Tööstusettevõtete tehnilise ümbervarustuse teoreetilised alused. Tehnilise ümbervarustuse olemus ja selle rakendamise tõhususe hindamine ettevõttes. Dagestani Riiklik Ülikool

ARUTELU 4

teaduspublikatsioonide ajakiri"

Yu. V. Nikolaenko, A. N. Tupolevi nime kandva Kaasani riikliku teadusuuringute tehnikaülikooli majanduse ja ettevõtte juhtimise osakonna magistrant – KAI, Kaasan, Venemaa, [e-postiga kaitstud]

TÖÖSTUSETTEVÕTETE TEHNILISE ÜMBERSEADMETE TEGURITE KLASSIFIKATSIOONI ARENG

Tootmise tehnoloogilise taseme tõstmine ja kiirendatud moderniseerimine kõigis tööstusharudes kaasaegsetes tingimustes on määratud tööstuse kiirendatud üleminekuga innovaatilise arengutee trajektoorile1 ja on eluliselt vajalik. Praegu on masinaehitustööstuse ettevõtetes probleem vananenud seadmetega, mis osteti umbes 40 aastat tagasi (näiteks KamAZ OJSC, SP Gorbunovi nimeline KAPO), kasutusaeg on mitu korda pikem kui kasulik eluiga vastavalt nende masinate ja tööpinkide ettevõtte põhivara ja varade ja seadmete ülevenemaalisele klassifikaatorile.

Tööstusettevõtete olukorda iseloomustavad negatiivsed trendid, mis mõjutavad tootmissüsteemi, mis sõltub planeerimisvahenditest, tootmise korraldamise meetoditest, investeerimismehhanismidest ja innovatsiooni arendamise juhtimissüsteemist. Toimub üldine langus

Katsetamise võimalus

ning täiustatud kodutehnika kasutuselevõttu teeb keeruliseks ettevõtete töötajate ja abipersonali ebapiisav kvalifikatsioon.

tagajärg, - teadus- ja arendustegevuse tõhusus2. Kaasaegne majandus hõlmab tootmispõhivara uut tüüpi taastootmise - uuendusliku - kujunemist, mis tekkis reaktsioonina majandusüksuste huvide arengule ning teaduse ja tehnoloogia progressi objektiivsetele impulssidele3.

Teaduse ja tehnoloogilise progressi mõju Venemaa ümberrelvastuse struktuurile väljendus uuenduslike, organisatsiooniliste ja tootmisressursside mittetäielik kasutamine nende nappuse ja arendamise võimatuse taustal. Uute tehnoloogiate tekke, paigutuse ja leviku analüüs innovatsioonitaseme järgi aastatel 2000–20114 näitas, et Venemaa turg säilitab suure osa välismaistest arendustest, mis moodustab 78% koguturust, mis omakorda ei lange koheselt. Venemaa ettevõtetesse innovatiivsete toodete tootjate ja ettevõtete-tarbijate vahelise ebaõige skeemi tõttu.

Olukord nõudluse puudumisega

teaduslik ja uuenduslik tegevus, nagu selgitab kvaliteetne varustus.

IV arutelu

■ teaduspublikatsioonide ajakiri

MAJANDUSTEADUSED

Põhjuseks on see, et see on turundusteenuste halva korralduse tõttu tegelike vajaduste suhtes üle või ei vasta selle spetsialiseerumine ja efektiivsuse tase tänapäevasele tehnilisele ja majanduslikule tegelikkusele. Samuti raskendab täiustatud kodutehnika katsetamise ja kasutuselevõtu võimalust ettevõtete töö- ja abipersonali ebapiisav kvalifikatsioon. Teiseks oluliseks aspektiks on tippjuhtkonna hooletus paljude kodumaiste seadmete kasutamisega seotud kulude vähendamisel, näiteks välismaiste kolleegide-tootjate poolt masinate hooldamise vajaduse, transpordikulude ja nende tootmisse juurutamise keerukuse kaotamine. protsessi. See põhineb teatud stereotüüpide mõjul (võõras tähendab head).

Seega on teadlaste sõnul "enamik ettevõtteid absoluutselt passiivsed"5 tehnoloogiliste ja tooteuuenduste suhtes. Kapitaalremondi planeerimine, seadmete, tööpinkide ja masinate töö jälgimine ja analüüsimine on tööstusettevõtete tootmise korraldamise kõige olulisem ülesanne.

Enne tehniliste ümberseadmete strateegia väljatöötamist on vaja analüüsida tegurite mõju moderniseerimisprotsessile, hinnata nende tegurite mõju, lähtudes mõjust.

mille abil on võimalik ennustada tehnilist ümbervarustust ja ümbervarustust.

1. Seoses

keskkonnale – välisele ja sisemisele (tabel 1).

Tabelis kirjeldatud sisemiste tegurite kohta. 1 järgi on võimalik mõjutada iseseisva töö korraldust ettevõtte tegevuse optimeerimiseks. Väliseid tegureid on võimalik mõjutada ainult kõrgemal tasemel – föderaalsel või piirkondlikul tasandil.

2. Vastavalt mõju tasemele ja iseloomule – otsene ja kaudne (tabel 2).

Tabelis loetletud tegurite sõltuvus. 2 võimaldab paljastada mõjumehhanismide mõju tehnilise ja tehnoloogilise ümbervarustuse protsessile, määrata tehniliste seadmete kavandamise protsessile suunatud toimingute olemuse ja vormi.

3. Mõju skaala järgi - megatasandil (globaalses mastaabis)6, makrotasandil, mesotasandil, mikrotasandil (tabel 3).

Tabelis. Joonisel 3 on toodud peamised tööstuse tehnilise ümbervarustuse ja tehnoloogilise ümbervarustuse struktuuri mõjutavad tegurid.

Selle klassifikatsiooni analüüs võimaldas kindlaks teha, et tuvastatud tegurite rühmad erinevates kvantitatiivsetes ja kvalitatiivsetes suhetes mõjutavad

Tabel 1

Tehnilise ümbervarustuse tegurite klassifikatsioon seoses keskkonnaga

Ei Väline Sisemine

1. Uue tehnoloogia ilmumine turule Seadmete rike

2. Tarbitud ressursside hinnatõusud Nõuded kapitali käibe kiirendamiseks

3. Tarbija nõuded toodete kvaliteedile ja kvantiteedile Nõuded tootmiseks ettevalmistamise aja vähendamiseks

4. Nõuded seadmete kasutamise keskkonnasõbralikkusele Töötajate intellektuaalne potentsiaal

5. Maksud, riigi investeerimissoodustused Tehnilise ümbervarustuse ratsionaliseerimisettepanekute eest töötajatele ergutuspreemiate saamine.

ARUTELU G

teaduspublikatsioonide ajakiri"

tabel 2

Tegurite klassifikatsioon mõju taseme ja iseloomu järgi

Ei Otsene Kaudne

1. Tööjõuressursside arvu suurendamine ja kvaliteedi tõstmine Ressursihindade tõstmine

2. Põhikapitali mahu kasv ja kvalitatiivse koostise kasv Tööpuudus

3. Tehnoloogia ja tootmise korralduse täiustamine Personali arvu kasv

4. Tootmisse kaasatud loodusvarade kvantiteedi ja kvaliteedi suurendamine Valmistoodete nõudluse muutumine

5. Ettevõtlusvõimete kasv ühiskonnas Ekspordi laienemine

6. Tehnoloogiliste struktuuride muutumine Riiklik rahastus

7. Muutused laenuintressides Refinantseerimismäära langus

Tabel 3

Tegurite klassifikatsioon mõju skaala järgi

Ei. Tegurid

Globaalses mastaabis – megatasemel Makrotasandil Mesotasandil Mikrotasandil

1. Postindustriaalse tsivilisatsiooni kujunemine Föderaalsete sihtprogrammide väljatöötamine tööstusettevõtete tehniliseks ümbervarustuseks kohalike omavalitsuste ebatõhus poliitika Innovatsiooni arendamise ja tootmisse juurutamise vahelise tasakaalu rikkumine.

2. Tehnoloogiline revolutsioon Riigi majandusruumi heterogeensus Vene Föderatsiooni subjektide ebavõrdsus majandussuhetes föderaalkeskusega Enamiku ettevõtete juhtkonna huvide puudumine

3. Radikaalsed uuendused Majanduse toorainele orienteeritus Töötajate palkade ebamõistlik diferentseerimine tegevusalade, rahvamajanduse sektorite, piirkondade lõikes Kvalifitseeritud haldus- ja juhtimispersonali ning tootmistööliste puudus.

4. Majanduslikud muutused Tarbijate kasvavad nõudmised Sotsiaalse õigluse põhimõtte mittejärgimine majandussuhetes mikrotasandil

5. Demograafilised muutused Sissetulekute liigne diferentseerumine

4 ARUTELU

SH teaduspublikatsioonide ajakiri

MAJANDUSTEADUSED

tootmisprotsesside kohta.

Tehnilise ümbervarustuse tegurite võrdlev mitme kriteeriumi analüüs viidi läbi eksperthinnangute ja paarisvõrdluse meetoditega7. Leiti, et kõige olulisemad neist teguritest on järgmised:

Töötajatelt stimuleeriva lisatasu laekumine tehnilise ümbervarustuse ratsionaliseerimisettepanekute eest - 1,7%;

Seadmete rike - 34,1%;

Teaduse ja tehnika areng - 3,4%;

Uue tehnoloogia ilmumine turule - 6%;

Tehnoloogia ja tootmise korralduse täiustamine - 4,8%.

Need tegurid avaldasid vastavalt globaalsetele suundumustele kõige suuremat mõju sigimise taseme muutumisele.

Erinevalt globaalsest trendist domineerib Venemaa majanduses tööstusettevõtetes uute seadmete ostmise mahukas langus, kasuliku eluea lühenemine, tootlikkuse langus ja negatiivsete mõjude edasine suurenemine.

tootmine ja tehniline ümberseade Venemaa ettevõtetes8.

Analüüs näitas, et ettevõttes aastatel 1995-2011 toimunud tehniliste ümberseadmete ratsionaliseerimisettepanekute eest stiimulilisa saamine töötajate poolt mõjutas oluliselt ümbervarustuse ja uuendusliku arengu protsessi. Olulised punktid, mis iseloomustavad tuvastatud teguri negatiivset mõju, on: personali ebapiisav kvalifikatsioon, arendusülesannete delegeerimine keskastme töötajatele, ülemuste survemeetmete kasutamine (mõnikord töötajate mittetäitmise eest lisatasudest ilmajätmine). See tegur avaldab autori hinnangul positiivset mõju vaid juhul, kui töötajad soovivad ise arendustegevuses osaleda (võib-olla pole see alati lisatasude saamine, vaid ka juhud, kui arendustegevus toimub töötaja töökoormuse vähendamiseks).

ARUTELU G

teaduspublikatsioonide ajakiri"

Seadmete riketel on suur mõju ettevõtte moderniseerimisele. See on kõige olulisem tegur, mis sõltub otseselt tootmise tehnilisest ümbervarustusest ja ümbervarustusest. Masinaehitusettevõtete seadmete vanuseline koosseis näitab, et suurem osa seadmetest on toodetud 80ndate keskel. eelmisel sajandil. Ainult umbes 10% seadmetest on alla 10-15 aasta vanad. Olukorra ohtlikkust suurendab põhimõtteliselt asjaolu, et ajavahemikul 1991–2011. valdava enamuse riigi masinaehitusettevõtete tehnoloogiline varustus on moraalselt ja füüsiliselt vananenud. Eksperthinnangutel jääb seadmete kulumine vahemikku 65–85%. Aastane seadmete asendamise määr ajavahemikul 1991-2011. vähenenud 10 korda.

Tööstusettevõtete seadmete rikete dünaamika aastatel 1995–2011 näitab, et vastupidiselt ülemaailmsele trendile domineerib Venemaa majanduses tööstusettevõtetes uute seadmete ostmise mahukas langus, kasuliku eluea lühenemine, tootlikkuse langus ja negatiivsete mõjude edasine suurenemine.

Uute seadmete osakaalu juhtiva langusega tööstuses (eriti selle kõige teadusmahukamas tööstuses - masinaehituses) täheldatakse selle segmendi ettevõtetes stagnatsiooni.

Tuvastatud tegurite mõju iseloomustab innovatsiooni arendamise ja tootmises juurutamise tempo tasakaalustamatus.

Oluliste tegurite mõju kõrvaldamiseks on autori arvates vajalik tootmisprotsessi korraldamine, säästliku tootmise stimuleerimine ning innovatsioonijuhtimise suunade väljatöötamine.

Vajalik on jälgida tehnoloogiate uuendamist ja juurutamist tootmisse, välja selgitada uued suundumused uut tüüpi ressursside kasutamisel, jälgida uusi tooraineid ja materjale sise- ja välisturgudel. Just seadmete tehnoloogiline valmisolek annab võimaluse minimeerida ebaproduktiivseid kulusid9.

Seega on vaja luua tootmisgrupp või osakond, kes selgitab välja ja analüüsib vanade seadmete näitajaid, viib ellu projekte, mis teeb ettepaneku kulunud seadmete väljavahetamiseks, planeerib mahud ja tähtajad, milliste rahaliste või investeerimisvahenditega. ellu viia tehniliste ümberseadmete projekt, kulude vähendamise_ arvutamine riskantsete olukordade tingimustes.

1. Kubalova Z. B. Värvilise metallurgia uuenduslik suund // Arutelu: teaduspublikatsioonide ajakiri. 2010. nr 6. juuni. S. 19.

2. Ivanova O. A. Uurali föderaalringkonna uuenduslik areng statistika peeglis // Arutelu: teaduspublikatsioonide ajakiri. 2011. Nr 8 (16) oktoober. S. 42.

3. Namyatova L. E. Turutingimustes põhivara uuendusliku reprodutseerimise metoodika ja mustrid // Arutelu: teaduspublikatsioonide ajakiri. 2011. Nr 8 (16) oktoober. S. 45.

4. Nikolaenko Yu. V. Tööstusettevõtete uuendusliku arendamise tehniliste seadmete, meetodite ja algoritmide probleemide hindamine // Teaduslik ja praktiline konverents "Teadus Venemaa ülikoolides tehniliste ja tehnoloogiliste uuenduste arendamise alusena. " Almetjevsk: Kaasani kirjastus. olek tehnika. ülikool 2012. S. 112-114.

5. Gonchar K. Tööstuse innovatiivne käitumine: arengut ei saa laenata // Majandusteaduse küsimused. 2009. nr 2. Lk 126.

6. Postoeva M. I. Elanikkonna tööhõive ametialase ja valdkondliku struktuuri muutused uuenduslike tehnoloogiate mõjul: autor. dis. ... cand. majandust Teadused. M.: 2011. S. 17.

7. Nikolaenko Yu. V. Kaasaegsed otsustusmeetodid tarnijate valimisel hankimistoimingutes // XVII Tupolev Readings: International Youth Scientific Conference, 26.-28. mai 2010: Konverentsi materjalid. IV köide. Jaotis 4. Majandus ja juhtimine ettevõttes. Kaasan: Kaasani kirjastus. olek tehnika. ülikool 2010. S. 360-362.

8. Vene statistika aastaraamat. 2010: Stat. laup. / Rosstat. M., 2010. S. 31-33.

9. Kvasova N. A. Tööstuse majandushariduse uuenduslik tegevus tehnoloogiliste protsesside jälgimisel // Arutelu: teaduspublikatsioonide ajakiri. 2012. nr 1 (19) jaanuar. S. 70.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Majutatud aadressil http://www.allbest.ru/

Kursusetöö

distsipliinis "Organisatsioonide (ettevõtete) majandus"

teemal Tehnilise ümbervarustuse olemus ja efektiivsuse hindamineja selle rakendamine ettevõttes

Togliatti 2010

Sissejuhatus

I. Ettevõtete tehnilise ümbervarustuse teoreetiline alus

1.1 Ettevõtte tehnilise ümbervarustuse kontseptsioon ja üldised omadused

1.2 Tehnilise ümbervarustuse eelised ettevõtte tootmise mitmekesistamiseks

1.3 Tehnilise ümbervarustuse roll ettevõtete tootmise arendamisel ja selle põhietapid

1.4 Tootmise ümbervarustuse käigus seadmete väljavahetamise võimaluste kujundamine ja tootmise uuendamise tulemuslikkuse hindamine

II Arveldusosa

1. Algandmete määratlus

2. Tootmispõhivara vajaduse arvutamine

3. Tööjõuressursi vajaduse arvutamine

4. Materiaalse ressursi vajaduse arvutamine

5. Aastaste tootmiskulude arvutamine (majanduslike elementide kaupa)

6. Kulude arvutamine toodanguühiku kohta (vastavalt kuluartiklitele)

7. Arvutuste õigsuse kontrollimine

8. Müügihindade arvutamine

9. Kokkuvõtlikud majandusnäitajad

10. Kasumiläve analüüs

Kasutatud allikate loetelu

SISSEJUHATUS

Antud kursusetöös käsitletakse üht strateegilist alternatiivi pikaajalisele planeerimisele - tehnilist ümbervarustust. Seda teemat on meie Venemaa majandusteadlased siiani vähe uurinud. Kuigi esimesed teoreetilised arengud ilmusid 20. aastatel. 20. sajandil Välismaal pole aga veel välja töötatud universaalset kontseptsiooni, mis rahuldaks enamiku mitmekesistada soovivate või sunnitud ettevõtete vajadusi.

Olemasolevad välismaal ilmunud teoreetilised arengud ei tekkinud nullist, need põhinesid ennekõike ettevõtete kogunenud praktilistel kogemustel. Kuid see kogemus oli nii mitmetähenduslik ja vastuoluline, et segas tehnilise ümbervarustuse ühtse kontseptsiooni väljatöötamist. Seetõttu on tehniliste ümberseadmete teoreetiline alus endiselt väga heterogeenne ega oma universaalsust, mis omakorda raskendab selle praktikas rakendamist.

Meie riigis ei ole sel alal nii praktilisi kui ka teoreetilisi kogemusi kogunenud. On vaid üksikuid näiteid mõne tehnilise ümbervarustuse vormi ilmingutest, mille edukust on raske hinnata. Kuid kuivõrd välismaised teoreetilised arengud on meie tingimustes rakendatavad, on samuti võimatu kindlalt kindlaks teha.

Turumajandusele ülemineku kontekstis tehakse paljusid Venemaa ettevõtteid erineval määral reformides, et kiiresti muutuvas turuolukorras ellu jääda. Seetõttu tuleks minu arvates ettevõtete reformimise kontekstis kaaluda suundi üksikettevõtte arengu strateegilise juhtimise parandamiseks. Pealegi on paljud neist omavahel seotud ja toimivad ühises majandusruumis.

Turusuhted avavad Venemaa ärile väljavaateid, kuid samal ajal ei suuda märkimisväärne osa tööstusettevõtteid tagada stabiilset toimimist ja paljud neist eksisteerivad arengukriisis. Tõhusaks vahendiks töö stabiliseerimiseks ja tõhustamiseks praegustes tingimustes on ettevõtete reformimise protsess. Juhtkonnad pole aga mõtlemise inertsuse tõttu psühholoogiliselt selleks valmis. Sellega seoses peaksid olulist rolli mängima mitmesugused ettevõtte personali täiendkoolituse vormid, samas kui eriti aktuaalne on töötajate professionaalse kohanemise probleem uute sotsiaalsete, organisatsiooniliste ja tootmistingimustega. Esiteks on ettevõtte asutamise etapis vaja kujundada juhtkonnas need omadused, mis on tulevikus vajalikud ettevõtte kriisiarengu tingimustes, millest ületatakse reformimise ja tehnilise ümberkorraldamisega. tootmine.

Tootmistehnoloogia pidev täiustamine ja muutuvad turud sunnivad ettevõtteid ellujäämiseks ja konkurentsis püsimiseks oma strateegiat ümber mõtlema. Kõigist turu kohandamise vahenditest peavad eksperdid tänapäeval kõige tõhusamaks tootmise mitmekesistamist tehniliste ümberseadmete näol.

Töö asjakohasus. Kui ettevõte on paljudele Venemaa ettevõtetele omaselt rasketes tingimustes, võib tootmise tehniline ümberseade olla suunatud tootmistegevuse radikaalsele ümberkorraldamisele. Tootmise tehnilise ümbervarustuse projektide elluviimine toob kindlasti kaasa olulisi muudatusi selle korraldamise ja juhtimise meetodites. Seetõttu on muutuste protsessi juhtimine ülimalt tähtis. Tootmise mitmekesistamise suundade otsimine kodumaise majanduse ettevõtete jaoks on asjakohane seoses järgmiste asjaoludega. Esiteks "võitles Nõukogude majandus tootmise spetsialiseerumise taseme poolest maailmas ühe esikoha" ja lõi tohutuid ühe tootega üksusi. Vajadus kohaneda uute majandustingimustega sunnib objektiivselt otsima loodud tootmispotentsiaali rakendamiseks kõige tulusamaid valdkondi. Teiseks on tootmise tehniline ümbervarustus vahend kapitali sektoritevaheliseks ülekandmiseks ja meetod majanduse struktuurimuutuste optimeerimiseks.

Selle tõttu, eesmärk See kursusetöö on ettevõtete tehnilise ümbervarustuse suundade ja mehhanismide uurimine.

Selle eesmärgi raames lahendatakse järgmised ülesanded:

Kaaluge tehnilise ümbervarustuse teoreetilisi aspekte;

Analüüsida ettevõtte tegevust ja põhjendada tehnilise ümbervarustuse vajadust;

Teha ettepanekuid meetmete kohta ettevõtte tehniliseks ümbervarustuseks;

Hinnake teoreetilise ümberehituse rakendamise efektiivsust ettevõttes.

Teoreetiline ja metodoloogiline alus uurimustöö toimis vaadeldaval teemal välis- ja kodumaise erikirjandusena, tööstusajakirjade analüütiliste artiklitena.

Töö struktuur esitatakse sissejuhatuse, teoreetilise osa, praktilise arvutusosa, järelduse, kasutatud allikate loeteluga.

1. TEOREETILINE ALUSETTEVÕTETE TEHNILINE ÜMBERSEADMED

1.1 Ettevõtete tehnilise ümbervarustuse kontseptsioon ja üldised omadused

Tegevuste mitmekesistamine - üleminek ühekülgselt, sageli ainult ühel tootel, tootmisstruktuuril põhinevalt, mitmeprofiililisele tootmisele, millel on lai tootevalik Zaitsev B.F., Chirsov V.G. Tootmise tehniline ja majanduslik tase. - M.: Majandus, 2002. - lk. 65. .

Hetkel toimuvad positiivsed muutused tootmise tehnilistes seadmetes. Eelkõige on oluliselt kasvanud selleks otstarbeks eraldatud investeeringud. Vaatamata investeerimispoliitika aktiviseerumisele ei ole aga tehniliste ümberseadmete ja tootmise ümberehitamise osas veel põhimõttelist paranemist toimunud. Sellest tulenevalt kasvab põhivara kulum ning tendents väheneb varade tootlus. Samal ajal jätkab täiesti kulunud fondide maht iga-aastaselt suurenemist. Füüsiliselt kulunud ja vananenud seadmete kasutamine toob kaasa sotsiaalse töö tootlikkuse olulise languse. Rahvamajandus kannab suuri kahjusid, kuna kulunud seadmete töökorras hoidmiseks ja remondiks suunatakse märkimisväärsed tööjõu- ja materiaalsed ressursid. Tekkinud olukorda raskendab asjaolu, et remonditeenuste nõrkuse ning varuosade ning remondi- ja hooldusvajadusteks eraldatud vahendite nappuse tõttu ei tehta remonti ja kaasajastamist alati kvaliteetselt ja õigeaegselt. viisil. Sellega seoses on suurenenud abielust saadavad kaotused, suurenenud õnnetuste arv.

Tootmise rekonstrueerimise ja tehnilise ümberkorraldamise kaudu uuendamise probleemi uurimine koos selle intensiivistamise ja majandusmehhanismiga võimaldab tuvastada mitmeid suundumusi, mille käsitlemine praktikas laiendab meie arusaama tootmistegevuse efektiivsuse tõstmise viisidest. sotsiaalne tootmine, vajadus seda kiirendada.

Esimene suundumus väljendub selles, et teadusliku ja tehnilise lahenduse mõjul olemasoleva tootmise tehnilise ümbervarustuse ja rekonstrueerimisega seotud tööde kiirenemine on tingitud olemasolevate töövahendite kiiremast vananemisest.

Teine suundumus on see, et tänapäevastes tingimustes on kogunemiskiirus, s.o. akumulatsioonile mineva osa rahvatulust määrab ennekõike kapitaliinvesteeringute ja tootmisvarade kasutamise efektiivsus, mis omakorda võimaldab kompenseerida või nõrgendada majanduskasvu stabiliseerumise ja isegi vähenemise mõju. akumulatsioonimäär sotsiaalse tootmise arengu kiirusel.

Selliste suundumuste esinemine viitab sellele, et tuleb juhtida olemasoleva tootmise tehnilist ümbervarustust ja rekonstrueerimist. Juhtimine tähendab siin pikaajaliste, lühiajaliste ja operatiivsete meetmete süsteemi, mis on suunatud tehnilise ümbervarustuse ja rekonstrueerimise kavandatud ettevalmistamisele ja teostamisele, et saavutada vajalike ressursside ratsionaalse kasutamisega maksimaalne sotsiaalmajanduslik efekt, s.o. ressursside säästmine. Tootmise tehniline ümberseade ja rekonstrueerimine kätkevad endas põhivara väljavahetamise, asendamise ja tervikuna uuendamise kontseptsioone, mis peegeldavad sama protsessi uute, tehniliselt progressiivsemate ja majanduslikult tõhusamate töövahendite kasutuselevõtuks. asendada vananenud, mis tootmisest kõrvaldatakse. Järelikult on uuendamine sellised muutused olemasolevates töövahendites, mille tulemusena on ühiskondlik tootmine küllastunud uute masinate, mehhanismide, hoonetega, mis asendavad vana Pirozhnikov L.B. Tootmise tehniline ümbervarustus. - M.: Teadmised, 2007. - lk. 295. .

Tootmise tehnilise ümbervarustuse olemuse kindlaksmääramine on esimene samm selle protsessi juhtimise majandusliku mehhanismi kujundamisel. Selle mehhanismi peamine ülesanne on suurendada olemasolevate ettevõtete tehnilise ümbervarustuse osana tehtava töö tõhusust. Me räägime tehniliste seadmete sihipärase orientatsiooni kujunemisest, mis väljendub eelkõige selle protsessi majandusliku sisu määramises.

Üldiselt määras tehnilise ümbervarustuse majandusliku sisu tehnilise progressi saavutuste tootmisse toomise positsioonilt M.A. Vilensky: "See on protsess, mille käigus varustatakse kõik põhi- ja abitootmise tehnoloogilised etapid uute seadmetega, sealhulgas tootmisinfrastruktuur, sellised sotsiaalse infrastruktuuri teenused, nende konjugatsioonis ja kompleksis, et saavutada potentsiaalse majandusliku mõju täielikum realiseerimine. igat tüüpi kasutusele võetud seadmed ja majandusliku efektiivsuse tõstmine” Vilensky M .AGA. Tootmise tehnilise ümbervarustuse majanduslik sisu // Majanduse küsimusi.-2004.-№5.-lk. 46. ​​.

1.2 Tehnilise ümbervarustuse eelised kui diivaRettevõtte tootmise spetsifikatsioonid

Olemasolevate ettevõtete tehniline ümbervarustus (edaspidi tehniline ümbervarustus, tootmise tehniline ümbervarustus) hõlmab meetmete komplekti üksikute tööstusharude, töökodade, objektide tehnilise ja majandusliku taseme tõstmiseks, mis põhineb kõrgtehnoloogiliste seadmete kasutuselevõtul. tehnoloogia ja seadmed, tootmise mehhaniseerimine ja automatiseerimine, vananenud ja kulunud seadmete moderniseerimine ja asendamine uute, tootlikumate seadmetega, samuti tehase üldiste rajatiste ja tugiteenuste täiustamine Korovina Z.P. Uue tehnoloogia kasutuselevõtu korraldamine. - M.: Majandus, 2006. - lk. 122. .

Selle määratluse eeliseks on olemasolevate abi- ja teenindusrajatiste osalise ümberkorraldamise ja laiendamise või uute ehitamise võimalus, kui see on seotud käimasolevate tehniliste ümbervarustusmeetmetega. Positiivsed aspektid on seotud ka tehniliste ümberehitustööde ulatuse ja sisu laienemisega. Nähakse ette võimalused süsteemide ja masinate komplekside, üksikute tootmistsüklite, suletud tehnoloogiliste protsesside tervikliku tehnilise ümbervarustuse läbiviimiseks alustades tooraine töötlemisest ja lõpetades valmistoote valmistamisega. Sellele on suunatud seadmete ja masinate täiendav paigaldamine olemasolevatele tootmispindadele, automatiseeritud juhtimis- ja seiresüsteemide kasutuselevõtt, raadio, televisiooni ja muude kaasaegsete vahendite kasutamine tootmisjuhtimises. Samas sisaldab definitsioon ülimalt laia loetelu tehnilise ümbervarustuse eesmärkidest ja valdkondadest, mis on üldist laadi ja kattuvad üksteist. Seetõttu on nendevahelist seost raske jälgida, mis toob kaasa lahknevusi konkreetsete tegevuste valikul ja nende tulemuslikkuse määramisel.

Tunnused, mis eristavad tehnilist ümberseadet muudest reprodutseerimisvormidest, on rakendamise pidev ja pidev iseloom, tootmispõhivara valdavalt aktiivse osa uuendamine, ümbervarustuses olevate tootmisruumide asukoht ja tootmisüksuste mittelaiendamine. tootmispiirkonnad. Nende märkide põhjal tuleks tehnika ümberehitamise suundade ja saavutatavate eesmärkide valikut seostada ettevõtte tootmisaparaadi täiustamisega. - 2000. - nr 2. - S. 14. .

Mis puutub rekonstrueerimisse, siis tööde sisu ja püstitatud eesmärkide poolest on palju ühist teaduse ja tehnika progressi saavutustele tugineva põhivara pideva uuendamisega kaasneva tehnilise ümbervarustusega, parendamisega. tootmise korraldamine ja juhtimine olemasolevates ettevõtetes. Olemasolevad erinevused tulenevad asjaolust, et rekonstrueerimine on ettevõtte kapitaalehituse vorm, see viiakse läbi spetsiaalselt väljatöötatud projekti järgi, on episoodiline, suunatud täielikule või osalisele ümbervarustusele ja tootmise ümberkorraldamisele olulise kattega. põhivara passiivne osa.

On vähe tõendeid selle kohta, et mitmekesistamisstrateegia ja ettevõtte finantsedu vahel on süstemaatiline seos. Küll aga võib üksikute üksuste efektiivsuse tõstmise eelduseks olla tegevuste mõistlikult teostatud tehniline ümbervarustus. Näiteks kui majandusharusisesed kulud on olemuselt oma olemuselt fikseeritud, siis nende jagamine erinevateks suurte müügimahtudega valdkondadeks toob kaasa ühikukulude olulise vähenemise. Tehnilise ümbervarustuse efektiivsuse tõstmise tingimuseks on strateegilist huvi pakkuvate perspektiivsete võtmepädevuste olemasolu. Näiteks kui Honda hakkas mootoritehnoloogiat kasutama erinevate toodete valmistamisel, suutis ta investeerida rohkem teadus- ja arendustegevusse ilma ühikukulusid ohverdamata.

Samas aitas erinevate valdkondade tehnoloogiliste kogemuste summeerimine kaasa ettevõtte tehnoloogilise taseme edasisele tõusule. Honda on saavutanud eeliseid ka kvaliteedi vallas, mis mõjutab positiivselt tema turupositsiooni. Juhtudel, kus võtmepädevusi saab laialdaselt kasutada erinevat tüüpi toodete valmistamisel, avab ettevõtte tehniline ümbervarustus uusi võimalusi T&A valdkonnas. Majandustegevuse laienemine võib sellistel juhtudel viia ressursside kriitilise massi tekkeni, mis võimaldab teil konkurente edestada.

Teatud tööstusharude grupi piires tehniline ümbervarustus võimaldab ettevõttel laiemalt kasutada kogutud kogemusi turunduse, tootmistehnoloogiate jms vallas ning sellest tulenevalt suurendada mitmekesiste divisjonide konkurentsieelisi. Lisaks võib tööstuse mitmekesistamise kasutamine isegi nii piiratud raamistikus oluliselt vähendada majandusriskide taset. Samas on mitmekesistamise strateegia teatud tööstusharude grupi sees efektiivne ainult asjaomaste kaubaturgude konjunktuuri soodsa prognoosi korral.

1.3 Tehnilise ümbervarustuse roll pre d vastuvõtmine ja selle peamised etapid

Tootmise tehniline ümbervarustus võimaldab lahendada järgmised ettevõtte põhiülesanded:

Ettevõtte majandustegevuse efektiivsuse tõstmine selle tehnilise moderniseerimise, tootmisprotsesside täiustamise, uute toodete tootmise valdamise kaudu;

Kasutades strateegiliselt tõhusaid tootmisjuhtimise meetodeid konkurentsistrateegia kohandamiseks uue turuolukorraga;

Ettevõtte tootmispersonali, eelkõige juhtivtöötajate kvaliteedi tõstmine;

Ettevõtte uue kuvandi kujundamine, mis põhineb kaasaegsete teadus- ja tehnoloogiasaavutuste, uuenduste, info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate ning uuenduste kasutamisel organisatsiooni- ja juhtimistegevuses, mis aitab kaasa ettevõtte Kasyanov S.I. konkurentsivõime ja majandusliku efektiivsuse tõstmisele. Olemasolevate ettevõtete rekonstrueerimine ja tehniline ümbervarustus. - M.: Majandus, 2004. - lk. 76. .

Välis- ja sisekeskkonna tingimuste muutlikkus toob kaasa vajaduse töötada välja tootmise mitmekesistamise programm. Programmiline lähenemine mitmekesistamise idee elluviimisel peaks puudutama peaaegu kõiki ettevõtte tegevuse aspekte, mida see ettevõte väidab, s.t. olla süsteemne. Tegelikult tuleks ettevõtte maine loomisel arvesse võtta uute tootmistehnoloogiate kasutuselevõttu, tootmise moderniseerimist ja ettevõtte arengu juhtimise parandamist ning tootmise muutmise protsessi praegusest seisust. Lõpptulemus, mis tuleb mitmekesistamisprojekti elluviimisel saavutada, peaks olema terviklikult läbi mõeldud. Tootmise tehnilist ümbervarustust tuleks käsitleda kui süsteemset koolitust ettevõtte tegevuses.

Tootmise tehniline ümbervarustus lähtub ettevõtte praegusest tootmise seisust ja võimaldab seda täiustada ning seda saab teostada oma finantseerimisallikate ja lisavahendite kaasamise arvelt.

Tootmise tehniline ümbervarustus on vajalik tootmise efektiivsuse, konkurentsivõime tõstmiseks ning finants-majandusliku potentsiaali akumuleerimiseks, kui olukord ettevõttes tervikuna on stabiilne, kuid arengu dünaamika on halvenenud, tootmistase on halvenenud. konkurents on vähenenud, samal ajal kui ettevõtet tuuakse kriisist välja. See tähendab, et on vaja meetmete kogumit, mis võimaldaks tootmist ja selle juhtimist tõhusalt rakendada, et olukord stabiliseerida ja viia see nullist tagasi. Tootmise tehniline ümberseadmine on vajalik ka nendes tingimustes, kui ettevõtte hetkeseisu võib pidada rahuldavaks, kuid selle tegevuse prognoosid on ebasoodsad. Chumachenko N.G. Tootmise tehniline ümbervarustus ja rekonstrueerimine. K .: Naukova Dumka, 2001.-lk. 103. .

Tootmise tehnilise ümbervarustuse kogu protsessi üldskeemi saab jagada järgmisteks etappideks:

1. Õigeaegne teadlikkus vajadusest mitmekesistada tootmist ettevõttes. Analüüsitakse muutusi välis- ja sisekeskkonnas, mis võivad mõjutada või on juba mõjutanud ettevõtte elu.

2. Kirjeldatakse ettevõtte juhtimissüsteemi, tootmist, finantse, hinnatakse nende tulemuslikkust. Tehakse hetkeseisu finants- ja majandusanalüüs. Selgitatakse välja peamised tegurid, mis mõjutavad ettevõtte efektiivsust.

3. Kooskõlas strateegiliste arengueesmärkidega koostatakse tootmise tehnilise ümbervarustuse projekt, võttes arvesse ettevõtte arenguseisundit käesolevas etapis, ettevõtte olemasoleva arengustrateegia raames, selle peamised juhised ja viisid nende saavutamiseks.

See sisaldab vajalike meetmete kogumit juhtimise, rahanduse, tootmise, personali ja mitmekesistamise kulude hindamise valdkonnas.

4. Tootmise tehnilise ümbervarustuse projekti elluviimine. Siin on oluline kõigi rakendusprotsessi lülide oskuslik joondamine ja kõrge juhtimisaktiivsus mitmekesistamisprogrammi edukaks rakendamiseks.

5. Tootmise tehnilise ümbervarustuse projekti hindamine. Siinkohal saame välja tuua järgmised põhipunktid, nagu ettevõtte olukorra analüüs, võttes arvesse tehniliste ümberseadeprojektide raames tehtud muudatusi, järeldused, mis põhinevad valdkondade väljaselgitamisel, mille eesmärk on tõsta ettevõtte efektiivsust. finants-, majandus- ja tootmistegevus ning nende rakendamine tehnilise ümberehituse projekti elluviimise protsessis, kogutud kogemused selle projekti väljatöötamise ja rakendamise protsessis Neykova L.I. Tööstusettevõtete tehnilise ümbervarustuse efektiivsuse analüüs. - M.: Rahandus ja krediit, 2000. - lk. 156. .

Tootmise tehniline ümbervarustus on strateegia ettevõtte ellujäämiseks ja kohanemiseks turumajanduse tingimustes kiiresti muutuva olukorraga.

Kuid Venemaa majanduse uutele majandussuhetele ülemineku kontekstis iseloomustab ettevõtete ellujäämisstrateegiat aktiivne ja passiivne kohanemine olemasolevate tingimustega.

Peamised meetmed, mis iseloomustavad ettevõtete passiivset tüüpi kohanemise strateegiat, on järgmised: kulude osakaalu vähendamine tootmismahtude vähendamise kaudu, tootmise tehnoloogilise taseme vähendamine, tööhõive ja palkade vähendamine, riiklike subsiidiumide ja toetuste kasutamine, mittemaksed. igat tüüpi võlausaldajatele Popov VM Äriplaneerimine. - M.: Rahandus ja statistika, 2007. - Lk. 295. .

Kohanemisstrateegia aktiivset tüüpi iseloomustavad: uute turuniššide otsimine, toote uuendamine, tootmise tehniline ümbervarustus, turunduskulud, esmaste kulude vähendamine tehnoloogia täiustamise ja uuenduste kasutamise kaudu, üksuste koormuse muutmine, likvideerimine ja kahjumlike majandusharude reformimine, mittemaksete piiramine ning ettevõtlustegevuse sõltuvuse suurendamine omavahendite tagatisest ja turu laenutingimustest. Aktiivset kohanemisstrateegiat iseloomustab tootmismahtude stabiliseerumine või nõrk kasv.

1.4 Varude väljavahetamise võimaluste kujundamine ajaljuurestootmise juhtimine ja tootmise uuendamise efektiivsuse hindamine

ümberrelvastuse töömaterjali tootmine

Tehniline rekonstrueerimine toimub meie riigis erinevates suundades: arenenud tehnoloogiate kasutuselevõtt, tootmise mehhaniseerimine ja automatiseerimine, seadmete moderniseerimine, tootmise ja juhtimise korralduse põhimõtteline muudatus. Kuid majandusarengu praeguses etapis on ülimalt olulised need, mis võimaldavad teil luua tingimused toodete tootmiseks parimate kodumaiste või maailma proovide tasemel.

Majandusuuringud ja kogunenud majanduskogemus näitavad, et tänapäeval on olemasoleva tootmise tehnilise ümbervarustuse ja rekonstrueerimise aluseks uute kõrgtehnoloogiate laialdane kasutuselevõtt, tootmise kompleksne automatiseerimine. Need juhised on kõige tõhusamad.

Tootmisseadmete ja masinate väljavahetamise põhjuseks on nende füüsiline ja moraalne halvenemine. Füüsiline riknemine tähendab seadmete tehniliste ja majanduslike omaduste halvenemist tootmisprotsessis. Juhul, kui seadme tarbijaomadusi taastav remont ei ole majanduslikult otstarbekas, tekib vajadus selle asendada uuega. Masin vajab väljavahetamist füüsilise kulumise tagajärjel, kui selle remondi- või moderniseerimiskulud on proportsionaalsed uute seadmete soetamise, tarnimise ja paigaldamise kuludega. Tuleb märkida, et järeldus seadmete väljavahetamise vajaduse kohta nende kasutamise kestusest tulenevalt ei ole määrav, kuna tehniliselt arenenud riikide praktilised kogemused näitavad, et "ülegabariidiliste" seadmete osakaal on märkimisväärne. Seadmete asendamise kriteeriumiks ei ole selle vanus, vaid tehnilistele ja majanduslikele nõuetele vastavuse määr seoses konkreetse Bukhalo S.M. tootmise tingimustega. Tööstusettevõtte organiseerimine, planeerimine ja juhtimine. - Kiiev, 2008. - lk. 149. .

Tootmise ajakohastamise protsessi tänapäevastes tingimustes tuleb käsitleda sisu rikastamise ja töötingimuste parandamise seisukohast. Seoses sellega on soovitav eraldi vormina välja tuua sotsiaalse kulumisega seotud seadmete väljavahetamine, mille määrab lahknevus kasutatava varustuse sotsiaalsete omaduste ja selle sotsiaalselt normaalse taseme vahel. Selle vormi eripäraks on see, et näidatud lahknevus võib ilmneda ka seoses uute seadmetega. Seega suurendab söe kaevandamise mehhaniseeritud komplekside kasutuselevõtt pikkades seintes tolmusisaldust näos 8-10 korda.

Praegusel ajal toimub uue tehnoloogia tarbijaomaduste parandamine sageli lisakulude arvelt, s.o. Uute masinate ja seadmete maksumus on tingitud asjaolust, et teatud arendusetappides on konstruktsioonilisi ja tehnilisi täiustusi võimalik saavutada vaid lisakuludega. Sel juhul saab lisakulusid kompenseerida mastaabisäästuga.

Kulude hüvitamise võimatus tootmismahu suurendamise kaudu viitab sellele, et edasiste struktuuriliste ja tehniliste täiustuste põhimõte on vananenud, mistõttu tuleb uute masinate ja seadmete kasutusväärtuse tõstmiseks keskenduda uute masinate ja seadmete arendamisele. põhimõtteliselt uued tehnilised lahendused.

Tööstusettevõtte tootmise tehnilise ümbervarustuse võimaliku variandi võib määratleda tootmisprotsessi kõigi tehnoloogiliste lülide seadmete väljavahetamise alamvalikute kogumina.

Tehnilise ümbervarustuse valikute väljatöötamisel tuleks lähtuda järgmistest põhimõtetest: rahvamajanduslik lähenemine, eesmärgistatus, keerukus, tasakaal, ressursikasutuse varieeruvus, teostamise järjepidevus ajaliselt.

Tööstusettevõtete tehnilise ümbervarustuse võimaluste kujundamise protsessis on vaja välja tuua selle peamised suunad, mis põhinevad olemasoleval tootmishinnangul ning teaduslik-tehnilistel potentsiaalidel, võttes arvesse praeguse majandusarengu etapi iseärasusi. .

Põhisuunad avalduvad erinevates tööstusharudes erineval viisil.

Tööstusettevõtete tehnilise ümbervarustuse põhisuunad saavutatakse tööjõu mehhaniseerimise ja automatiseerimise taseme tõstmisega, vähendades sellest tulenevalt käsitsitööga tegelevate töötajate arvu; tootmispõhivara kasutamise efektiivsuse tõstmine, progressiivsete lahenduste laialdane kasutamine; toorainekadude vähendamine tootmises; polümeersete materjalide kasutamise kasv; valmistatud osade ühtlustamine ja standardimine, mis vähendab varuosade valikut ja tõstab nende kvaliteeti; automaatikaseadmete tootmise suurendamine tehnoloogia ja tehnoloogiliste protsesside abil; tooraine töötlemise täiustatud meetodite kasutamine Filippov A.N. Toiduainetööstuse ettevõtete tehniline ja majanduslik projekteerimine. - M.: Statistika, 2007. - lk. 21. .

Tööstusettevõtete tehnilise ümbervarustuse väljaselgitatud valdkondade põhjal kujunevad välja tootmist täiustavate seadmete väljavahetamise alamvariandid, mis arvestavad suures osas tööstusharude eripära, on spetsiifilised ja detailsed, on „jäigad ” seotud peaaegu igat tüüpi ressursside piirangutega ja on keskendunud eelnevalt määratletud eesmärkide saavutamisele. Alamvariantide rakendamine on suunatud üksikute töökohtade või tootmisprotsessi tehnoloogiliste seoste parandamisele.

Optsioonide genereerimise protsess jaguneb kaheks suhteliselt iseseisvaks etapiks: seadmete asendamise alamvalikute koostamine üksikute tehnoloogiliste linkide arendamiseks ja algoritmi koostamine, mis võimaldab sünteesida paljusid alamvalikuid ja vastuvõetavaid valikuid tööstusettevõtte tehniliseks ümbervarustuseks. ettevõte.

Esimest etappi saab realiseerida andmepanga abil, kuna lähitulevikus võivad "ilmselt saada integreeritud infosüsteemi aluseks automatiseeritud andmepangad", mis on "süsteemid teabe hankimiseks paljudest allikatest ja omakorda, pakkudes vajalikke andmeid paljudele tarbijatele“ ja võimaldades „lahendada paljusid äsja tekkivaid ülesandeid, mida ei olnud ette nähtud“ Bukas V.I., Lapidus M.Kh. Ettevõtete tehnilise ümbervarustuse ja rekonstrueerimise finantseerimine. -M.: Rahandus ja statistika, 2007.- Lk. 149. . Info korraldamine andmepangas põhineb andmete integreerimise ja parandamise põhimõttel. Andmepank koosneb mitmest andmebaasist ja nende haldussüsteemist. Andmebaasi all mõistetakse loogiliselt seotud infoelementide korraldust ning juhtimissüsteem on tarkvaraline tööriist, mis võimaldab andmete salvestamist, uuendamist ja väljavõtet, s.o. andmebaasihaldussüsteem on suunatud süsteemi eluea tagamisele muutuvate nõuete tingimustes. Andmebaasihaldussüsteemis on suhteliselt püsivamateks komponentideks andmed ise ning nende töötlemist vastavalt kasutaja nõudmistele saavad rakendusprogrammid palju sagedamini muuta. Praegu on andmebaasihaldussüsteemi arengus kaks suundumust. Üks neist hõlmab andmebaasihaldussüsteemi ühendamist operatsioonisüsteemiga ja teine ​​​​on selle jaoks spetsiaalse miniarvuti eraldamine. Andmebaasihaldussüsteemi viimast arengusuunda kasutatakse juhtudel, kui on olemas suured andmebaasid.

Seadmete asendamise võimaluste väljatöötamisele peaks eelnema nende analüüs järgmises järjestuses:

Andmebaasides määratakse meetmete olemasolu kavandatud tehniliste, tehnoloogiliste ja organisatsiooniliste otsuste elluviimiseks seadmete asendamise kohta,

Kui andmebaasides on valmis tegevusi, täpsustatakse nende seost teiste tegevustega, hinnatakse tegevuste kasutamise võimalust praegusel kujul;

Arvutuste keerukus ja töömahukus määratakse kindlaks, et teha kindlaks vajadus juhinduda arvutist või võimalusel ja võimalusel kasutada käsitsi arvestust;

Hinnatakse meetmete kvantitatiivsete tunnuste täpsust ja tehakse järeldus arvuti kasutamise otstarbekuse kohta või pakutakse välja muud ligikaudsed ekspressmeetodid, mis lähtuvad algandmete teadaolevast veast tulenevate arvutuste lihtsustamisest Avdeenko V.N., Kotlov V.A. Tööstusettevõtte tootmispotentsiaal. - M.: Majandus, 2001. - lk. 165. .

Järgmises etapis moodustatakse tehniliste ümberseademeetmete komplekt, mis võimaldab laiendada "pudelikaelu" ja saavutada tootmisprotsessi üksikute etappide sihtstandardid. Meetmete komplektide moodustamine toimub teatud tehniliste uuenduste põimimisega meetmete pangast olemasolevasse süsteemi.

Arvestades moodustatud meetmeid, arvutatakse välja perspektiivne tootmisvõimsus planeeritud perioodi lõpus, arvutatakse ümber tehnilise ja majandusliku taseme näitajad ning moodustatakse tehnilise ümbervarustuse variant. Kuna tehniliste ümbervarustusmeetmete hulgas on alternatiivseid meetmeid, vastab tootmisprogrammi üks variant mitmele tehnilise ümbervarustuse variandile.

Tootmisprogrammi stabiliseeritud struktuuriga on "pudelikaelad" teada ja need määratakse seadmete, tehnoloogiliste toimingute (sektsioonide), tehnoloogiliste etappide (töökodade) tervikliku koormusteguriga, mis põhinevad tootmisprotsessi vastavate etappide sertifitseerimise tulemustel. . Tehniliste ümberseadmete planeerimisel toodete struktuuri olulise muutuse kontekstis on soovitav analüüsida "pudelikaelu" tootmisprotsessi etappide tootmisvõimsuse arvutuste põhjal.

Lõpliku meetmete komplekti kohaselt määratakse vajalike ressursside kulud ja moodustatakse tehnilise ümbervarustuse variant, sealhulgas eesmärgid - eesmärkide saavutamise viisid (meetmete kogum) - vajalikud ressursid.

Rekonstrueerimise tulemuslikkuse kriteeriumi kehtestamine on seotud rakendamise majanduslikke tulemusi iseloomustavate näitajate valikuga. Kapitaliinvesteeringute otstarbekuse, mida ettevõtted saavad teha omafinantseeringu järjekorras või tasuta laenu arvelt, saab määrata jooksva majandustegevuse näitajate oodatavast paranemisest.

Majanduskirjanduses on ettevõtete rekonstrueerimise ja tehnilise ümbervarustuse majandusliku efektiivsuse näitajate määramisel kasutatud erinevaid lähenemisviise: ühe näitaja määratlemine, näiteks kapitaliinvesteeringute tasuvusaeg iga-aastasest majandusmõjust tulenevalt või elu- ja materialiseeritud tööjõu, tehniliste ja ressursiseadmete jms kuluefektiivsust iseloomustavate näitajate kogumi määramine. Isegi ükski üldistav näitaja ei suuda kajastada uue tehnoloogia efektiivsuse kõiki aspekte. Kogu indikaatorite süsteem peaks määrama majandusharude ja ettevõtete tehnilise rekonstrueerimise ulatuse ja tempo otsustamise optimaalse taseme, nihutades tähelepanu keskpunktidelt rahvamajanduse vahetulemustelt lõpptulemustele, kvantitatiivsetelt näitajatelt kvalitatiivsetele; avalikustama rekonstrueerimise sisu, iseloomustades põhisuundi ja tagades neist igaühe maksimaalse efektiivsuse; iseloomustada nii uue tehnoloogia kui ka kapitaliinvesteeringute tulemuslikkust, võimaldades võrrelda tehnilise rekonstrueerimise suundi uusehituse ja laienemise võimalustega; hõlmama piiratud hulka näitajaid, mis võimaldavad tuvastada materiaalsete ja tööjõuressursside põhivara kasutamise reserve, võttes arvesse sotsiaal-majanduslikke tulemusi.

Üheks üldistavaks indikaatoriks rekonstrueerimise tulemuslikkuse hindamisel on majanduslik efekt. Kuna olemasoleva ettevõtte rekonstrueerimine toimub pika aja jooksul, siis määratakse majanduslik efekt meetme rakendamise eeldatavaks perioodiks rekonstrueerimise algusest kuni kõigi kavandatud tulemuste saamiseni ning on lahutamatu (koos a. planeerimisperioodi aastate kumulatiivne kogusumma).

Rekonstrueerimismeetme elluviimise kulud (Zt) arvutatakse järgmise valemi järgi:

kus Zt on kulude summa aastas (sh seotud tulemuste saamise kulud), UAH;

at - aruandeaasta ümberarvestuskoefitsient.

kus at on vähendustegur;

tp-t on aastate arv, mis eraldab antud aasta kulusid ja tulemusi aruandeaasta algusest;

E on standard mitme aja kulude toomiseks.

Rekonstrueerimise tulemuslikkuse määramisel kulude kogusummas arvestatakse lisaks uutele tsentraliseeritud ja tsentraliseerimata kapitaliinvesteeringutele ka likvideeritud põhivara maksumust, mis antakse kasutamiseks üle teistesse rahvamajanduse sektoritesse jms. on võetud arvesse.

kus Kn - rajatise rekonstrueerimiseks kavandatud aastatel tehtud kapitalikulud, UAH; Asendatava põhivara Kl-likvideerimisväärtus, UAH; Kn - teistesse sektoritesse või tööstusharudesse üle kantud põhivara maksumus. UAH;

DC-d – seotud tööstusharude kapitalikulude muutus, UAH.

Rekonstrueerimiskulud suurenevad mitmete tegurite mõjul: kapitaliinvesteeringute ebaratsionaalne jaotus ja kasutamine, vahendite madal kontsentratsioon, töö keerukus olemasoleva tootmise tingimustes, vead projekti dokumentatsioonis, seadmete tarne tase ja selle kvaliteet jne.

Nagu praktika näitab, saavutatakse iga uue tootmisvõimsuse ühiku kasutuselevõtt praegu suurte kuludega.

Arveldusperioodi rekonstrueerimise tulemuste hindamine (Rt) määratakse valemiga:

kus Pt on arveldusperioodi t-nda aasta tulemuste kuluprognoos, UAH;

tn - arveldusperioodi algusaasta;

tp on arveldusperioodi lõpu aasta.

Arveldusperioodi esialgseks aastaks võetakse rekonstrueeritava objekti tootmise arendamise töö algusaasta. Arveldusperioodi lõpuaasta määrab rekonstrueeritava objekti kogu elutsükli läbimise hetk.

Arvutuste teabeallikateks peaksid olema finantsaruannete tegelikud näitajad, mis kajastavad tegelikke kulusid ja tootmismahtu.

Lisaks absoluutsetele eranäitajatele saab arvutada suhtelisi; tööviljakus, tasuvus (kasumi suuruse suhe põhivara aasta keskmisesse maksumusesse ja normaliseeritud käibekapitali), kapitali tootlikkus (toodangu suhe põhivara aasta keskmisesse maksumusesse) jne. Tuntud valemid Nende arvutamiseks kasutatakse ka Sidorov PA-d. Kapitaliinvesteeringute ja uue tehnoloogia efektiivsus. - Cheboksary, 2001. - lk. 66. .

Näitajate arvutamise tulemused on seotud tootmiskulude vähendamise kava, finantsplaani, tööjõu-, põhivaraplaani jne vastavate näitajatega. Nende näitajate arvestamine pole keeruline, kuna kõik andmed on olemas kaupluste, ettevõtete aruannetes.

Ettevõtetel tuleks luua selline rekonstrueerimismeetmete tulemuslikkuse jälgimise, fikseerimise ja aruandluse süsteem, mis võimaldaks kiiresti jälgida nende rakendamise edenemist tekkepõhiselt rekonstrueerimise algusest kuni tootmise täieliku väljaarendamiseni.

Tekkiva efekti üksikuid komponente iseloomustavate näitajate struktuuris on materjali- ja kütuse- ja energiaressursside säästmise näitajatel suur tähtsus. Ühelt poolt mõjutab ressursside ratsionaalne kasutamine oluliselt tootmise efektiivsuse üldnäitajate muutumist - kulude vähenemine, kasumi kasv, teisalt iseloomustab kulude vähendamine tootmise intensiivistamise taset, mida ei ole võimalik saavutada ilma uusimate seadmete ja tehnoloogia tutvustamine. Sellega seoses on vaja ressursisäästu objektiivseid näitajaid, et õigustada tõhusaid võimalusi tehniliseks ümberehitamiseks, selle üksikuteks valdkondadeks ja tegevusteks. Arvutustes tuleks arvesse võtta ressursside kokkuhoidu nii rakendatava meetme ühiku kohta kui ka üksikute ressursside ja toodete liikide osas.

ІІ. Arveldusosa

1. Umbesalgandmete määratlus

01. Tootmisprogramm planeeritud aastaks (tk)

02. Tootmisühiku töömahukus (standardtunnid)

03. Tööde tariifimäär (rubla/tund)

04. Materjalide tarbimine tootmisüksuse valmistamiseks

05. Ostetud komponentide tarbimine toodanguühiku valmistamiseks (rubla / ühik)

06. Pooleliolevate tööde maht tööde liikide lõikes planeeritud aasta lõpus (normtunnid)

07. Lõpetamata tööde maht materiaalsete ressursside lõikes

07.01. Pooleliolevate tööde maht materjalikuludes planeeritud aasta lõpus (kg, lineaarmeetrid)

07.02. Pooleliolevate tööde maht ostetud komponentide maksumuses planeeritud aasta lõpus (rublad)

08. Ettevõtte bilansis olevate tehnoloogiliste seadmete tunnused

09. Ettevõte rendib tootmisruumi töökoja jaoks tingimustel:

Tootmispinna 1 ruutmeetri bilansiline väärtus on (5000 + 100 x N) rubla = (5000 + 100 x13) = 6300 rubla.

Üüriintress - 22% aastas tootmispinna bilansilisest väärtusest;

Aastane amortisatsioonimäär on 3%.

010. Ettevõte üürib büroopinda tingimustel:

Tootmispinna 1 ruutmeetri bilansiline väärtus on (8000 + 100 x N) rubla = 8000 + 100 x13 = 9300 rubla.

Üüriintress - 20% aastas büroopinna bilansilisest väärtusest;

Aastane amortisatsioonimäär on 2,5%.

011. Töötasustamise tingimused

Ettevõttes kehtib põhi(tootmis)tööliste tükipreemiasüsteem (lisatasu on 40% tükitöötasust) ja abitööliste ajapreemiasüsteem (lisatasu on 40% palgapalgast).

Töötajate palk on keskmiselt 10-kordne miinimumpalk (SMIC) inimese kohta. Arvutustes variandi N=0 puhul on miinimumpalga tasemeks oletatud 600 rubla kuus. Õpilane peab kursusetöö tegemisel kasutama arvestuse tegemise hetkel kehtivat töötasu alammäära taset.

Ühtne sotsiaalmaksumäär(UST) variandi N = 0 puhul võrdub 35,6% kõigi töötajate kategooriate kogunenud palgast. (UST) variandi N = 13 puhul võrdub 26% kõigi töötajate kategooriate kogunenud palgast.

012. Aastane kirjatarbed, postikulu, telefoniteenuste eest tasumine, ruumide kütte ja valgustuse eest tasumine, erikirjanduse ostukulud jm üldised jooksvad kulud- (35000 + 100 x N) hõõruda = 35000 + 100 x13 = 36300 hõõruda.

013. Toodete kehtestatud tasuvuse tase (maksumuse suhtes) planeeritud aastal:

Tootele A - 25%;

Tootele B - 30%;

Tootel - 50%.

Aastase tootmisprogrammi töömahukuse arvutamine

Aasta turustatava toodangu maht (tööjõumahukus) tööliikide lõikes (n-tundi) iga toote (A, B ja C) kohta määratakse lähtuvalt:

Toote aastane tootmisprogramm;

Töömahukus vastava toote tööliikide lõikes.

Toodete A, B ja C aastase turustatava toodangu maht (tööjõumahukus) (n-tund) määratakse iga-aastase turustatava toodangu mahu alusel asjaomaste toodete tööliikide kaupa.

Kõigi toodete aastase turustatava toodangu maht (tööjõumahukus) (n-tund) määratakse iga toote aastase turustatava toodangu mahu põhjal.

Aastase turustatava toodangu maht (tööjõu intensiivsus) tööliikide kaupa (n-tundi)

Aasta kogutoodangu maht (tööjõumahukus) tööliikide lõikes (n-tund) määratakse iga-aastase turustatava toodangu arvutamise tulemuste põhjal tööde liikide lõikes ja poolelioleva toodangu väärtuse muutuste (kui see on olemas) alusel. planeerimisperioodi (aasta) lõpus ja alguses samade tööde puhul.

2. Tootmispõhivara vajaduse arvutamine

Tootmispõhivara aktiivne osa

Nõutav seadmete kogus töö liikide (ühikute) järgi määratakse kindlaks, võttes aluseks:

Seadme (FVo) käitamise aastane tööajafond (tund) vaadeldaval perioodil (planeeritava aasta kohta), võttes arvesse:

tööpäevade arv aastas - 250;

seadmete vahetuste arv - 2;

töötundide arv vahetuses - 8;

tööaja kaotus (remondiks, ennetavaks hoolduseks jne) - 5%.

Märkus: aktsepteeritava seadmete hulga määramiseks tööliikide kaupa (Omp, Olp, Osp) ümardatakse vastav hinnanguline seadmete hulk (Omr. Opr, Osr) üles suuremaks täisarvuks.

Seadmete koormustegurid tööliikide lõikes määratakse arvutatud ja aktsepteeritud seadmete hulga võrdluse alusel tööliikide lõikes.

Kõigi seadmete bilansiline väärtus (rublades) määratakse lähtuvalt aktsepteeritud seadmete kogusest tööliikide lõikes ja vastava seadme ühiku bilansilisest väärtusest (hinnast).

Seadmerühmade (tööliikide) aastased amortisatsioonitasud arvutatakse lineaarsel meetodil, mis põhineb amortisatsiooninormide väärtustel ja vastava seadmerühma bilansilisel väärtusel.

Asjaomaste tehnoloogiliste seadmete poolt tarbitud elektrienergia aastased kulud (rublades) määratakse järgmistel alustel:

Aasta kogutoodangu töömahukus tööliikide lõikes;

Seadme poolt tarbitud elektrienergia (kW) tööliikide kaupa (vastav seadmete rühm). Arvutamisel eeldatakse, et 1 kWh elektrienergia maksumus on 1 rubla.

Tootmispõhivara passiivne osa

Töökoja tootmispind (ruutmeetrit) määratakse, lähtudes:

Aktsepteeritav seadmete kogus tööliikide lõikes (seadmete rühmade kaupa);

Vastava varustuse üksuse üldmõõtmed.

Tootmise normaalse toimimise tagamiseks võetakse sissesõiduteede, läbikäikude, olmeruumide jms ala suurus. 180% ulatuses seadmetega hõivatud tootmispinnast.

Büroo ruumide pindala (ruutmeetrit) määratakse lähtuvalt:

Ettevõtte kontoris töötavate töötajate arv (direktor, direktori asetäitja tootmisvaldkonnas ja pearaamatupidaja) - 3 inimest;

Pindala normid töötaja kohta, võrdub 6 ruutmeetriga. ühe inimese kohta.

Töökoja tootmisruumide bilansilise väärtuse määramisel lähtutakse:

töökoja tootmispinna suurus;

Maksumus 1 ruutmeetrit. hoone pindala, kus renditakse töökoja tootmispinda.

Büroopinna bilansilise väärtuse määramisel lähtutakse:

kontoripinna suurus;

Maksumus 1 ruutmeetrit. hoone pindala, kus üüritakse büroopinda.

Töökoja tootmisruumide rendi üür (aastane) (rubla) määratakse lähtuvalt:

üüriintress;

Tööstuspindade amortisatsiooninormid (lineaarse amortisatsiooni meetodil).

Büroopinna üüri (aastane) üür (rubla) määratakse lähtuvalt:

Üüripinna bilansiline väärtus;

üüriintress;

Büroopindade amortisatsioonimäärad (kasutades lineaarset amortisatsiooni meetodit).

3. Tööjõuressursi vajaduse arvutamine

Töötajate arv

Peamiste (tootmis)töötajate arv määratakse elukutse järgi:

Materjalide mehaanilise töötlemise masinaoperaatorite arv - Lm;

Rataste-presside arv - Ll;

Toote komplekteerijate arv - Lс;

Peamiste töötajate arv elukutsete lõikes määratakse kindlaks järgmistel alustel:

Sarnased dokumendid

Logistikaplaanide kvaliteedi hindamine, materiaalsete ressursside vajadus, materiaalsete ressursside kasutamise efektiivsus, materiaalsete ressursside mõju toodangu mahule. Toodete kogu materjalikulu analüüs.

test, lisatud 12.09.2006


Materiaalsete vahendite ja põhivara vajaduse, amortisatsiooni suuruse, tööjõuressursi vajaduse ja vahendite vajaduse arvestus töötasuks. Jooksvate kulude määramine toodete tootmiseks ja müügiks, tööde teostamine.

kursusetöö, lisatud 03.04.2015


Materiaalsete ressursside vajaduse arvutamine. Põhivajadused tööjõuressursside ja vahendite järele töötasuks. Jooksvate kulude arvestus toodete tootmiseks ja müügiks, tööde teostamine. Ettevõtte käibekapitali vajaduse määramine.

Kursitöö, lisatud 18.04.2019


Materiaalsete ressursside kasutamise analüüsi olemuse uurimine. Tootmissisesed reservid ja materiaalsete ressursside säästmine. Logistikaplaanide kvaliteedi hindamine, materiaalsete ressursside vajadus, nende kasutamise efektiivsus.

kursusetöö, lisatud 07.10.2010


Ettevõtte käibekapital. Toodete hinna määramine. Tootmispõhivara vajaduse arvutamine. Energiaressursside vajaduse määramine. Kulude arvutamine toodanguühiku kohta (vastavalt kuluartiklitele). palgafondi.

kursusetöö, lisatud 24.06.2013


Tootmise majandusliku efektiivsuse tõstmise probleemiks on saavutada iga tööjõu-, materiaalsete ja rahaliste vahendite ühiku kohta märkimisväärne tootmismahu kasv. Ettevõtte efektiivsuse määramine.

lõputöö, lisatud 06.05.2008


Materiaalsete ressursside kontseptsioon ja olemus ettevõttes turutingimustes. Ettevõtte materiaalsete ressursside vajaduste planeerimise meetodid. Tootmise materiaalse ja tehnilise toe parandamise korraldus ja viisid JSC "Plastic" näitel.

kursusetöö, lisatud 20.04.2012


Tootmise materjalikulude ja käibekapitali vajaduse määramine. Tööjõuressursi vajaduse arvestus, aastane palgaarvestus. Toodete tootmise ja müügi kulude arvestus ning toote hinna määramine.

kursusetöö, lisatud 22.08.2013


Ettevõtte finantsplaan. Toote omadused. Algkapitali arvutamine. Turuolukorra analüüs. Põhivara ja materiaalsete ressursside vajaduse arvestus. Tööjõu planeerimine. Projekti tulemuslikkuse hindamine.

kursusetöö, lisatud 04.04.2016


Tootmise otstarbekuse ja selle konkurentsivõime põhjendamine, turuanalüüs: PE "Berserk" tooteomadused; tootmisprogramm, ressursivajadus. Ettevõtlusraha kasutamise efektiivsusnäitajate arvutamine.

Sissejuhatus…………………………………………………………………………….4
PEATÜKK 1. ETTEVÕTE KUI ÄRITEGEVUSE SUBJEKT JA OBJEKT
1.1 Ettevõtte tegevust reguleerivad normatiiv- ja õigusaktid…………………………………………………………………………………….6
1.2 Ettevõtte põhitunnused ja klassifikatsioon…………………….10
1.3 Ettevõtte asutamise eesmärk. Ettevõtte tegevuse lühikirjeldus ja seda iseloomustav TEP………………………………………….15
1.4 Ettevõtte organisatsiooniline struktuur…………………………………26
1.5 Teie ettevõtte arenguprobleemid ja väljavaated………….32
PEATÜKK 2. ETTEVÕTTE KORRALDUSKAPITAL JA VARA
2.1. Ettevõtte põhikapital…………………………………………38
2.2. Põhivara klassifikaator, struktuur………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.3. Põhivara kulum……………………………..51
2.4. Tootekvaliteet tootmise reguleerijana……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.5. Investeeringute ja uuenduste roll ettevõtte vara kujunemisel……………………………………………………………………………..63
3. PEATÜKK
3.1. Ettevõtte majanduskasvu ulatuslikud ja intensiivsed tegurid………………………………………………………………………………….72
3.2. Ettevõtte tehnilise ümbervarustuse peamised finantseerimisallikad……………………………………………………………………………………80
3.3. Tehnilise ümbervarustuse planeerimise aluseks on turundusuuring. Riigi teaduspotentsiaali ja väliskogemuse roll ... .88
3.4. Kasumi roll masinaehitusettevõtte tehnilise ümbervarustuse peamise reguleerijana……………………………….93
4. PEATÜKK
4.1. Uue juurutamise majandusliku efektiivsuse hindamise metoodika
tehnikad ja tehnoloogiad ettevõttes…………………………………….100
4.2. Teostusena tehniliste ümberseadmete majandusliku efektiivsuse arvutamine:……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……
- uut tüüpi seadmed põhitöökodades;
- osade valamise ja töötlemise uued tehnoloogiad;
- säästlikud tootmistehnoloogiad
4.3. Masinaehitusettevõtte tehnilise ümbervarustuse mõju analüüs finantstulemustele……………………………………………….111
5. ARVUTUSLIK OSA…………………………………………………………..114
KOKKUVÕTE………………………………………………………………129
KASUTATUD KIRJANDUSE LOETELU………………………….132

SISSEJUHATUS

Minu kursuseprojekti teema "Masinaehitusettevõtte tehnilise ümbervarustuse mõju toodete konkurentsivõime tõstmisele ja majandustulemustele" on aktuaalne teema iga riigi, ka meie riigi majanduses. Tehniline ümbervarustus mängib ju olulist rolli nii ettevõtte kui ka kogu majanduse majanduslikus efektiivsuses.
Ettevõtte tehniline ümbervarustus - olemasolevate ettevõtete tootmispõhivara järkjärgulised taastootmise vormid. Tehniline ümbervarustus hõlmab meetmete kogumit tootmise tehnilise ja majandusliku taseme tõstmiseks, selle mehhaniseerimiseks ja automatiseerimiseks, vananenud ja kulunud seadmete moderniseerimiseks ja asendamiseks uute, tootlikumate seadmetega, samuti tehase üldiste rajatiste parandamiseks ning tugiteenused. Olemasolevate ettevõtete tehnilise ümbervarustuse eesmärk on tootmise igakülgne intensiivistamine, tootmisvõimsuse, toodangu suurendamine ja selle kvaliteedi parandamine, tagades samal ajal tööviljakuse kasvu, vähendades materjalikulu ja tootmiskulusid, säästes materjali ja kütuse ja energiaressursside parandamine, ettevõtte muude tehniliste ja majanduslike näitajate parandamine.
Kursuseprojekti eesmärk on uurida ettevõtte tehnilise ümbervarustuse mõju konkurentsivõime tõstmisele ja majandustulemustele.
Uurimise eesmärgid:
a) Kaaluge peamisi majandusprotsesse ettevõttes ja määrake kindlaks majanduskasvu tegurid, tehniliste seadmete rahastamise allikad;
b) Selgitada välja investeeringute, uuenduste ja kasumi olulisus peamiste ümbervarustuse regulaatoritena ettevõttes;
c) Teha kindlaks tehniliste ümberseadmete majanduslik efektiivsus ettevõttes.
Töö koosneb viiest põhipeatükist. Esimeses peatükis käsitletakse ettevõtet turumajanduse süsteemis, selle loomise eesmärki, tegevusala lühikirjeldust ja seda iseloomustavaid tehnilisi ja majanduslikke näitajaid ning probleeme ja arenguperspektiive.
Teine peatükk on pühendatud ettevõtte põhikapitali, põhivara klassifikatsiooni ja struktuuri ning nende kulumi ja amortisatsiooni uurimisele.
Kolmandas peatükis käsitletakse ettevõtte tehnilise ümbervarustuse põhisuundi praeguses etapis. Majanduskasvu ulatuslikud ja intensiivsed tegurid, turundusuuringud tehnilise ümbervarustuse planeerimise aluseks.
Neljas peatükk on pühendatud ettevõtte tehniliste ümberseadmete majandusliku efektiivsuse hindamisele ja arvutamisele. Käesolevas peatükis esitatakse metoodika uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse hindamiseks, nimelt tsüklilise üleujutuse ja tootvate puurkaevude BHT kasutuselevõtul. Tehnilise ümbervarustuse majanduslikuks efektiivsuseks arvestati uut tüüpi seadmete kasutuselevõtt põhitöökodades, uued tehnoloogiad.
Viies peatükk on asustuse osa. See sisaldab kahte ülesannet. Esimene on järgmiste näitajate kõrvalekallete arvutamine ja selgitamine: kapitali tootlikkus, kapitali ja tööjõu suhe, kapitalimahukus, tootmise tasuvus, toote tasuvus, kapitali tasuvus jne. Ülesandes nr 2 määratakse õlitootmise maksumus pärast OTM, EOR.
Kursuseprojekti koostamisel kasutati erinevat laadi kirjandust: üldõpikuid, kõrgkooliõpikuid, käsiraamatuid, erinevaid teadusartikleid, samuti OAO Tatnefti ja NGDU Nurlatnefti aastaaruandeid ja andmeid.

1. ETTEVÕTE KUI ÄRITEGEVUSE SUBJEKT JA OBJEKT
1.1. Ettevõtte tegevust reguleerivad norm- ja õigusaktid

Ettevõtlus on kodanike omaalgatuslik, iseseisev kasumi või isikliku tulu teenimine, mis toimub nende enda nimel, omal vastutusel (või juriidilise isiku nimel ja vastutusel).
Ettevõtlust majandusteaduses käsitletakse kolmes aspektis: kui majanduskategooriat, kui juhtimismeetodit ja kui majandusmõtlemise tüüpi.
Majanduslikust aspektist on ettevõtluse tunnuste jaoks oluline ettevõtlustegevuse objektide ja subjektide määratlemine.
Majandusüksused on eraisikud, kes kasutavad äritegevuseks oma või palgatud tööjõudu, või isikute rühm, kes on seotud lepingute ja majanduslike huvidega.
Ettevõtlustegevuse objekt on tootmistegurite tõhus kombinatsioon maksimaalse kasumi saamiseks.
Ettevõtluse kui juhtimismeetodi iseloomulikud tunnused on:
1. Majandusüksuste autonoomia ja sõltumatus. Sõltumatus tähendab juhtorgani puudumist, mis määrab, mida ja kui palju toota, kui palju kulutada ja kellele müüa. Samal ajal sõltub ettevõtja müüjate, ostjate ja kaupade turu olukorrast, igat tüüpi toodete ja teenuste nõudluse dünaamikast, ressursside ja valmistoodete hinnatasemest, kauba-raha suhete süsteemist. ;
2. Vabaduste ja õiguste olemasolu valida tegevusala, moodustada tootmisprogramm, valida rahastamisallikaid, juurdepääs igat tüüpi ressurssidele, müüa tooteid, määrata hindu ja hallata kasumit pärast maksude tasumist eelarvesse;
3. Vastutus riskitingimustes tehtud otsuste eest, mis on seotud ettevõtte väliskeskkonna ebakindluse ja ettearvamatusega;
4. Keskendu ärilise edu saavutamisele, kasumi maksimeerimisele.
5. Isiklik majanduslik huvi;
6. Innovatsioon ja loomingulised otsingud.
Sõltuvalt ettevõtja ülesannetest eristatakse järgmisi ettevõtlustegevuse liike.
1. Traditsiooniline või uuenduslik tööstusettevõtlus.
Innovatiivne (teaduslik ja tehniline) ettevõtlus on seotud uuenduste loomise, arendamise ja levitamisega (teadusliku ja tehnoloogilise progressi lõpptoode uue toote või tehnoloogia näol).
Traditsioonilist (tööstuslikku) ettevõtlust seostatakse kaupade ja teenuste tootmisega.
Tööstusliku ettevõtluse tulemuseks on toode või teenus, mis nõuab selle juurutamist turundusüksuste või kaubandusorganisatsioonide (otse- või kaudturundus) abil.
2. Äriettevõtlus - tegevus, mille põhisisuks on kaubandus ja vahetus ning kauba-raha suhted (kauba omandiõiguse muutumisega kaasnevad ostu-müügitoimingud). Äriettevõtlus hõlmab: kaubandust, kaubandus- ja hanketegevust, kaubandus- ja vahendustegevust (edasi-, komisjonikaubandus, saate-, vahendus- ja agendilepingud), kaubabörside tegevust.
3. Finantsettevõtlus - pangandus, kindlustustegevus, börside tegevus, liisinguteenuste osutamine.
4. Muud äritegevuse liigid: nõustamine (konsultatsioon), audiitorteenused, inseneriteenused jne.
Peamised ettevõtlustegevust reguleerivad dokumendid on:
1. Vene Föderatsiooni 12. detsembri 1993. aasta põhiseadus (muudetud 25. juulil 2003)
2. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik (1. osa) 30. novembrist 1994 nr 51-FZ (muudetud 29. juulil 2004);
3. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik (2. osa) 26. jaanuarist 1996 nr 14-FZ (muudetud 23. detsembril 2003);
4. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik (3. osa) 26. novembrist 2001 nr 146-FZ;
5. Vene Föderatsiooni maksuseadustik (1. osa) 31. juulist 1998 nr 146-FZ (muudetud 22. juulil 2005 nr 119-FZ);
6. Vene Föderatsiooni maksuseadustik (2. osa) nr 117-FZ, 5. august 2000 (muudetud 22. juuli 2005 nr 117-FZ);
7. Föderaalseadus "Vene Föderatsiooni väikeettevõtluse riikliku toetamise kohta" nr 88-FZ, 14. juuni 1995 (muudetud 21. märtsil 2002);
8. 28. augusti 2001. aasta föderaalseadus “Juriidiliste isikute ja üksikettevõtjate riikliku registreerimise kohta” nr 129-FZ (muudetud 23. detsembril 2003);
9. 26. oktoobri 2002. aasta föderaalseadus "Maksejõuetuse (pankroti) kohta" nr 127-FZ;
10. Föderaalseadus "Teatud tüüpi tegevuste litsentsimise kohta" 28. augustist 2001 nr 128-FZ (muudetud 23. detsembril 2003);
11. Vene Föderatsiooni töökoodeks nr - FZ, 21. detsember 2001
12. Muud määrused
Vene Föderatsiooni põhiseadus on kõigi Venemaa õigusaktide peamine dokument. Põhiseadus kehtestab järgmised ettevõtluse põhiõigused ja põhimõtted: oma tööjõu vaba käsutamine, õigus eraomandile, kõigi omandivormide võrdsus, majandustegevuse vabadus, majandusruumi ühtsus, kaupade, teenuste ja finantside vaba liikumine. ressursid, üldised kodanikuõigused.
Tsiviilseadustik (1. osa) määratleb kodanike, juriidiliste isikute ja teiste ettevõtluses osalejate vaheliste suhete õiguslikud aspektid, juhtimise organisatsioonilised ja õiguslikud vormid.
Tsiviilseadustik (2. osa) määratleb äri- ja finantsettevõtluse õiguslikud aspektid, lepingulised ja lepingulised suhted.
Maksuseadustik reguleerib ettevõtluses osalejate tulude ja kulude määramise üldreegleid, maksuliike ja -määrasid, maksubaasi, maksude arvestamise korda jne.
Tööseadustik määratleb töösuhete reguleerimise õiguslikud aspektid: töökorraldus ja töökorraldus, töö- ja puhkeaeg, töötasu ja töönormatiiv, garantiid ja hüvitised.
Riiklik registreerimine on äriüksuste tegevuse legaliseerimise protseduur, mille käigus riigiorganid kontrollivad juriidilise isiku enda ja selle registreerimisdokumentide vastavust kehtivate õigusaktide nõuetele. Föderaalseadused võivad teatud tüüpi juriidiliste isikute registreerimiseks kehtestada erimenetluse.
Juriidilised isikud tegutsevad asutamisdokumentide alusel: leping või harta, olenevalt ettevõtja õiguslikust vormist, või leping ja harta.
Juriidilise isiku asutamisleping sõlmitakse ja põhikirja kinnitavad selle asutajad (osalejad).
asutamisleping - dokument, mis sisaldab järgmisi andmeid: juriidilise isiku nimi; selle asukoht; selle loomise ühistegevuse kord; iga asutaja osaluse suurus; asutajate vara juriidilisele isikule üleandmise tingimused; asutajate juriidilise isiku tegevuses osalemise tingimused; kasumi (kahjumi) osalejate vahel jaotamise tingimused ja kord; juriidilise isiku tegevuse juhtimise tingimused; asutajate (osaliste) liikmeskonnast väljaastumise tingimused.
Harta peab tingimata sisaldama: teavet organisatsioonilise ja juriidilise vormi, nime, asukoha, põhikapitali suuruse, asutajate koosseisu, tegevuse liigi ja ulatuse, kasumi jaotamise korra, fondide moodustamise korra, tingimuste kohta. saneerimine ja likvideerimine.
Nurlatnefti nafta- ja gaasitootmise osakond on vertikaalselt integreeritud ettevõtte OAO Tatneft struktuuriline allüksus, millel on oma organisatsiooniline struktuur ja funktsionaalsed ülesanded, mis tegutseb vastavalt regulatiivsetele õigusaktidele.
Seega näeb riik ette suure hulga reguleerivaid õigusakte, mis reguleerivad otseselt ettevõtte tegevust.

1.2. Ettevõtte põhijooned ja klassifikatsioon

Ettevõte on iseseisev, organisatsiooniline ja eraldiseisev juriidilise isiku õigustega majandusüksus, mis toodab ja müüb tooteid, teeb töid ja osutab teenuseid.
Kaasaegsetes tingimustes on ettevõte turumajanduse peamine lüli, kuna sellel tasemel luuakse ühiskonnale vajalikud tooted ja osutatakse vajalikke teenuseid. Ettevõttel kui juriidilisel isikul on õigus tegeleda mis tahes majandustegevusega, mis ei ole seadusega keelatud ja vastab ettevõtte põhikirjas sätestatud ettevõtte loomise eesmärkidele. Ettevõttel on iseseisev bilanss, arveldus- ja muud kontod pankades, oma nimega pitsat.
Ettevõtluse aluseks on professionaalselt organiseeritud meeskond, kes oma käsutuses olevaid tootmisvahendeid kasutades toodab tarbijale vajalikke tooteid või teenuseid.
Ettevõttele kui turusuhete subjektile on iseloomulikud: tootmine ja tehniline ühtsus, mis peegeldab tootmisprotsesside, kapitali ja tehnoloogia ühtsust; organisatsiooni ühtsus - sisemise struktuuri ja kindla juhtimiskorra olemasolu, mis põhineb ühemehejuhtimisel; majanduslik ühtsus, mis väljendub materiaalsete, rahaliste, tehniliste ressursside ja majandustulemuste koosluses.
Ettevõtte kui juriidilise isiku põhijooned on järgmised:
1. Eraldi vara olemasolu, mis kajastub bilansis, ja varaline kohustus;
2. Pangakonto olemasolu;
3. Toimimis-majanduslik ja majanduslik sõltumatus;
4. Võimalus tegutseda majandusringluses enda nimel (nime ja pitsati olemasolu).
Igal ettevõttel on oma missioon, eesmärgid ja eesmärgid.
Ettevõtte missioon on ettevõtte eksisteerimise filosoofia ja mõte. Missioon kirjeldab üksikasjalikult ettevõtte staatust, deklareerib tööpõhimõtteid, näitab juhtkonna kavatsusi, määratleb ettevõtte iseloomulikud jooned. Missiooni keskne punkt on põhieesmärgi määratlemine, mis väljendab missiooni saavutamise viise, subjekti tegelikku tegevust, sõnastab ja määratleb vahendid, mille abil subjekt peab oma missiooni täitma.
NGDU "Nurlatneft" missioon on lahutamatult seotud Venemaa nafta- ja gaasikompleksi ühe suurima ettevõtte - JSC "Tatneft" - missiooniga: rahvusvaheliselt tunnustatud, rahaliselt stabiilse ettevõtte staatuse tugevdamine ja tõstmine ühena Venemaa suurimad vertikaalselt integreeritud nafta- ja gaasitoodete tootjad, nafta rafineerimine ja naftakeemia, kellel on kõrge sotsiaalne vastutus.
OGPD Nurlatnefti kui struktuuriüksuse missioon on stabiliseerida ja optimeerida tulusat nafta- ja gaasitootmist, kasutades arenenud uuenduslikke tehnoloogiaid ja ettevõtte kõrgelt kvalifitseeritud töötajate kompetentset lähenemist, samuti uute projektide väljatöötamist. emaettevõte, vastavalt staatusele sotsiaalselt ja keskkonnasäästlikult vastutustundlik, uuendusmeelne, süsteemne ja dünaamiliselt arenev ettevõte.
Eesmärgid põhinevad alati hüpoteesidel. Eesmärke kasutatakse standardite seadmiseks, ettevõtte efektiivsuse hindamiseks, selle arendamise suuniste määramiseks.
Ettevõtluse kõrgeimateks eesmärkideks on seaduse ja avaliku arvamusega määratud piirangute (tingimuste) järgimine: keskkonnakaitse, kõrgtehnoloogia kasutamine, konkurentsikeskkonna säilitamine ja demokraatlike vabaduste tagamine.
Ettevõtte ülesanded on eesmärgid, mille saavutamine on soovitav teatud ajahetkeks perioodil, mille kohta juhtimisotsuseid arvestatakse. Eesmärgid on kvantifitseeritavad tulemused. Ettevõtte ülesanded määravad kindlaks ettevõtte omaniku huvid, kapitali suurus, olukord ettevõttes ja väliskeskkond.
Ettevõtte põhiülesanne sisendis on tootmistegurite tajumine, nende töötlemine ja väljundis ühiskonnale vajalike toodete hankimine.
Ettevõtte ülesannete hulka kuuluvad:
- kulude hüvitamine ja tulu saamine toodete müügist, mis võimaldab rahuldada tööjõu ja ettevõtte omaniku majanduslikke ja sotsiaalseid vajadusi;
- tarbijate varustamine ettevõtte toodetega vastavalt lepingutele ja turunõudlusele;
– töökohtade loomine elanikkonnale;
- töötajatele töötasu andmine;
- rikete ennetamine ettevõtte töös;
- keskkonnakaitse.
Ettevõtte funktsioone konkretiseeritakse ja täpsustatakse sõltuvalt: ettevõtte suurusest, tööstusharust, spetsialiseerumis- ja koostööastmest, omandivormist, suhetest kohalike omavalitsustega.
Ettevõtte põhifunktsioonid hõlmavad järgmist:
1. Finants- ja krediit hõlmab finantsjuhtimist (finantsressursside allikate moodustamine, kulude juhtimine, arvestus, kontroll ja arveldused).
2. Personal (personalijuhtimine) on tagada tööjõuressursside tootmine (värbamine, väljaõpe, ohutus, töötingimused), töötasu korraldamine (tööjõu stiimulid).
3. Materiaalne ja tehniline tugi seisneb ettevõtte varustamises igat liiki materiaalsete ressurssidega, varude moodustamises, varude tarnimise lepingute sõlmimises.
4. Turundus hõlmab kaupade ja teenuste turu uurimist, nõudluse kujunemist, reklaami, hinnakujundust, protsesside juhtimist.
5.Tootmine on tootmisprotsessi toimimise tagamine. Tootmisfunktsiooni täitmine hõlmab tootmise korraldamist ja ettevõtte juhtimist.
Ettevõtteid saab liigitada mitme tunnuse järgi (tabel 1.1.). Klassifitseerimine on oluline homogeensete ettevõtete tüüpdokumentatsiooni väljatöötamisel, standardsete projekteerimis- ja tehnoloogiliste lahenduste kasutamisel, tootmisstruktuuril ja muudel eesmärkidel.
Tabel 1.1
Ettevõtte klassifikatsioon
Funktsioonide klassifikatsioon
Tarbitud tooraine olemuse järgi - kaevandustööstuse ettevõtted - tootmisettevõtted
Vastavalt valmistoote otstarbele - tootmisvahendite tootmine - tarbekaupade tootmine
Vastavalt tehnilise ja tehnoloogilise ühtsuse astmele - pideva tootmisprotsessiga - diskreetse tootmisprotsessiga - keemiliste protsesside ülekaaluga - mehaaniliste protsesside ülekaaluga
Tööaeg aastaringselt - aastaringne töö - hooajaline töö
Suuruse järgi (töötajate arvu järgi) - suur (üle 500 inimese) - keskmine (50 kuni 300-500 inimest) - väike (kuni 50 inimest)
Spetsialiseerumise järgi - spetsialiseerunud - mitmekesine - kombineeritud
Sama tüüpi toodete tootmismahu järgi - mass - seeria - individuaalne
Vastavalt tootmisprotsessi korraldamise meetoditele - in-line - partii - üksik
Vastavalt mehhaniseerituse ja automatiseerituse astmele - kompleksautomaatne - osaliselt automatiseeritud - kompleksmehhaniseeritud - osaliselt mehhaniseeritud - masinkäsitsi - käsitsi
Tabeli 1.1 jätk
Tegevuse iseloomu järgi - tööstus - tootmine - kaubandus - transport - investeeringud jne.
Vastavalt erinevate etappide katvuse astmele - üheetapiline - toote üksikute osade valmistamine - kompleks
Tooraine töötlemise olemuse järgi - analüütilise tootmisprotsessiga - sünteetilise tootmisprotsessiga - otsese tootmisprotsessiga

Seega on ettevõte iga inimese ja ühiskonna kui terviku elu korraldamise vorm. Selles realiseerib töötaja oma loomingulist potentsiaali, panustab sotsiaalsesse tootmisse, saades samal ajal oma töö eest tasu, kindlustab ennast ja pereliikmeid rahaliselt. Ettevõttel on mitmeid tunnuseid, nimelt: lahusvara olemasolu; oskus tegutseda enda nimel; õigus (võimalus) olla hageja; registreerimistunnistuse olemasolu; omama sõltumatut bilansi ja kuluprognoose.

1.3. Ettevõtte asutamise eesmärk. Ettevõtte tegevuse lühikirjeldus ja seda iseloomustav TEP

Eesmärk on lõppseisund, soovitud tulemus, mida iga organisatsioon soovib saavutada. Atribuut "üldine" tähendab laia ulatuse ja ajaliselt laiaulatuslikke eesmärke, millel reeglina ei ole selgelt väljendatud kvantitatiivseid tunnuseid.
Pikaajalised eesmärgid määravad kindlaks ettevõtte strateegilise kavatsuse hõivata ettevõttes teatud koht. Üldiste pikaajaliste eesmärkide määratlemine on vajalik iga võtmetulemuse puhul, mida juhid peavad oluliseks edu saavutamiseks ja organisatsioonile vastava konkurentsieelise loomiseks. Ettevõttel on seitse peamist valdkonda, mille raames määrab pikaajalised eesmärgid:
1. Turupositsioon. Turueesmärgid võivad olla teatud turusegmendis juhtpositsiooni saavutamine, ettevõtte turuosa suurendamine teatud suuruseni.
2. Innovatsioon. Selle valdkonna eesmärgid on seotud uute äritegevuse viiside määratlemisega: uute turgude arendamine, uute tehnoloogiate kasutamine või tootmise korraldamise viisid.
3. Turundus. Selle valdkonna tegevuse peamised tulemused võivad olla kindla toote müügis esikohale jõudmine, tootele teatud kuvandi loomine, klienditeeninduse parandamine.
4. Tootmine. Prioriteetsed eesmärgid on antud juhul kõrgeima tööviljakuse saavutamine, toote kvaliteedi parandamine ning tootmiskulude vähendamine võrreldes peamiste konkurentidega.
5. Rahandus. Üldeesmärk on igat liiki rahaliste vahendite säilitamine ja hoidmine vajalikul tasemel, nende ratsionaalne kasutamine.
6. Personalijuhtimine. Personalieesmärgid võivad olla seotud töökohtade säilimise, vastuvõetava töötasu taseme tagamise, töötingimuste ja motivatsiooni parandamisega.
7. Juhtimine. Selle valdkonna põhieesmärk on tuvastada juhtkonna mõju kriitilised valdkonnad.
Ettevõtte eesmärkidel peab olema mitmeid tunnuseid, mida mõnikord nimetatakse eesmärkide kvaliteedi kriteeriumiteks. Eesmärkide peamised omadused on järgmised:
konkreetsus ja mõõdetavus. Väljendades eesmärke selgetes, mõõdetavates terminites, loob juhtkond aluse otsuste tegemiseks ja edusammude hindamiseks;
planeerimishorisont. Eesmärgid on pikaajalised (planeerimishorisont üle 5 aasta), keskmise tähtajaga (planeerimisperiood 1 aasta kuni 5 aastat) ja lühiajalised (tavaliselt aasta jooksul). Mida kitsam on planeerimishorisont, seda konkreetsemalt tuleks eesmärki väljendada;
ligipääsetavus. Eesmärgid seatakse nii, et need ei ületaks ettevõtte võimalusi. Saavutamatute eesmärkide seadmine blokeerib töötajate edusoovi ja vähendab töömotivatsiooni;
Järjepidevus. Ühe eesmärgi saavutamiseks vajalikud tegevused ja otsused ei tohiks segada teiste saavutamist.
Ebapiisav tähelepanu eesmärkide seadmise protsessile või, vastupidi, saavutamatute eesmärkide propageerimine, on ettevõttele kahjulik. Seega viis paljude Venemaa ettevõtete perestroika protsessis laialdaselt kuulutatud eesmärk - "töökollektiivi säilitamine" - töömotivatsiooni languseni.
Konkreetsed eesmärgid püstitatakse ettevõtte tugevate ja nõrkade külgede ning konkurentsieeliste väljaselgitamise alusel. Reeglina väljendavad sellised eesmärgid reaalselt saavutatavaid konkreetseid tulemusi (kaks-kolm näitajat) nendes valdkondades, mis on eduka äritegevuse jaoks määravad. Samas saab igale tegevusliigile, mida ettevõte enda jaoks oluliseks peab ja mille elluviimist jälgida soovib, seada konkreetsed eesmärgid.
Juhtimise eesmärkide ja eesmärkide hulk ja mitmekesisus nõuab süstemaatilist lähenemist nende koosseisu määramisel. Praktikas testitud mugava tööriistana saate kasutada mudelit eesmärkide puu kujul joonisel fig. üks.

Riis. 1. Organisatsiooni eesmärkide hierarhia
Eesmärgipuu abil kirjeldatakse nende järjestatud hierarhiat, mille jaoks põhieesmärk jaotatakse järjestikku alaeesmärkideks vastavalt järgmistele reeglitele:
Üldine eesmärk peaks sisaldama lõpptulemuse kirjeldust;
· ühise eesmärgi juurutamisel hierarhilises struktuuris eeldatakse, et iga järgneva tasandi alaeesmärkide elluviimine on vajalik ja piisav tingimus eelmise taseme eesmärkide saavutamiseks;
Erinevatel tasanditel eesmärkide sõnastamisel on vaja kirjeldada soovitud tulemusi, mitte aga seda, kuidas neid saavutada;
iga taseme alaeesmärgid peavad olema üksteisest sõltumatud ja mitte üksteisest tuletatud;
Eesmärgipuu vundamendiks peaksid olema ülesanded, mis kujutavad endast tööde kirjeldust, mida saab teatud viisil teatud aja jooksul sooritada.
NGDU "Nurlatneft" tegevuse lühikirjeldus.
NGDU Nurlatneft on vertikaalselt integreeritud ettevõtte OAO Tatneft struktuurne allüksus. NGDU "Nurlatneft" moodustamise kuupäevaks peetakse 1. oktoobrit 1952. Ettevõte on majandusüksus, millel on õigus teha tehinguid ja muid toiminguid OAO Tatneft nimel. AS "Tatneft" 08.01.2004 volikirja nr 59/16-01 alusel on tal iseseisev bilanss, arveldus- ja muud kontod pangaasutustes, oma nimega pitsatid ja templid, kirjaplangid.
NGDU "Nurlatneft" tegevuse peamine eesmärk on kasumi teenimine. NGDU "Nurlatneft" põhitegevused on: nafta ja gaasi tootmine; õli ettevalmistamine ja pumpamine; puurimise ja kaevude arendamise sisend; maapealsete naftaväljade seadmete remont ja hooldus; tehnoloogiliste protsesside läbiviimine nafta tõhustamiseks ja kaevude põhjaaugu tsooni puhastamiseks. Tootmisprotsess nafta- ja gaasitootmises on põhi- ja abitööprotsesside, tehnoloogiliste ja looduslike protsesside kogum, mis on seotud nafta ja gaasi kaevandamisega maapinnale ning nende esmase ettevalmistamisega.
NGDU "Nurlatneft" tegevuse aluseks on nafta tootmine, ettevalmistamine ja esmane töötlemine. OGPD kogub, valmistab ja veab naftat ja gaasi vastavalt oma tegevuse teemale ja eesmärgile; tootmis- ja nafta- ja gaasitööstuse rajatiste projekteerimine; nafta- ja gaasitööstuse rajatiste ehitamine, käitamine; töötab välja ja rakendab meetmeid looduse ja keskkonna kaitseks.
Täna hõlmab juhtkond:
- 6 töökoda nafta ja gaasi tootmiseks;
- 2 töötuba õli kompleksseks ettevalmistamiseks ja pumpamiseks;
- õli vastuvõtmise ja kohaletoimetamise töökoda;
- reservuaari rõhu hooldustöökoda;
- 10 abitootmistsehhi;
- Elamumajanduse ja kommunaalteenuste osakond.
NGDU "Nurlatneft" arendab Romashkinskoje (Minnibaevskaja, Almetjevskaja, Severo-Almetjevskaja, Berezovskaja piirkonnad ülemise horisondi maardlatega) ja Buhhaara naftamaardlaid.
Romashkinskoje naftamaardla asub geograafiliselt Tatarstani kaguosa Bugulma-Belebeevskaja kõrgustiku põhjaosas. Administratiivselt asub see kahe munitsipaalpiirkonna territooriumil - Almetevsky ja Sarmanovski. See on hästi arenenud infrastruktuuriga piirkond, mis on varustatud elektriga.
Piirkonda iseloomustab arenenud teedevõrk, mille kaudu on sõidukite liikumine võimalik aastaringselt. Lähimad raudteejaamad on Almetjevskaja, Bugulma ja Naberežnõje Tšelnõi. Lisaks läbivad maardlaala Bugulma-Krugloye Pole raudtee, samuti föderaal- ja vabariiklikud maanteed. Lähimad veekaid asuvad Kama jõe ääres Naberežnõje Tšelnõis ja Tšistopolis.
Linnaosa varustatakse elektriga Kuibõševskaja HEJ-st, Zainskaja HEJ-st ja Urussinskaja HEJ-st. Kodumaiste ja tööstuslike vajaduste jaoks kasutatakse Kama, Ik, Zay jõgede ja muude allikate vett.
Orohüdrograafilises mõttes on piirkond Bugulma-Belebeevsky vesikonna põhjapoolne jätk ning piirkonna pinda iseloomustavad asümmeetrilised laiad lainelised platood, mis on vaheldumisi sügavate ja laiade orgudega.
Majanduslikus mõttes on põld soodsates tingimustes tänu Zainski osariigi rajooni elektrijaama lähedale ja erinevatele sidevahenditele. Buhhaara välja vahetus läheduses on: lõunas - Romashkinskoje, edelas - Novo-Elkhovskoje, põhjas piirneb Kadõrovski ja Elginskoje maardlatega, mis on väljatöötamisel. Naabruses asuvate suurte varustatud arenenud alade, kiirteede olemasolu soodustab Buhhaara välja arengut.
2013. aastal lõpetasid Nurlatnefti nafta- ja gaasitootmise osakonna töötajad edukalt tootmisprogrammi.
Juhtkonna töö oli suunatud kulude vähendamisele, terviklike meetmete väljatöötamisele ja rakendamisele ettevõtte finants- ja majandusstabiilsuse säilitamiseks. See võimaldas juhtkonnal täita kõik kavandatud tootmis- ja sotsiaalprogrammid vaatamata madalale naftahinna tasemele maailmaturul.
2013. aastal toodeti 4 035 tuhat tonni naftat. Viimase seitsmeteistkümne aasta jooksul on OGPD Nurlatneft hoidnud tootmist stabiilsel tasemel. Õlitootmise plaan täitus üle 2,1% ehk 82 tuhande tonni võrra. Kasutusele võeti uued puurkaevud: naftapuurkaevud - 42, millest saadi 62,5 tuhat tonni naftat, sissepritsekaevud - 26.
Puurimisest võeti kasutusele 39 puurauku. Veehoidlatesse pumbati 22 130 tuh m3 vett. Turustatavaid tooteid toodeti 38 810,7 miljonit rubla. Kergete süsivesinike laia fraktsiooni tarne ulatus 83,1 tuhande tonnini.
Töötajate keskmine arv oli 2003 inimest, sealhulgas 1676 tööstus- ja tootmispersonali. Tööjõu erikulu töötava puurkaevuvaru ühe kaevu hooldamiseks vähenes 0,67 inimeseni/kaev.
Tellimustega nr 1 ja nr 3 välja toodud peamised tehnilised ja majanduslikud näitajad on täidetud.
Tingimuslikku bilansilist kasumit laekus aruandeperioodil 15,8 miljardit rubla, mis on 4 miljardi rubla võrra rohkem kui eelmisel aastal. Kasum suunatakse sotsiaalobjektide ülalpidamiseks, kollektiivlepingu tingimuste täitmiseks, OAO TATNEFT tootmisvõimsuste tugevdamiseks.
Nüüd vaatleme NGDU Nurlatnefti 2013. aasta tellimuste nr 1 ja nr 3 tehniliste ja majanduslike näitajate rakendamist.
OGPD Nurlatneft 2013. aasta tellimuste nr 1 ja nr 3 tehniliste ja majanduslike näitajate täitmine
Tabel 1.2
OGPD Nurlatnefti tehniliste, majanduslike ja finantsnäitajate saavutamine, 2013
Nr Näitajate nimetus Mõõtühik. 2011 Väljas, +/- Kasvuindeks
plaani fakt
I Jõudlusnäitajad
Tabeli 1.2 jätk
1 Naftatootmisplaan NGDU tuhat tonni 4035,00 4035,00 0,00 1,00
2 Maagaasi maagaasi tootmine ja tarnimine tuhat tonni 82,10 82,90 0,80 1,01
3 Transneftile oma nafta tarnemaht, kokku tuhat tonni 3 863,80 3 949,90 86,10 1,02
4 Uute tootmiskaevude kasutuselevõtt tuhat tonni 35,00 42,00 7,00 1,20
5 Uute süstekaevude kasutuselevõtt tuhat tonni 25,00 26,00 1,00 1,04
6 Nafta tootmine uutest puuraukudest tuhat tonni 36,64 62,52 25,89 1,71
7 Tootmine mitteaktiivsusest kasutusele võetud kaevudest tuhat tonni 20,19 46,87 26,68 2,32
8 Lisatoodang seoses EOR tuh t 770,00 809,59 39,59 1,05
9 Täiendav õlitoodang hüdraulilise purustamise tõttu tuhat tonni 270,17 292,35 22,19 1,08
10 Täiendav õlitootmine puurkaevude töötlemise tõttu tuhat tonni 19,90 28,37 8,46 1,43
11 Puurkaevu töötluste arv vastavalt puurkaevude EOR-le. 154,00 174,00 20,00 1,13
12 Lisatoodang vastremonditud külg- ja külghorisontaalsete harudega kaevudest tuhat tonni 88,21 107,34 19,14 1,22
13 Tööülesanne puurkaevude tööks (nafta- ja gaasitootmisosakondadele):
- kaevude arv tk. 461 461 0 1,00
14 Hüdraulilise purustamise operatsioonide arv tk. 96 103 7 1.07
II Standardid ja eeskirjad
15 Demulgaatorite kulunorm g/t 74,60 71,23 -3,37 0,95
16 Korrosiooniinhibiitorite kulunorm g/t 210,43 2.......

KASUTATUD KIRJANDUSE LOETELU

1.Babaev Yu.A. Raamatupidamise teooria: õpik 2. väljaanne, läbivaadatud. ja täiendavad - M.: ÜHTSUS - DANA, 2008, lk-203.
2. Batuev M.V. Vene Föderatsiooni maksuseadustiku 25. peatükiga kehtestatud muudatused amortisatsiooni arvutamisel // Raamatupidamine nr 8, 2002, lk. 40-42.
3. Volkov N.G. Amortiseeritavate objektide soetamise ja kasutamise arvestus ja maksubaasi määramine, 2002, lk.17-21.
4. Gorfinkel V.Ya, prof. Shvandar V A. Ettevõte turumajanduses // Ettevõtte ökonoomika / - 4. trükk, M .: UNITI-DANA, 2007.- P.8.-608
5. Zvereva N.I. Sotsiaalne ettevõtlus: pilk tulevikku. - M .: Sotsiaalteabe Agentuur, 2010, S.-13
6. Kasyanova Yu.G. Organisatsiooni põhikapital: moodustamine, maksmine, raamatupidamine ja maksuarvestus Alates: ABAC, aprill 2009, lk-6.
7. Kondratieva M.N., Balandina E.V. Ettevõtlusmajandus. Õpetus. Uljanovsk: UlGTU, 2011, lk-28.
8. Frolova T.A. Ettevõtlusökonoomika: loengukonspektid Taganrog: TTI SFU, 2009.
9. Yarkina T.V. Ettevõtte ökonoomika alused: lühikursus. / TV. Yarkina - M., 2009. lk 287.
10. OAO TATNEFT 2010. a majandusaasta aruanne
11. V.D. nimelise OAO TATNEFT nafta- ja gaasitootmise osakonna eeskirjad. Šašin.
12. NGDU Elkhovnefti 2009-2010 aastaaruande seletuskiri.
13.
14.

Sissejuhatus

1. osa: teoreetiline osa

2. osa: majandusolukorra kirjeldus ja esialgne analüüs

3. osa: lisateabe vajaduse tuvastamine

Järeldus

SISSEJUHATUS

Maailmas on palju ettevõtteid, kes kasutavad oma toodete valmistamiseks masinaid. Seetõttu on selle rakendamisel vaja koostada optimaalne seadmete kasutamise ja asendamise plaan.

Kursusetöö eesmärk on läbi mõelda ja uurida ettevõtete vananenud seadmete ja tehnoloogiate väljavahetamise eeldusi ja majanduslikke tingimusi. Samuti peaks see arendama ettevõtte müügituru laiendamise teemat.

See teema on praegu aktuaalne, kuna iga ettevõtte edukaks arendamiseks peab see vastama maailma inseneri- ja tehnoloogiatasemele, s.t. kinni pidama intensiivsest arengutasemest, mis võimaldab maksimeerida kasumit ja minimeerida kahjumit, kasutades samal ajal täielikumalt ära ettevõtte sisemist potentsiaali, samuti on vaja tegutseda toodete müügituru laiendamise suunas, tuues kaasa ettevõte maailmaturul uuele kõrgemale tasemele.

Kuna vananenud seadmed põhjustavad nende hooldus- ja tootmiskulude tõusu ning tööviljakuse langust, aitab seadmete õigeaegne väljavahetamine vähendada tootmiskulusid ja suurendada seadmete käitamise kasumit. See võimaldab teil suurendada tootmise efektiivsust ja paremate toodete tootmine, mis peaks olema asendamise tulemus, suurendab ettevõtte konkurentsivõimet.

Töö esimeses (teoreetilises) osas kavatsen käsitleda vananenud seadmete väljavahetamise põhjuseid ja tingimusi ning kirjeldada neid teises osas ühe tootmisettevõtte näitel.

1. osa teoreetiline osa

Tootmisriskide maandamisel on oluline roll toodete mittenõudluse riskiteguritega arvestamisel.

Ettevõtte majandusliku turvalisuse üks olulisemaid näitajaid on nõudluse tase ettevõtte toodete järele. Nõudluse langus alla teatud vastuvõetava taseme võib viia ettevõtte pankrotti. Seega on ilmne, et vaja on uurida põhjuseid, miks ettevõtet riskima viivad toodete nõudlus puudub.

Toodete nõudluse puudumise tagajärgede vältimiseks peab tootja analüüsima selle põhjuseid. Selleks peate teadma seda põhjustavaid tegureid. Kuid isegi tootmisest ja majandusest kaugel olevale spetsialistile on selge, et neid on väga palju. Need võivad üksteisega ristuda, kattuda või ei pruugi olla üksteisega otseselt seotud. Üks neist teguritest on seadmete vananemine.

Peamine ülesanne, mida iga kaubatootja praeguses etapis lahendab, on tootmise intensiivistamine. Põhivarade puhul on selle probleemi lahendamine seotud nende aktiivse osa uuendamisega, tuginedes teaduse ja tehnika arengu saavutustele. Tootmisvõimsuse kasv muutub üha enam sõltuvaks mitte uusehitamisest, vaid olemasolevate seadmete rekonstrueerimisest ja tehnilisest ümbervarustusest, vananenud seadmete väljavahetamise kiirendamisest uute, tootlikumate vastu. Oluliseks teguriks tööseadmete uuendamisel on nende vananemine.

Tootmisliidud ja ettevõtted peavad oma tulemuslikuks tegevuseks oma kasutatavaid seadmeid perioodiliselt välja vahetama. See asendamine võtab arvesse kasutatavate seadmete tootlikkust ning seadmete hoolduse ja remondiga seotud kulusid.

Seadmete väljavahetamise probleem seisneb vanade seadmete väljavahetamise optimaalse ajastuse määramises. Seadmete vananemine hõlmab nende füüsilist ja moraalset halvenemist. Selle tulemusena suurenevad tootmiskulud, suurenevad hooldus- ja remondikulud, väheneb tööviljakus ja likviidväärtus. Optimaalsuse kriteeriumiks on kasum seadmete ekspluatatsioonist või tegevuskulud kokku planeeritud perioodil.

Põhivara kandub kulumisel oma väärtuse üle valmistatud toodetele. Amortisatsioon on põhikapitali maksumuse vähenemine selle tarbijaomaduste kadumise tõttu. Põhivara annab oma väärtuse nende abil toodetud tootele üle mitte kohe, vaid osade kaupa. Nagu eespool mainitud, kuluvad peamised tootmisvarad nende töö käigus. Kulumist on kahte tüüpi – füüsiline (materiaalne) ja moraalne (majanduslik).

Esmakordselt viis vananemise põhjuste põhjaliku teadusliku analüüsi läbi K. Marx. Ta tõi välja sarnasused ja erinevused selle ja füüsilise vahel.

Füüsilise kulumise all mõistetakse põhivarade algse tarbimisväärtuse järkjärgulist kadumist, mis ei toimu mitte ainult nende kasutamise, vaid ka tegevusetuse ajal (häving välismõjudest, atmosfäärimõjudest, korrosioonist). Füüsiline amortisatsioon vähendab põhivara alg- või asendusmaksumust. See sõltub nende kvaliteedist, tehnoloogilisest täiustamisest (konstruktsioon, materjalide tüüp ja kvaliteet, hoonete ehituse ja tööpinkide paigaldamise kvaliteet), tehnoloogilise protsessi iseärasustest (kiirus ja lõikejõud, etteanne jne), nende valmistamise ajast. tegevus (tööpäevade arv aastas, vahetused päevas, töötunnid vahetuses), põhivara kaitse aste välistingimuste eest, nende hooldamise ja hooldamise kvaliteet, töötajate kvalifikatsioon ja nende seos põhivaraga .

Füüsiline amortisatsioon toimub isegi samade põhivaraelementide puhul ebaühtlaselt. Kandmine võib olla täielik või osaline. Täieliku amortisatsiooniga asendatakse likvideeritud põhivara uuega, osalise kulumisega taastatakse kapitaalremondi ja kaasajastamise teel.

Füüsilist kulumist põhjustab Marxi sõnul masina füüsikaliste omaduste muutumine – metalli, millest see on valmistatud, väsimuse kuhjumine, hõõrduvate pindade kulumine jms, mis toob kaasa remondi seisakuaja pikenemise. , tootlikkuse langus, kütusekulu suurenemine ja efektiivsuse halvenemine.

Füüsilist kulumist põhjustavad kaks tegurit. Esimene neist on töövahendite funktsioneerimine, mille käigus toimub hõõrduvate osade mehaaniline kulumine, üksikute konstruktsioonide deformatsioon dünaamiliste koormuste tagajärjel jne. See on nn tootmiskulu. Teiseks füüsilise kulumise teguriks on looduslike loodusjõudude mõju, mis väljendub metallide korrosioonis, ilmastikumõjudes jne. See on nn loomulik kulumine.

Põhivara füüsilise ohutuse astet kajastab kehtivuskordaja:

Kg \u003d (Fost / Fp) * 100%,

kus Fp, Fost - põhivara kogu alg- ja jääkväärtus, hõõruda.

Põhivara amortisatsiooni astet kajastab amortisatsioonikoefitsient:

Kizn=100%-Kg

Kizn \u003d (Tf / t) * 100%,

kus Tf on põhivara tegelik kasutusiga, t on kasulik eluiga.

Kulumise suuruse ja selle voolamise kiiruse määravad aga masina algomadused ja iseloomulikud tööomadused, mistõttu on need kõikide sarnaste masinate puhul individuaalsed. Kavandatud meetodeid kasutades on võimatu saada piisava usaldusväärsuse ja usaldusväärsusega tulemusi.

Kulumisprotsess on pöördumatu ja kuigi selle suurust on võimalik remonditöödega vähendada, on see majanduslikult põhjendatud vaid teatud piirini.

Tööstuslikuks otstarbeks mõeldud füüsiliselt vananenud põhivara olemasolu vähendab esiteks töötingimuste mugavust; teiseks aeglustab see teatud tööstusharudes, eriti teadusmahukates, kaasaegsete toodete tootmist; kolmandaks põhjustab põhivara aktiivse osa amortisatsioon, eelkõige üle normi, sagedasi rikkeid ja seadmete seisakuid. Kõige selle tulemusena pikeneb remondile kuluv aeg. Selle tulemusena langeb toodete kvaliteet ja tõusevad nende tootmiskulud, mis omakorda toob kaasa selle hinnatõusu ja nõudluse vähenemise selle järele.

Tehnika progressist tingitud seadmete põlvkondade kiire vahetumise tõttu vananevad seadmed moraalselt. Ettevõttes võib koguneda oluline osa seadmetest, mis ei ole läbinud oma täistööea, ei ole füüsiliselt kulunud, ei ole oma väärtust täielikult üle kandnud tema abiga valmistatud toodetele ega ole end ära tasunud. Vananenud seadmete edasine käitamine ei võimalda arendada ja toota kaasaegseid nõudlusega tooteid. Seetõttu on oluline arvestada vananemise olulisust. Vananemine on põhikapitali elementide amortisatsioon, mis on tingitud kas sama tootlikkusega odavamate või sama kuludega tootlikumate seadmete ilmumisest.

Vananemise põhjuseks on sotsiaalsete tootmistingimuste muutumine. Seda esineb ka tühikäigumasinatel, mille füüsikalised omadused ei muutu, kui abstraheerida keskkonna mõjust. Ühiskondliku tootmise tingimuste muutumine toob kaasa suhtelise muutuse kõigi kasutatavate masinate efektiivsuses. Füüsilise ja moraalse amortisatsiooni sarnasus seisneb selles, et nende tegevuse tulemuseks on töövahendite algse tööjõu säästmise võime aja jooksul kasvav kaotus. Samas on neid tekitavad põhjused teist laadi.

Vananemise materiaalne alus on tehnoloogiline areng. Selle tegevus väljendub selles, et masinate reprodutseerimine ei toimu mitte juba olemasoleval, vaid järk-järgult muutunud kujul ja uued töövahendid on tõhusamad kui olemasolevad. Vananemine tähendab masinate maksumuse osa kadumist ilma vastava füüsilise kulumiseta, kuid ainult kas sarnaste masinate odavama tootmise või tootlikumate ja säästlikumate loomise tõttu.

VENEMAA FÖDERATSIOONI HARIDUSMINISTEERIUM

VÄLJATÖÖPROJEKT

Sissejuhatus 3

I peatükk. Tehnilise äriplaani olemus
ümberrelvastamine 5

1.1. Tehnilise äriplaani olemus ja struktuur
ümberrelvastumine 5

tehniline varustus 14

II peatükk. Planeerimisprotsessi uurimine
tehniline ümberehitamine JSC "MBKK" juures 21

2.1. Tehnilise ümbervarustuse meetmete analüüs
JSC "MBKK" juures 1996-1999 21

ümbervarustus OAO MBKK 29 juures

III peatükk. Tehnilise äriplaani kavand
ümberrelvastamine 31

Järeldus 57

Bibliograafia 58

SISSEJUHATUS

Turureformide perioodil kuni 1998. aastani vähenes kodumaiste tarbekaupade tootjate osakaal siseturul pidevalt ja kõikus olenevalt tööstusharust, 70-lt 30%-le.

See positsioon oli tingitud järgmistest teguritest:

1. selgelt väljatöötatud tegevusprogrammi puudumine vabaturul, kus nõudlus on määrav element;

2. mahajäämus kvaliteedis ebakvaliteetse tooraine kasutamise, kõrgtehnoloogiliste võimsuste puudumise tõttu;

3. ebastabiilsus majanduses, mis väljendub kõrges inflatsioonis, kõrgetes maksudes;

4. vabade rahaliste vahendite puudumine tootjatelt, mis võimaldavad teostada vajalikke tehnilisi ja majanduslikke ümberkujundamisi;

5. kõrged hinnad oma toodetele, mis on tingitud toodete suurest tööjõulisusest.

Seda olukorda selgitavad paljud objektiivsed ja subjektiivsed põhjused, kuid paljudel juhtudel on peamiseks põhjuseks konkurentsivõimeliste toodete puudumine nii kvaliteedis kui ka hinnas.

Alates 1980. aastate keskpaigast jätsid tarbekaupu tootvad ettevõtted paljudel juhtudel tegemata tehnilisi ümberseademeetmeid, tootmisvõimsused kogunesid, mis tõi kaasa kvaliteedi mahajäämuse ja hindade tõusu.

Riigi statistikakomitee andmetel on tootmisvõimsuste vanus tööstuses tervikuna keskmiselt 17-20 aastat.

Selline olukord ühiskonnas, kus täheldatakse kõrgeid arengumäärasid, mõjub negatiivselt.

See töö on pühendatud tehniliste ümberseadmete äriplaani väljatöötamisele. Kaasaegsetes oludes, kui pärast 1998. aasta kriisi kaupade sissevedu vähenes, kui sai võimalikuks hinnakonkurentsi paljude välismaiste tootjatega, kui tarbijale taskukohase hinnaga kvaliteetsete kaupade osakaal vähenes, on see teema aktuaalsem. kui 90ndate keskel.

Kõikide käimasolevate tegevuste eesmärk, olgu selleks siis tehniliste ümberseadete, reklaamikampaaniate ja muu üritus, on kindlustada etteantud positsioone turul. Tehniliste seadmete ümberkorraldamise meetmete eesmärk on parandada kvaliteeti, alandada hindu ja suurendada tootmise paindlikkust. Ülaltoodud näitajate järgi jäävad paljud kodumaised ettevõtted alla oma tegevusala juhtivatele ettevõtetele, mis mõjutab negatiivselt ettevõtte üldist majanduslikku olukorda.

Paljudes ettevõtetes seisavad nad tehnilise ümbervarustuse meetmete kavandamisel silmitsi rahaliste vahendite nappusega, kuid nagu näitavad tehnilisi ümberseadeid teostanud Venemaa ettevõtete kogemused, on õige lähenemise korral võimalik leida allikaid rahastamine. Üks lahendus sellele probleemile on ühendada sarnaseid tooteid tootvad ettevõtted, et koguda ebaolulisi rahalisi ressursse vajalike ümberkujundamiste läbiviimiseks.

Ükskõik kui ebastabiilne on olukord majanduses, on kodumaiste ettevõtete efektiivsuse tõstmiseks reserv olemas, sest riigis on reaalne nõudlus tarbekaupade järele, vastasel juhul ei jätkaks nad toodangu Venemaale importimist.

I PEATÜKK. TEHNILINE ÄRIPLAAN
TAGASI

1.1. Tehnilise ümbervarustuse äriplaani olemus ja struktuur

Äriplaan on dokument, mis kajastab konkreetse eesmärgi saavutamiseks vajalike sammude olemust ja järjestust.

Tehniline varustus on:

1) rekonstrueerimine - tootmisvõimsuste mõne parameetri muutmine;

2) vanade seadmete asendamine arenenuma tehnoloogiaga.

Tehnilise ümbervarustuse äriplaani struktuur:

2) tasuvusuuring;

3) nõutavate seadmete tehniliste omaduste kirjeldus;

4) nõutavatel võimsustel toota kavandatavate toodete omaduste kirjeldus;

5) tootmisprotsessi kirjeldus;

6) korraldusmeeskond;

7) finantsplaan;

8) töögraafik,

a) tootmiskulude vähendamine;

b) toodete kvaliteedi parandamine;

c) tootlikkuse ja tootmismahtude kasv;

d) tehnoloogiliste liinide kvaliteedi tõstmine (paindlike tootmissüsteemide olemasolu, mis võimaldavad toota erinevat tüüpi tooteid).

Teostatavusuuring

Tehnilise ümbervarustuse meetmed viiakse läbi, kui need on majanduslikult otstarbekad, s.o. Selleks peab ettevõte tegema analüütilist tööd. See töö koosneb sise- ja välisanalüüsist.

Sisemine analüüs hõlmab järgmist:

1) toodangu maksumuse analüüs;

2) kvaliteet;

3) väljundmahud;

4) ületootmine.

Väline analüüs hõlmab järgmist:

1) turu struktuur;

2) turu suurus;

3) hinnaanalüüs;

4) kvaliteedianalüüs;

5) konkurentide toodangu maht ja üleliigsed tooted.

Tabel 1

Brändi- ja konkurentsivõimeliste toodete omaduste võrdlus

Seda tabelit hinnatakse "+", "-" süsteemi järgi.

Kui turu suurus võimaldab müüki kasvatada ja kui ettevõtte eelised konkurentidega võrreldes on vaid kuni 30% suuremad, siis see tähendab, et toodete konkurentsivõime on madal, siis on uute seadmete jaoks vaja vanu seadmeid.

Kui eelised jäävad vahemikku 30-50%, siis on tal piisav konkurentsivõime ja samas on vaja seadmeid kaasajastada.

Kui ettevõtte eelised on suuremad kui 50%, toimib see turul edukalt.

Kui tehakse kindlaks vajadus vanade seadmete uue vastu välja vahetada, jätkatakse tehnilise analüüsiga ning tehniliste seadmete ümberkorraldamise plaani ja ajakava koostamisega.

Hindamata antud ettevõttes kasutatavate tootmisvahendite tehnilist taset, on samuti võimatu välja töötada reaalselt teostatavat ja samas kõige efektiivsemat plaani selle ettevõtte tehniliseks ümbervarustuseks. Seetõttu saab kõige olulisemaks ülesandeks toodete tehnilise taseme, samuti nende valmistamise vahendite ja meetodite kindlaksmääramine.

Peamine probleem on funktsionaalsete sõltuvuste tuvastamine tootmise tehnilise taseme tõusu kiiruse, toodete kvaliteedi ja majandustulemuste vahel.

Praktikas kasutatakse erinevaid meetodeid ja juhiseid, mis reguleerivad ettevõtete tootmistegevuse tehniliste ja majanduslike arvutuste tegemise suunda ja sisu, mille eesmärk on välja selgitada varud tootmise efektiivsuse tõstmiseks. Enamasti ei lahenda need aga kompleksis küsimusi, mis võimaldavad ettevõttes tootmise tehniliseks ümberseadeks võetud meetmete tulemusi siduda oma tegevuse lõpptulemustega ja kasvu kvantifitseerida. või toodangu mahu vähenemine, selle maksumuse vähendamine, kasumlikkuse suurendamine iga kavandatud tootmise tehnilise täiustamise meetme elluviimisest või tegemata jätmisest.

Tehnilise taseme hindamine ja analüüs peaks põhinema majanduslikel kriteeriumidel, kuna tootmisvahendite ja -meetodite täiustamise peamine eesmärk on saavutada soovitud lõpptulemused minimaalsete tootmis- ja rahaliste vahenditega.

Analüüsi eesmärk on välja selgitada tehniliste meetmete mõju majandustulemustele.

Eelnevast lähtuvalt tehakse ettepanek läbi viia olemasoleva tootmise tehnilise ümbervarustuse efektiivsuse analüüs järgmises järjekorras: tootmise ümbervarustuse plaani ja varu suurendamise plaani kehtivuse analüüs. rahaliste vahendite kasutamise tõhusus.

Kavandatava metoodika eesmärk on tõsta tööstusettevõtete tegevuse efektiivsust ja oma rahaliste vahendite ratsionaalset kasutamist, tuginedes tehnilise ümbervarustuse plaani sügavale põhjendamisele ja kvaliteetsele väljatöötamisele.

Analüüsi läbiviimise järjekord ja konkreetsed juhised analüüsi tulemuste edasiseks kasutamiseks on toodud tabelis.

tabel 2

Analüüsi etapid ja selle tulemuste kasutamine

Analüüsi põhjal selgitatakse välja „pudelikaelad“ ja töötatakse välja meetmed nende kõrvaldamiseks ja toodangu kvaliteedi parandamiseks, samuti selgitatakse välja väljatöötatud meetmete elluviimiseks vajalike seadmete vajadus ning rahaliste vahendite vajadus selleks. Võimalik on võrrelda saavutatud tehnilise taseme terviklikke ja üldnäitajaid eelmise (baas)perioodi sarnaste näitajatega, võrrelda nende kasvu ettevõtete majandustegevuse majandustulemuste muutustega.

Tootmise tehnilise ja organisatsioonilise taseme hindamine terviklike näitajate alusel peaks hõlmama selle komplekssete ja üldiste näitajate määratlemist. Sel juhul arvutatakse kompleksnäitaja toodetud toodete tehnilise taseme üldistavate näitajate, sektsioonide ja homogeensete töökodade tehnoloogia taseme, mehhaniseerimise ja tootmise korraldamise tasemete väärtuste summana punktides, korrigeerituna. allsüsteemide olulisuse koefitsiendi jaoks.

Pärast tasuvusuuringut toimub sobivate seadmete valimise protsess.

Esimese sammuna tuleb otsida infot kõikidelt vajalike seadmete tootjatelt. Teavet nende kohta saab kataloogidest näitustel, messidel jne.

Edasi analüüsitakse tehnilisi ja majanduslikke parameetreid, s.o. varade tasuvus, töömahukus, tootlikkus, energiatarbimine, sellel liinil toodetud toodete kvaliteet, liini maksumus, hõivatud pind, jäätmevaba tootmine.

Valitakse rida, mis oma tehnilistelt ja majanduslikelt parameetritelt on nõutavatele kõige lähemal.

Toote omaduste kirjeldus

Siin on vaja näidata, millise vajaduse see toode rahuldab.

Mil määral see vajadus rahuldatakse? Seejärel näitavad nad toote tehnilisi ja majanduslikke omadusi: mass, maht, kvaliteeditase, spetsiifilised omadused, samuti selle hind ja valmistamise aeg ning komponentid.

Uue liini võrdlus konkurentidega

Konkurents on kaasaegse turumajanduse lahutamatu osa. Peate oma tootmisliini konkurentidega võrdlema. On vaja objektiivselt näidata oma liini eelised ja puudused.

Oma rida on vaja võrrelda konkurentsivõimelistega järgmiste näitajate poolest: energiamahukus, töömahukus, tootevaliku laius, tootmiskulu, toote kvaliteedi tase, kapitali tootlikkus.

Tootmisplaan

Tootmisplaanis on vaja märkida, millistel seadmetel tooteid toodetakse. Milliseid tootmisvõimsusi ja toorainet selleks vaja on. Märkige lühidalt tootmistehnoloogia. Tõstab esile tooraine ja tarvikute hankestrateegia.

Finantsplaan

Selles äriplaani jaotises on kirjas:

1) rahaallikad - oma ja laenatud; laenu tagasimakse graafik;

2) seadmete, ehitus- ja paigaldustööde maksumus;

3) eeldatav müügimaht ja ühikuhind;

4) toodete valmistamisega kaasnevad kulud;

5) puhaskasumi hinnanguline suurus;

6) maksude ja lõivude tasumise graafik;

7) eeldatav amortisatsioonimäär;

8) ettevõtte bilanss;

9) otsesed tootmisega mitteseotud kulud (reklaam, kindlustus, rent, halduskulud);

10) finantsnäitajate eeldatav dünaamika.

Finantsplaani iga punkti kohta koostatakse tabel. Esimesel aastal arvestatakse iga finantsplaani punkti kohta kuude kaupa, kahel järgmisel aastal kvartalite kaupa ja veel kahel aastal aastate kaupa.

Äriplaan on äriplaani vajalik osa. See fikseerib võtmetegevuste (tootearendus ja selle tootmisprotsess, turuanalüüs, müügiprogrammi väljatöötamine) ajakava. See peaks näitama ka kõige olulisemaid eraülesandeid, kriitilisi sündmusi, mis määravad juhtumi edu. Selliste sündmuste loend sisaldab: projekteerimise lõpetamist; tooteesitlus näitustel; tooraine, materjalide ja komponentide tellimine planeeritud tootmismahu korraldamiseks vajalikes kogustes, tootmise alustamine; esimese tellimuse saamine, esimene müük, esimeste arvete tasumine. Töögraafiku koostamine võimaldab kontrollida juhtumi põhipunkte, ette näha ja parandada tekkivaid tõrkeid, et vähendada võimalikku riski.

Hästi koostatud töögraafik näitab välispartnerile juhtkonna professionaalsust.

Diagrammil on vaja näidata sündmusi, mis on teie ettevõtte edu jaoks otsustavad:

Ettevõtte loomine;

R&D lõpuleviimine;

Toote prototüübi loomine;

Müügiesindajatega kokkulepete saavutamine;

Juurdepääs toodete messidele;

Lepingute sõlmimine hulgimüüjatega;

Tellige materjale esimeste partiide tootmiseks vajalikes kogustes;

Tootmise algus;

Esimeste tellimuste saamine;

Esimeste kaubapartiide kohaletoimetamine;

Esimeste maksete ja laekumiste laekumine kontole.

Graafikul on vaja kajastada, kui palju aega kulub iga toodetud toote või teenuse eest tooraine soetamise hetkest raha laekumiseni; kuidas muutub juhtkonna ja tootmispersonali arv, hoonete, rajatiste ja seadmete soetamise või ehitamise protsess äri arenedes.

Tabel 3

Ürituste ajakava

1.2. Planeerimise tehnilised ja majanduslikud näitajad
tehniline ümberseade

Tehnilise ja majandusliku analüüsi protsessis töövahendiks olevate näitajate kvalifitseeritud kasutamine on selle kvalitatiivse rakendamise vältimatu tingimus, tagades tegelike reservide tuvastamise tootmise efektiivsuse suurendamiseks ja luues soodsa pinnase konstruktiivseks, majanduslikult mõistlikuks muutmiseks. juhtimisotsused.

Näitajate süsteemi nõuete väljatöötamise metoodiline alus on teaduse ja tehnika arengu kavandamise aluspõhimõtted: teaduslik iseloom, tõhusus, keerukus. Tehnilise ümberehituse efektiivsuse majanduslikul hindamisel on kõige olulisem selliste nõuete täitmine nagu:

1) kogu näitajate süsteemi orienteeritus lõpptulemusele, aga ka ettevõtte tuludele;

2) tehnilise ümbervarustuse planeerimise, mõõtmise ja suuna hindamise võimaluse tagamine vastavalt tootmise funktsionaalsetele elementidele kõigil juhtimistasanditel;

3) tootmise tehnilise arendamise kava lõikude sidumine tehnilise ümbervarustuse plaanidega ning tehnilise taseme ja tootmise efektiivsuse vaheliste plaanidega, arvestades uue tehnoloogia arendamise tegelikku mõju;

4) taseme tõstmise kavandatud ja hinnanguliste näitajate kasutamise võimaluse tagamine majandusliku ja moraalse stimuleerimise eesmärgil, selleks kulutatud vahendite kasutamise tulemuslikkuse jälgimine ja analüüsimine.

Ettevõtte tootmisbaasi kvalitatiivse täiustamise analüüsi ja efektiivsuse näitajad peaksid lõppkokkuvõttes andma hinnangu meetmete rakendamise tagasiulatuvatele majandustulemustele ja tehnilise ümbervarustuse plaanile, tootmise tehnilise taseme muutustele, samuti hinnangut selle tulevaste võimete kohta.

Ettevõtete tootmisbaasi kvalitatiivseks parandamiseks tehtud kapitaliinvesteeringute majandusliku efektiivsuse tehniliseks ja majanduslikuks analüüsiks ja hindamiseks tehakse ettepanek kasutada järgmist näitajate süsteemi:

1. Peamised näitajad - kapitalikulude absoluutne efektiivsus; kapitaliinvesteeringute tasuvusaeg; tootmisvõimsuse suurendamine; turustatavate toodete toodangu muutus; maksumuse muutus; kasumi muutus.

2. Lisanäitajad: a) tootmisressursside kasutamise efektiivsust iseloomustavad näitajad - valmistatud toodete materjalimahukuse muutus, samuti selle töömahukuse ja kapitalimahukuse muutus; b) investeerimisprotsessi efektiivsuse näitajad - konkreetsed kapitaliinvesteeringud sisendvõimsuse ühiku kohta 1 hõõruda. turustatavate toodete toodangu suurenemine 1 rubla võrra. kasumi kasv (kulude vähendamine); - tootmispõhivara uuendamise näitajad, likvideerimisele ja asendamisele kuuluva põhivara maksumus, uute seadmete kasutuselevõtu koefitsient (%), pensionimäär (%); - ettevõtte tootmisbaasi tehnilise taseme muutuste näitajad, tootmise kvalitatiivse seisu terviklikud ja üldistavad näitajad.

Tootmise tehnilise taseme näitajate omavaheline seos ja sõltuvus ettevõtte põhinäitajate järgi.

Tehniliste meetmete majandusliku mõju määramiseks kasutatakse järgmisi näitajaid:

1) tootmisvõimsuste suurendamisele suunatud meetmete investeeringute tulemuslikkus: Epm = PMtech: KPM,

kus PMtech on tootmisvõimsuse kasv tehnilise ümbervarustuse tõttu;

KPM - tootmisvõimsuse suurendamisele suunatud kapitaliinvesteeringud ümberseadmetesse.

PMtech = D PMtech – D PMobor. oih,

kus D PMtech - võimsuse suurenemine tehnilise ümbervarustuse tõttu;

D PMobor - tootmisvõimsuse suurenemine tootmisvõimsuse arvutamisel arvessevõetava paigaldatud seadmete osakaalu suurenemise tõttu;

Upm - lisavõimsuse kasutamise tase;

2) tootekvaliteedi parandamise meetmetest tehtavate kapitaliinvesteeringute majanduslik efektiivsus määratakse kindlaks valemiga:

kus E2, E1 - põhitoodete ja parema kvaliteediga uute toodete majanduslik mõju;

Kkp - kapitaliinvesteeringud ümbervarustusse, mille eesmärk on parandada toodete kvaliteeti;

B2 - väljund pärast tegevuste elluviimist;

3) toodangu materjalikulu vähendamisele suunatud meetmete majanduslik efektiivsus arvutatakse järgmiselt:

Em = D Mt: km,

kus D Mt - kokkuhoid toodete materjalikulu vähendamisest;

Km - materjalikulu vähendamiseks tehtud kapitaliinvesteeringute maksumus.

kus M1, M2 - toodangu materjalikulu enne ja pärast meetmete rakendamist;

Q - turustatavate toodete maht;

4) kulude vähendamisele suunatud meetmete majandusliku efektiivsuse määrab:

Es = D C: Ks,

kus D С on tootmiskulude vähenemine tehnilise ümbervarustuse tõttu;

Кс - kapitaliinvesteeringud nendeks tegevusteks;

D C \u003d B2. (C1-C2);

5) tööjõumahukuse vähendamise meetmete kapitaliinvesteeringute efektiivsust tehakse ettepanek arvutada järgmise valemi järgi:

Et = D Etr: Kt,

kus D Etr - aastane kokkuhoid valmistatud toodete töömahukuse vähendamisest;

Kt - investeeringud nendel eesmärkidel.

kus Tpz1,2 - osade partii ettevalmistav ja viimane aeg enne ja pärast uute seadmete kasutuselevõttu, standardtunnid;

M1,2 - osade arv partiis enne ja pärast uute seadmete kasutuselevõttu;

Tosn.1,2 - ühe osa valmistamise peamine aeg enne ja pärast uute seadmete kasutuselevõttu;

Тvsp.1,2 - ühe detaili valmistamise abiaeg enne ja pärast uute seadmete kasutuselevõttu, norm-h;

Ur1,2 - töötaja töötunni maksumus koos põhi- ja lisapalga ning viitlaekumisega enne ja pärast uute seadmete kasutuselevõttu, norm-h.

II PEATÜKK. PLANEERIMISPROTSESSI UURINGUD
JSC "MBKK" TEHNILINE ÜMBERSEADMED

2.1. JSC "MBKK" tehnilise ümbervarustuse meetmete analüüs aastatel 1996-1999.

Aastatel 1996–1999 viis JSC "MBKK" läbi järgmised tehnilised meetmed tehniliste seadmete ümberehitamiseks.

1996. aastal paigaldati leivatootmiseks pagaritöökoda võimsusega 2024 tonni aastas, Itaalia tootmisliin shortcut pasta tootmiseks võimsusega 5596 tonni aastas. Ja kondiitriäris on sidruniviilude valamise aparaat, mille võimsus on 110 tonni aastas.

1997. aastal võeti kasutusele Jugoslaavia tootmisliin väikeste tükkide pagaritoodete tootmiseks võimsusega 3980 tonni aastas ja pärmi lõikamise masin võimsusega 259 tonni aastas ning liin mittetoodete tootmiseks. -kondiitriäris löödi välja glasuuritud maiustused mahutavusega 108 tonni.

1998. aastal võeti pagarikojas tööle elektriahi, mis võimaldas suurendada lõpptoodete toodangut 120 tonni võrra.

1999. aastal paigaldati kondiitritsehhi tükikehade mähkimise aparaat, mille võimsus on 25 tonni aastas, ning lõpetati vahvlisortide tootmisliin võimsusega 16 tonni aastas.

Kõik ülaltoodud tegevused olid suunatud: kaubandusliku toodangu suurendamisele, tootmise mitmekesistamisele, tootevaliku laiendamisele, toodete kvaliteedi tõstmisele, kulude vähendamisele.

Tehniliste ümberseadmete mõju tehase tegevusele väljaselgitamiseks on vaja läbi viia analüüs.

Tootmisvõimsuse ja rakendusastme kasv
tootmisvõimsus aastatel 1995-1999. MBKK JSC-s

Tabelist on näha, et 1995.–1999. toimus pidev tootmisvõimsuse kasv, mis võimaldas tõsta toodete valikut ja kvaliteeti. Madala töökoormuse põhjust tuleks otsida turundusest, müügist, ostutegevusest, mis ei ole käesoleva töö teema.

Tootmisvara uuendamise ja realiseerimise koefitsient
JSC "MBKK"

Fvved - süstitud vahendite maksumus

Fk - OPF-i maksumus aasta lõpus

Flikv - likvideeritud vahendite väärtus

Fn - OPF-i maksumus aasta alguses

Sellest tabelist on näha, et tehas suurendab oma võimsust kulunud BPF-i kogunemisega, mis mõjutab negatiivselt üldkulusid. See viitab ka sellele, et tehas kasutab vanu seadmeid, kuigi sama tootevalikut saab toota ka uutel seadmetel.

Tootevalik

Enne tehniliste seadmete ümberehitamist tootis tehas 22 tüüpi tooteid. Ettevõte suudab hetkel toota 35 liiki kondiitritooteid, 70 liiki kondiitri-jahutooteid ja 25 liiki pagaritooteid.

Tööviljakus

Aastatel 1996–1999 täheldati järgmist ostujõu pariteedi dünaamikat.

Ostujõu pariteedi 20% suurendamine 1996. aastal pärast pagariäri ja sidruniviilude valamise aparaadi kasutuselevõttu ei ole majanduslikult otstarbekas, ehkki selle põhjuseks on asjaolu, et ettevõte ei realiseerinud OPF-i ja palgati inimesi uute käitamiseks. rajatised.

1997. aastal arvu vähendamine 69 inimese võrra. on uute rajatiste kasutuselevõtt ja glasuurimata maiustuste tootmise liini utiliseerimine.

PPP arvu vähendamine 1998. aastal 11 inimese võrra. seoses uue elektriahju kasutuselevõtuga.

PPP kasv 1999. aastal koos tahkete puisteainete pakendamise ja vahvlikookide tootmise aparaadi käikulaskmisega ei ole majanduslikult otstarbekas.

Tööviljakuse kasvu dünaamika

D PT96 = – 39% D PT97 = 47%

D PT98 = – 3% D PT99 = – 10%

PT kasvu negatiivsed näitajad on seletatavad juhtimistoodangu väikese mahuga koos maksimaalse võimaliku muutusega toodangu struktuuris.

Paindlikkus ei ole tootmissüsteemi kriteerium, vaid ainult ettevõtte efektiivsuse tagamise eeldus. Paindlikkuse näitajate alahindamine võib aga viia tootmistegevuse ühekülgse analüüsini, arvestamata kohanemismehhanisme käivitavaid tegureid. Seega võib tootmissüsteemi paindlikkuse näitajaid nimetada keerukateks tulemusnäitajateks, mis moodustavad kõige üldisema ettekujutuse ettevõtete turukohanemisvõimest. Ettevõtte paindlikkuse hindamise mudelit saab esitada järgmise valemiga:

G \u003d f (Vob; Sob), (A), kus

G - ettevõtte paindlikkuse hindamine;

Uob - ettevõtte tulemuste jätkusuutlikkus, mis määrab selle võime uuendada oma vahendite reinvesteerimise kaudu;

Nutt - värskendamise võimalus.

Seotud näitajad peaksid olema: ettevõtte varade ja omavahendite väärtus ning omavahendid; müügimaht; tootmis- ja müügikulud, samuti toodetele arendus- ja arendusjärgus kulutatud aeg; turul nõutud tootevalik.

Wc määramiseks arvutatakse välja näitaja, mis iseloomustab ettevõtte majanduslikku stabiilsust: tulu omavaralt

ROE \u003d PE / SA (B), kus

PE - puhaskasum;

SA - omavahendid.

Seejärel määrake uute toodete väljatöötamiseks suunatud kasumi osa

H = PO / PE (B), kus PO on puhaskasum, mis on eraldatud toote uuendamise rahastamiseks.

Viimane samm ettevõtte suutlikkuse kindlaksmääramisel omavahendite reinvesteerimise kaudu on sünteetilise näitaja Vob arvutamine:

Wob – ROE. PO / CHP \u003d PO / SA (G)

Selle valemi abil määratakse uute toodete tootmise arendamiseks eraldatud vahendite summa omavahendite summa suhtes.

Meie näites: PR / sündmus 1 = 124477 / 1776 = 0,07

PR / Sündmus 2 = 222906 / 2531 = 0,09

Valemi (A) teine ​​​​komponent - Sob - määrab ettevõtte võime praegusel perioodil välja töötada uusi tooteid, mille järele on tulevikus turul nõudlus. Indikaatoriks, mille abil saab numbriliselt hinnata ettevõtte suutlikkust uusi tooteid meisterdada, on toote uuenemise koefitsient VT turu tingimustes. See koefitsient peegeldab ettevõtte võimet teatud aja jooksul Tpo ümber korraldada turule vajalike uute toodete turule toomiseks ja pidada vastu teatud aja Tpr, mis on vajalik nende toodete müügiks:

Ko \u003d Tpo / Tpr (D)

Ko \u003d 90 / 60 \u003d 1,5

Seetõttu Vob 1 = 0,07 / 1,5 = 0,047

Wob 2 = 0,09 / 1,5 = 0,06

Ettevõtte paindlikkuse hindamise mudeli komponendi Sob kirjeldamise viimane samm on järgmise valemi lahendus:

Sob = Co. n, kus n on turul nõutav tootevalik. Taime jaoks valiti n väärtus tinglikult, lähtudes enim ostetud toodete nimekirjast. Seega n = 19.

Meie puhul on Sob 1 = Ko. n = 1,5. 19 = 28,5

Saadud väärtuse põhjal tundub olevat võimalik välja selgitada ettevõtte majanduslik seisukord jooksval perioodil ning välja tuua võimalused uuendusprotsesside läbiviimiseks. Selleks on vaja jätkata arvutamist vastavalt väljatöötatud meetodile:

Ettevõtte paindlikkuse hinnang (G) \u003d Vob / Sob \u003d 0,047 / 28,5 \u003d 0,165 või G \u003d 16,5%.

See arvutatud väärtus ei ületa enamiku tööstusettevõtete jaoks normatiivset paindlikkuse taset, kuid depressiivses piirkonnas on selline näitaja üsna vastuvõetav ja näitab ettevõtte stabiilsust, selle kohanemisvõimet, aga ka võimalust värskendada nii toodetud toodete valik ja tootmispotentsiaal tervikuna.

Toote kvaliteet

Kõik uutel tehnoloogilistel liinidel valmistatud tooted vastavad GOST-i nõuetele. Kasutusele võetud võimsuste kasutamisega seotud defektsete toodete hulk on viidud nullini.

JSC "MBKK" majandustegevuse meetmete tulemuste kajastamine

Kulude suurenemine 1996. aastal võrreldes 1995. aastaga koos toodangu vähenemisega on seletatav kõrge inflatsiooniga (128%) ja sellega, et uue pagaritöökoja kasutuselevõtul oli suur osa amortisatsiooni mahaarvamistel ning toodangu struktuuri muutus.

Omahinna tõusu 1997. aastal võrreldes 1996. aastaga selgitab toodangu kasv, inflatsioon (107%), amortisatsioonitasude tõus ning kaupade tootmise struktuuri muutus.

Omahinna kasvutempo langus 1998. aastal 149,4% inflatsiooni juures on seletatav sellega, et finantskriisi ajal kasutas tehas tootmises toorainet, mille laoseisu oli 3 kuud.

Tootmiskulude järsk hüpe 1999. aastal on seletatav 1998. aasta finantskriisist tingitud tooraine ja materjalide hinnatõusuga.

Sellised omadused nagu kasumlikkus, kasum, kapitali tootlikkus on puhtalt majanduslikud ja sõltuvad otseselt müügimahust ja kuludest. Tabelist nähtub, et kasumlikkuse ja varade tootluse dünaamika on pöördvõrdeline OPF-i keskmise aastakulu dünaamikaga (kasvutempo).

Seadmete kasutuskulud

Kasutusele võetud seadmete remondiga seotud kulud aastatel 1996-1999 moodustasid 0,3%, mis on kavandatust vähem, mis viitab kasutusele võetud võimsuste töökindlusele.

Amortisatsiooni mahaarvamised planeeriti kõikidele kasutuselevõetud võimsustele 12% tasemel, kuid tootmisvõimsuse madala rakendusastme tõttu suurenes amortisatsiooni mahaarvamiste osakaal planeeritust. Sel juhul tuleb arvesse võtta inflatsiooni taset, mis kajastus toodete tootmiseks vajalike toorainete ja materjalide maksumuses, kuid isegi üldist inflatsioonitaset aastatel 1996–1999. (588%) ja seadmete jääkväärtuse indekseerimise tase aastatel 1996–1999. (3.8) amortisatsiooni osatähtsus toodangu omahinnas oli planeeritust suurem, põhjuseks madal tootmismaht.

Tehnilise ümbervarustuse terviklikud näitajad

Tööviljakuse, kulu, võimsuse muutuste majandusliku efektiivsuse arvutamine ei ole võimalik, kuna. tehas ei pea arvestust iga seadme töövõime kohta.

Nüüdispuhasväärtuse ja sisemise tulumäära arvutamisel pole mõtet, sest. neid näitajaid ei kajastatud äriplaanides ja tööprojektides.

2.2. Planeerimisprotsessi tehnilised omadused
ümbervarustus OAO MBKK-s

Planeerimise tunnuste tuvastamine on võrdlus äriplaani koostamise tüüpilise metoodikaga.

Tehases viidi läbi järgmised tegevused: paigaldati pagaritoodete valmistamise liinid, pärmimasin, elektriahi, sidruniviilude kallamise aparaat, pakendamismasin, pasta tootmise liin.

Tehase tehniliste seadmete analüüs näitas järgmist:

1. Igat tüüpi ürituste äriplaani puudumine (turundus, analüütiline, osa finantsplaanist);

2. Kui nad tegid mingi äriplaani, siis ainult pagari- ja pastapoe osas (planeeritud tehnilised ja majanduslikud tulemusnäitajad, planeeritud kulud);

3. Mõnede tegevuste puhul, nagu sidruniviilude valamise seadmete paigaldamine, pakkimisseadmed, jäi äriplaani koostamata;

4. Pärmimasina ja elektriahjude paigaldamise ja kasutamise tegevuste jaoks on äriplaan vahekohtus, s.o. nende tegevuste äriplaani analüüs ei ole võimalik.

See tähendab, et äriplaani on võimalik analüüsida ainult pasta- ja pagaritoodete paigaldamise ja kasutamise kohta.

Kriitilised märkused:

1. puudub pagarituru analüüs (võimsus, hind, kvaliteet);

2. seadmete ostmise maksumus, valmistoodete tootmise normid on esitatud 1996. aasta hindades, mis ei anna selget ettekujutust eelseisvatest kuludest;

3. turundusplaani, seadmete ostuplaani, seadmete paigaldusgraafiku, tooraine ostuplaani puudumine toodete valmistamiseks, finantsplaani puudumine.

Tuleb märkida, et käesolev äriplaan on paigaldatud võimsuste projekteerimisnäitajate ja kavandatud majandustegevuse näitajate tööprojekt, kuid samas ei määratle käesolev dokument seadmete kasutamise ja majandustegevuse terviklikke näitajaid.

III PEATÜKK. TEHNILISED ÄRIPLAANID
TAGASI

Enne tehniliste ümbervarustusmeetmete läbiviimist on vaja põhjendada nende otstarbekust.

Nagu esimeses peatükis juba märgitud, on tehnilise ümbervarustuse eesmärk järgmine:

Kulude vähendamine;

Valmistatavate toodete valiku laiendamine;

Toote kvaliteedi parandamine;

Tööjõu tootmise suurenemine;

Paindlike tootmissüsteemide olemasolu.

Sellise näitaja, nagu pagaritoodete omahind, järgi on OAO MBKK erapagariäridest madalam ja võrreldes JSC Khlebozavod-2-ga on omahind madalam. Vaatamata sellele, et OAO “LBKK” pagaritoodete omahind ületab erapagaritöökodade omahinda, aga “hinna ja kvaliteedi” vahekorras paistab kombain silma.

Selliste näitajate järgi nagu toote kvaliteet ja tootevalik on MBKK OJSC kohalikul turul liider.

OAO MBKK tööviljakuse võrdlemine konkurentsivõimeliste ettevõtetega ei ole infopuuduse tõttu võimalik, kuid lähtuvalt sellest, et tootmisvõimsuse rakendusaste ületab 0,45%, on tehasel potentsiaali tööviljakuse kasvuks.

Tootmissüsteemide paindlikkuse osas on OJSC “MBK” eelistatavam positsioon võrreldes konkurentidega kohalikul turul (Makhachkala ja äärelinnad), kuigi OJSC “MBKK” võimsuste võrdlus parimate analoogidega on kehvem, kuid sest. JSC "MBKK" töötab kohalikul turul, sellel võrdlusel pole mõtet. Seega võime eelneva põhjal teha järgmise järelduse: tehniliste näitajate poolest on MBKK OJSC kohalikul turul liider.

Ettevõtte madala majandusliku efektiivsuse põhjust tuleks otsida mitte tootmisseadmete seisust, vaid müügisektorist, tooraine tarnimisest ja turundustegevusest.

Pole mõtet võtta meetmeid olemasolevate seadmete tehniliseks ümbervarustuseks, sest Olemasolevatel võimsustel toodetud tooted on konkurentsivõimelised, olemasolevate võimsuste potentsiaal on täielikult realiseerimata. Lähima perioodi jooksul nõudluse olukord pagari- ja kondiitritoodete turul ei muutu.

Praegu plaanib JSC "MBKK" alustada karamelli ja küpsiste tootmist. Selle lõputöö kolmanda peatüki aluseks on karamelli ja küpsiste tootmise äriplaan.

Karamelli ja küpsiste tootmise äriplaan

Turuanalüüs:

MINISTEERIUMHARIDUSRF

DAGESTANI RIIKLIKÜLIKOOL

MAJANDUSJUHTIMISE TEADUSKOND

"JUHTIMISE" OSAKOND

"Kaitsekõlblik"

Pea Juhtimise osakond
____________ Majandusteaduste doktor Professor Aliev V.G.

"___" mai 2000

VÄLJATÖÖPROJEKT

"ETTEVÕTTE TEHNILISE ÜMBERSEADMETE ÄRIPLAANI EELNÕU TÖÖTAMINE
JSC MBKK NÄITEL"

Vishtalov A.M.

Teadusnõustaja:

Alimuradov M.K.

MAKHACHKALA-2000