзд, скорочення тощо. може стати причиною, що спонукала знайти роботу через знайомих.

Робота з протекціїможе бути вигідною не тільки тому, хто її шукає, роботодавці також із низки причин можуть бути зацікавлені взяти людину на роботу за рекомендацією.

Існують моменти, коли фірмі дуже дорого може бути помилка прийняття на роботу некомпетентного фахівця. Тому досить часто як юристи, фінансисти, бухгалтери наймають людей, за яких доручається хтось для роботодавця надійний і перевірений, той, кому він довіряє. Якщо на підприємство звільнилося місце керівник часом вдається до протекції своїх співробітників, які вже зарекомендували себе на тій чи іншій посаді, адже, як правило, хороші кадри, навряд чи рекомендуватимуть поганого спеціаліста.

Пошук нового працівника займає якийсь час, і не факт, що в процесі співбесід вдасться знайти гідну кандидатуру. Це означає, що керівництву доведеться витрачати гроші і знову ж таки час на навчання нового співробітника, особливо якщо це претендент на високу посаду. Тому керівництво навряд чи стане відмовлятися, якщо йому порекомендують спеціаліста, відповідального і добре знає свою справу.

Надати здобувачеві роботу з протекції також буває вигідно, якщо треба прийняти в штат співробітника, який вміє працювати в команді і зможе порозумітися з усім колективом. Тому роботодавець, будучи впевненим у стриманості протеже, його вмінні ладнати з людьми, віддасть перевагу саме його. Проте в даному випадку керівник має бути впевненим не лише у новачку, а й у тому, як його прийме колектив. Адже часто саме у тих, хто прийнятий на роботу за блатом, виникають тертя з колегами. Деякі потрапляють навіть під жорсткий психологічний тиск. що таке мобінг). Подібне ставлення до «блатних» та деякі інші причини є вагомим приводом взагалі не шукати роботу з знайомства. До таких причин можна віднести сором'язливість і страх відповідальності, адже «у разі невдачі вина прямо чи опосередковано може лягти на того, хто вас влаштував», - пояснюють претенденти.

Звичайно, для когось влаштуватися на роботу за блатом соромно і неприйнятно. Люди, що звикли домагатися всього лише своїми зусиллями, не хочуть, щоб їхні заслуги приписували вигідній спорідненості або якимось іншим особистим зв'язкам. Однак знайшовши роботу через знайомихможна також добре зарекомендувати себе і довести свій професіоналізм.

Незважаючи на те, що деякі люди ставляться негативно до співробітників, які влаштувалися за блатом і самі б таким чином не працевлаштовувалися, результати опитування проведеного інтернет порталом «Headhunter» кажуть, що в суспільстві цей спосіб пошуку роботи досить широко поширений.

Основною причиною взяти на роботу своєї людини є довіра. Приймаючи працювати свого родича чи знайомого, керівник розуміє, що у його особі він набуває вірного помічника і соратника. "Своєму" простіше щось пояснити або щось довірити. Тому «блатному» новачкові завжди легше увійти до курсу справи. Практично будь-який роботодавець, якщо в його фірмі звільнитися висока посада, поставить на неї близької людини, щоб завжди під рукою мати людину, якій можна повністю довіряти і на яку можна завжди покластися. Здобувач ж у свою чергу отримує гарантію того, що при будь-якому результаті він буде забезпечений роботою. Він почуватиметься впевненішим і захищеним, відчуваючи заступництво начальства. Це щодо плюсів, однак у роботі за блатом є і свої мінуси.

Якщо ви влаштувалися на роботу за блатом (за протекцією, за спорідненістю, за рекомендацією, через знайомих – кому як завгодно, але сенс той самий) будьте готові до труднощів. Це тільки на перший погляд може здатися, що бути протеже зручно і легко, насправді все навпаки.

Правила для протеже

Основним неприємним моментом для працівника з блату може стати недовіра колег. Можливо, ви зайняли місце звільненого співробітника, з яким хороші стосунки були у всіх або, можливо, вас поставили стежити за іншими, хто знає. Причиною невдоволення може стати банальна заздрість або образа, комусь хто пройшов «сім кіл пекла» що б влаштуватися в цю компанію може не сподобатися, що посади дістаються так легко, без співбесід і випробувального терміну.

Для того, щоб стати повноцінною частиною колективу та завоювати його довіру, співробітнику, що влаштувався на роботу з знайомстваслід дотримуватися цих правил:

• Не використовуйте своє «привілейоване» становище з керівником у особистих цілях. Приходьте на роботу вчасно, не йдіть раніше за всіх, у робочий час не займайтеся сторонніми справами тощо.
• Не давайте колегам приводу для пліток. Прилюдно не демонструйте свої добрі стосунки з начальством або з людиною, що рекомендувала вас, і вже тим більше не розповідайте про них. Дотримуйтесь субординації!
• Якщо подібні розмови таки ведуться і у ваших силах їх припинити, то зробіть це.
• Якщо колектив не йде на контакт, не варто одразу бігти та скаржитися начальству, постарайтеся залагодити проблему самостійно.
• Покажіть, що ви не менш за інших гідні цієї роботи, але зробіть це підкреслено шанобливо.
• Якщо ваші колеги самі виявлять бажання спілкуватися з вами, не варто закриватися від цього спілкування, проте якщо вас щось не влаштовує, не провокуючи конфлікт, постарайтеся ці моменти спокійно обговорити.
• Стати незамінним співробітником. Дуже поширена думка про «блатних працівників» - навряд чи він щось уміє, а взяли його лише через спорідненість або за гарні очі. Доведіть свій професіоналізм.
• І головне пам'ятайте, що проблеми в колективі в перший робочий день на новій роботіЯкщо вас взяли на роботу по знайомству, виникають завжди, але якщо вас це не злякає, то в досить короткий відрізок часу ви зможете виправити ситуацію, що склалася.

Правила для протектора

Напевно, головне і єдине, що має врахувати людина, яка рекомендує свого знайомого або родича, - це його професіоналізм. Рекомендувати профнепридатних фахівців, принаймні, нерозумно. Оскільки вся відповідальність за діяльність протеже перед роботодавцем завжди лягає на плечі того, хто рекомендує. Звичайно, можна порекомендувати і людину без досвіду, але про це треба сказати в першу чергу.

Хтось важливо не вимагає близьких і знайомих про допомогу працевлаштування, навіть якщо дуже цього потребує. Я вважаю, що це безглуздо. Якщо є можливість, чому б її не використати? Звичайно, тут треба врахувати деякі нюанси (відповідальність, плата та за послугу і т.д.), але поганого в цьому точно нічого немає.

Що робити тим, хто вважає, що робота по блату не для нього або у кого немає блату і за кого нема кому поручитися? Як знайти роботу? Існує помилка, що в найоплачуваніші, найкращі та престижні місця не пробитися без блату. Це хибна думка. Сьогодні попит на хороших фахівців великий, і якщо ви є такими, то вам не знадобляться знайомства, щоб знайти гідну роботу.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.